động VMS.
Từ việc phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại công ty thông tin di động VMS ta có thể đƣa ra một số đánh giá sau:
Công ty thông tin di động VMS là đơn vị hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Bƣu chính - Viễn thông Việt Nam. Công ty hoạt động theo hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh đến năm 2005. Nhờ sự hợp tác kinh doanh nên công ty đã thu hút đƣợc một lƣợng vốn đầu tƣ lớn bằng máy móc thiết bị. Vì vậy, công tác huy động vốn của công ty không gặp khó khăn gì nếu không muốn nói là tƣơng đối thuận lợi, ít nhất là trong giai đoạn trƣớc năm 2005. Trong những năm gần đây công ty đã áp dụng các biện pháp tích cực trong công tác quản lý tài sản và sử dụng vốn nhƣ thanh lý hàng tồn kho lạc hậu, xử lý nợ khó đòi … nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Hiệu quả vốn sản xuất kinh doanh của công ty có thể nói là tƣơng đối cao, nó vừa thể hiện nỗ lực, cố gắng của công ty vừa thể hiện công ty đang có những ƣu thế về thị trƣờng mà các doanh nghiệp khác cùng ngành khó có đƣợc. Kể từ khi đi vào hoạt động đến nay vốn sản xuất kinh doanh của công ty luôn đƣợc phát triển không ngừng và công ty thực sự giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế.
Tuy nhiên, thực tiễn hoạt động của công ty hiện nay cho thấy công ty đã và sẽ gặp những khó khăn lớn trong quá trình kinh doanh mà công ty cần vƣợt qua để đồng vốn đƣợc sử dụng có hiệu quả hơn.
Điều đầu tiên cần đề cập đến trong công tác quản trị tài chính là việc lập kế hoạch tài chính. Hiện tại, phòng kế toán thống kê tài chính mới chỉ dừng lại ở việc lập kế hoạch doanh thu, kế hoạch chi phí, kế hoạch luồng tiền, kế hoạch khấu hao mà chƣa xác định nhu cầu vốn tối thiểu cần cho kinh doanh vì vậy công ty khó có thể biết đƣợc công ty đang sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vốn trong kinh doanh. Mặc dù hiện vốn kinh doanh của công ty có thể nói là đang dồi dào nhƣng việc xác định nhu cầu về vốn vẫn cần đƣợc
đặt ra để có kế hoạch chủ động sử dụng tài khoản nhàn rỗi vào hoạt động đầu tƣ có hiệu quả.
Công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản của công ty năm 2007 diễn ra mạnh thông qua việc số lƣợng các tài sản cố định đƣợc đƣa vào khai thác sử dụng. Đầu tƣ xây dựng cơ bản có thể đƣợc coi là những hoạt động đầu tƣ dài hạn, vì vậy cần có sự đánh giá đúng đắn về hƣớng đầu tƣ, loại tài sản cố định sẽ đầu tƣ, thẩm định về tài chính các dự án này cũng nhƣ cân nhắc các chi phí hình thành tài sản cố định với hiệu quả tài sản cố định mang lại khi khai thác. Một khó khăn lơn nhất thƣờng gặp phải khi thực hiện các dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản là việc quyết toán công trình thƣờng dây dƣa, kéo dài không dứt điểm dẫn đến công tác quản lý thêm phức tạp. Ngoài ra, cũng do nguyên nhân khách quan cố hữu làm cho công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản của công ty gặp nhiều khó khăn nhƣ: khi đầu tƣ vào các dự án mới về phát triển mạng lƣới công ty đều phải xin phép Tập đoàn và Bộ Bƣu chính – Viễn thông dẫn đến việc chậm chễ trong quyết định đầu tƣ và chậm chễ trong quyết toán công trình, làm lỡ thời cơ kinh doanh của công ty.
Công tác quản lý vốn lƣu động:
Hiện tại do đặc điểm hoạt động của công ty là tài sản cố định chủ yếu tạo ra doanh thu đều đƣợc CIV đầu tƣ, đã đƣợc khấu hao hết nên tạm thời vốn lƣu động của công ty đang chiếm tỷ trọng cao trên 70%. Dạng tồn tại chủ yếu của vốn lƣu động là vốn bằng tiền và các khoản phải thu. Do đặc điểm kinh doanh của công ty là quá trình sản xuất gắn liền với quá trình tiêu thụ nhƣng quá trình thanh toán lại đƣợc thực hiện sau thời gian ít nhất là một tháng. Đồng thời khách hàng của công ty thƣờng di động đến nhiều nơi khác nhau dẫn đến khó khăn trong khâu thu hồi công nợ. Ngoài ra công tác thanh toán trong nội bộ công ty cũng còn sự chậm chễ, không kịp thời. Khó khăn
khoản phải thu khó đòi là cần thiết và đã đƣợc công ty thực hiện hàng năm nhƣng còn có khó khăn trong khâu lập các giấy tờ chứng minh các khoản nợ khó đòi.
Với tốc độ phát triển hàng năm ở mức cao nên các chỉ tiêu lợi nhuận của công ty là rất tốt. Ngoài lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty còn có nguồn lợi nhuận từ hoạt động tài chính an toàn và với chi phí tài chính thấp do chủ yếu tiền nhàn rỗi đƣợc gửi ngân hàng và đầu tƣ trái phiếu chính phủ. Hiện tại hoạt động đầu tƣ tài chính của công ty còn hạn chế và vẫn còn rất tiềm năng với lợi thế của công ty. Nếu đƣợc đẩy mạnh trong tƣơng lai đây sẽ là hoạt động đóng góp một tỷ lệ đáng kể vào cơ cấu lợi nhuận của công ty đồng thời sẽ nâng cao hơn hiệu quả quản lý tài sản lƣu động.
Khi so sánh các chỉ tiêu hiệu quả và hiệu suất sử dụng vốn lƣu động với chỉ tiêu của ngành đều cao hơn, nhƣng các chỉ tiêu này tăng không ổn định. Nguyên nhân thì có nhiều nhƣng chủ yếu vẫn là do công tác thanh toán của công ty chƣa thực sự tốt, làm cho lợi nhuận đạt đƣợc chƣa đƣợc nhƣ mong muốn. Đồng thời trong tƣơng lai gần khi xuất hiện các yếu tố bất lợi cho công ty nhƣ chính sách giá thay đổi, xuất hiện thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh … thì hiệu quả sử dụng vốn chắc chắn sẽ bị sụt giảm. Vì vậy, từ bây giờ cần phải có chiến lƣợc kinh doanh dài hạn để chủ động trong kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS