may Lê Trực trong thời gian qua.
Thực chất của công tác quản trị là quản trị con ngời, đó là yếu tố cơ bản của lực l- ợng sản xuất. Trong hệ thống sản xuất, con ngời luôn giữ vị trí trung tâm, có ý nghĩa quyết định, nói cách khác nếu không có con ngời sẽ không có quá trình sản xuất. Quản trị chính là hoạt động chủ quan, có ý thức và có tính năng động của con ng- ời, khi qui mô sản xuất càng lớn, trình độ sản xuất càng phức tạp thì vai trò tổ chức quản lý sản xuất càng cao. Nó trở thành nhân tố quan trọng để tăng năng suất lao động và nâng cao chất lợng sản phẩm.
Trong điều kiện ngày nay, do đòi hỏi về chất lợng sản phẩm của thị trờng ngày càng cao, thiết bị khoa học kỹ thuật phục vụ sản xuất ngày càng hiện đại dẫn đến những ngời tham gia công tác quản trị chất lợng phải có trình độ học vấn cao, có kinh nghiệm và giỏi về kỹ thuật sản xuất, hiểu biết tờng tận về máy móc thiết bị hiện đại, đi sâu sát với thực tế sản xuất.
Tại công ty cổ phần may Lê Trực, công tác quản trị chất lợng là công tác tổng hợp. Nó liên quan đến mọi ngời, mọi phòng ban và các cán bộ công nhân viên tại các
phân xởng sản xuất. Nhng chịu trách nhiệm cao nhất trớc Hội đồng quản trị là Giám đốc công ty vì Giám đốc công ty là ngời đợc Hội đồng quản trị uỷ quyền thay mặt để lãnh đạo, điều khiển mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Dới đây là các mặt quản trị chất lợng sản phẩm của công ty trong thời gian vừa qua.