Giai đoạn tích cực thực hiện cải cách “cổ phần hoá và quản trị theo mô

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng của Trung Quốc sau khi ra nhập WTO và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam (Trang 40)

hình công ty (từ năm 2003 đến nay):

Năm 2002, Hội nghị công tác ngành tài chính đã xác định rõ cải cách NHTM nhà nước là nhiệm vụ quan trọng của công cuộc cải cách tài chính Trung Quốc. Phương hướng cải cách là tiến hành cổ phần hoá theo yêu cầu của chế độ tài chính doanh nghiệp hiện đại. Hội nghị Trung ương 3 khoá 16 Đảng Cộng sản Trung Quốc (10/2003) đã thông qua “Quyết định về việc hoàn thiện một số vấn đề thể chế kinh tế

xã hội chủ nghĩa” và chính thức lựa chọn ngân hàng có đủ điều kiện cổ phần hoá

thực hiện cải cách thí điểm.

Cuối năm 2003, Ngân hàng Trung Quốc và Ngân hàng Xây dựng được lựa chọn để tiến hành cổ phần hoá thí điểm, đồng thời rót 45 tỷ USD từ nguồn dự trữ

ngoại hối cho 2 ngân hàng này. Việc cổ phần hoá về cơ bản đã cải thiện tình hình kinh doanh của NHTM, tạo được bước chuyển biến mang tính lịch sử từ thể chế ngân hàng truyền thống sang chế độ doanh nghiệp hiện đại. Tính đến tháng 10/2009, 4 NHTM nhà nước của Trung Quốc đã tiến hành cổ phần hoá xong và đã niêm yết trên thị trường chứng khoán là Ngân hàng Trung Quốc, Ngân hàng Xây dựng, Ngân hàng Công thương, Ngân hàng Giao thông [24].

Mục tiêu của việc cổ phần hoá NHTM nhà nước là cải cách thể chế quản lý, hoàn thiện cơ cấu quản lý, chuyển đổi cơ chế kinh doanh, nhằm giúp cho phần lớn các ngân hàng trở thành những NHTM cổ phần có tỷ lệ an toàn vốn cao, quản lý nội bộ nghiêm ngặt, vận hành kinh doanh an toàn, chất lượng và hiệu quả dịch vụ cao và đặc biệt là có khả năng cạnh tranh khi gia nhập vào WTO. Sau khi Ngân hàng Trung Quốc và Ngân hàng Xây dựng tiến hành cổ phần hoá, các chỉ tiêu về trình độ quản lý theo mô hình công ty, hiệu quả kinh doanh cũng như chất lượng vốn … đã đưa 2 ngân hàng này lọt vào danh sách 100 ngân hàng trên thế giới đạt mức trung bình trở lên.

Theo phương án cải cách, về cơ bản các NHTM nhà nước Trung Quốc phải thực hiện các bước sau:

Bước 1: Cơ cấu lại tài chính. Các chính sách ủng hộ của nhà nước sẽ giúp các NHTM giảm gánh nặng nợ đọng từ nhiều năm qua, nâng cao được tỷ lệ an toàn vốn, cải thiện tình trạng tài chính một cách triệt để. Việc cơ cấu lại tài chính được coi là tiền đề để thực hiện cổ phần hoá.

Bước 2: Cải cách quản lý theo mô hình công ty. Tiến hành cải cách thể chế quản lý kinh doanh và cơ chế vận hành nội bộ của ngân hàng theo yêu cầu của chế độ doanh nghiệp hiện đại và kinh nghiệm thực tiễn từ các NHTM quốc tế.

Bước 3: Tham gia niêm yết trên thị trường vốn. Thông qua việc niêm yết trên thị trường vốn trong nước và quốc tế, giúp các NHTM huy động được vốn và trở thành ngân hàng của công chúng [24].

2.2. MỘT SỐ THUẬN LỢI VÀ THÁCH THỨC CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG TRUNG QUỐC SAU KHI MỞ CỬA HOÀN TOÀN.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng của Trung Quốc sau khi ra nhập WTO và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)