1. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc tiền lương của Cụngty 1 : Cỏc nhõn tố bờn trong
1.2.2. Đặc điểm về cạnh tranh
Trong qua trỡnh phỏt triển chung của nền kinh tế Việt nam nhất là khi đất nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới, chỳng ta mở cửa thị trường điều đú là một cơ hội thuận lợi cho ngành du lịch núi chung và ngành kinh doanh khỏch sạn núi riờng vỡ sẽ cú nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến Việt nam để tỡm cơ hội làm ăn và khi đến việt nam họ cũng cần nơi ăn nghỉ và cư trỳ chớnh vỡ thế nhu cầu khỏch sạn là rất lớn.
Bờn cạnh đú là một thỏch thức khụng nhỏ bởi cũng rất nhiều nhà đầu tư muốn đầu tư vào lĩnh vực khỏch sạn và khi họ đầu tư thỡ họ cú lợi thế so với cỏc cụng ty trong nước là họ cú nguồn tài chớnh dồi dào, cú sự quản lý chuyờn nghiệp, cú đội
ngũ lao động chuyờn nghiệp, cú được cơ sở hạ tầng hiện đại, họ sẽ cạnh tranh quyết liệt với cỏc Cụng ty trong nước trong việc thu hỳt khỏch hàng lưu trỳ, bằng cỏc hỡnh thức hỗ trợ giỏ phũng, nõng cao chất lượng phục vụ, tăng cường cỏc dịch vụ phụ trợ.
Qua đầy cho thấy mụi trường cạnh tranh của ngành là vụ cựng khốc liệt chớnh vỡ điều đú Cụng ty cần cú những giải phỏp cụ thể trong việc định hướng thị trường, tỡm kiếm khỏch hàng, định hướng khỏch hàng để thu hỳt được nhiều khỏch lưu trỳ, sự cạnh tranh gay gắt này cũng sẽ ảnh hưởng tới cụng tỏc tiền lương đối với người lao động.
Sự ảnh hưởng ở đõy thể hiện rừ ở chỗ là nếu lương Cụng ty trả thấp hơn so với cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc thỡ rất dễ cỏc nhõn viờn cú trỡnh độ của Cụng ty sẽ chuyển sang làm cho đối thủ cạnh tranh vỡ sang đấy họ sẽ cú thu nhập cao hơn, đấy là vấn đề thu hỳt nhõn lực thụng qua tiền lương mà cụng ty cần phải nghiờn cứu trỏnh bị chảy mỏu chất sỏm, chảy mỏu nhõn sự...
2.Phõn tớch thực trạng cụng tỏc tiền lương tại Cụng ty 2.1 : Cỏc chế độ tiền lương
2.1.1.Khối lao động giỏn tiếp
Chế độ tiền lương cho khối lao động giỏn tiếp là bao gồm : Lương Cứng và Lương phụ cấp
- Lương cứng: là lương cơ bản trả theo nghị định 26/CP trả cho người lao động theo hệ số cấp bậc
- Lương phụ cấp : Là tiền lương tương ứng với mức độ phức tạp và tớnh trỏch nhiệm của cụng việc.
Lương trả cho người lao động vừa tớnh theo hệ số cấp bậc theo nghị định 26 / CP vừa tớnh theo kết quả cụng việc của từng người, từng bộ phận.
Cụng thức tớnh : Ti = T1i + T2i
Trong đú : Ti : là tiền lương của người thứ i được nhận
T1i : là tiền lương phần cứng của người lao động theo nghị đinh 26/CP T2i : Là tiền lương theo cụng việc được giao, gắn với mức độ phức
tạp ,tớnh trỏch nhiệm của cụng việc đũi hỏi, mức độ hoàn thành cụng việc và số ngày cụng thực tế của người thứ i khụng phụ thuộc vào hệ số mức lương xếp theo nghị định 26 / CP.
Xỏc định lương cứng T1i: Theo nghị định 26 / CP lương phần cứng của mỗi nhõn viờn giỏn tiếp chớnh là mức lương cơ bản được tớnh bằng cụng thức:
Lcb = 620.000 * ( Hcb + Hpc)
Trong đú Hcb; Hpc là hệ số lương cấp bậc và hệ số lương phụ cấp theo nghị định 26 /CP được ỏp dụng cụ thể trong cụng ty Khỏch sạn Kim liờn như sau:
Hệ số lương viờn chức chuyờn mụn và nhõn viờn phục vụ.
Chức danh Hệ số lương 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Chuyờ n viờn, kỹ sư cao cấp 4.57 4.36 5.15 5.44 Chuyờ n viờn, kỹ sư chớnh 3.26 3.54 3.82 4.10 4.38 4.66 chuyờn viờn, 1.78 2.02 2.26 2.5 2.74 2.98 3.23 3.49
kỹ sư Cỏn sự, Kỹ thuật viờn 1.46 1.58 1.7 1.20 1.94 2.06 2.18 2.30 2.42 2.55 2.68 2.81 Nhõn viờn văn thư 1.22 1.31 1.40 1.49 1.58 1.67 1.76 1.85 1.94 2.03 2.12 2.21 Nhõn viờn phục vụ 1.00 1.09 1.18 1.27 1.36 1.45 1.54 1.63 1.72 1.81 1.90 1.99 Hệ số lương chức vụ quản lý cụng ty Chức vụ Hệ số lương I II III 1. Giỏm đốc 4.32 4.46 4.60 2. Phú giỏm đốc, Kế toỏn trưởng 3.36 3.80 3.94
Hệ số phụ cấp chức vụ lónh đạo. Chức vụ Hệ số phụ cấp I II III 1.Trưởng phũng và tương đương 0.15 0.2 0.3 2.Phú phũng và tương đương 0.1 0.15 0.2
Sau khi ỏp dụng lương cấp bậc của người lao động tiền lương phần cứng hàng thỏng của mỗi nhõn viờn được xỏc định vào số ngày cụng thực tế.
T1i = Ni*Ti
Ni: là suất lương ngày theo nghị định 26 / CP của chớnh phủ Ti : là số ngày cụng thực tế của người thứ i
Ta nhận thấy một yếu tố quan trọng quyết định đến lương thời gian là thời gian thực tế của người lao động, Cụng ty đó tiến hành theo dừi thời gian làm việc thực tế của người lao động thụng qua chấm cụng. Việc chấm cụng được thực hiện đỳng nguyờn tắc, ngoài ngày cụng chế độ đỳng qui chế thỡ ngày cụng làm thờm cũng được theo dừi chớnh xỏc. Ngày cụng của người lao động dựa vào bảng chấm cụng theo đỳng kỷ luật. Tuy nhiờn việc giỏm sỏt làm việc theo ngày cũn thiếu sút, bởi vỡ thời gian tớnh lương là thời gian làm việc thực tế nhưng nhiều khi người lao động đủ cụng trong thỏng nhưng thời gian sử dụng trong ngày khụng được sử dụng hết cho cụng việc, việc quản lý thời gian đú chưa xỏc thực. Người lao động cũn lóng phớ nhiều thời gian nhưng mức lương vẫn được hưởng đầy đủ. Do vậy theo dừi ngày cụng nhưng đồng thời vẫn theo dừi biểu giờ cụng theo đỳng yờu cầu cụng việc, đỳng ky luật hay khụng là điều quan trọng để ỏp dụng chớnh xỏc hỡnh thức trả lương thời gian, phỏt huy hiệu quả của nú.
Như vậy hiện tại Cụng ty CP Khỏch sạn Kim liờn đang trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn theo đỳng cỏc qui định của nhà nước về tiền lương, người lao động tại cụng ty được hưởng lương dựa trờn kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nú được cấu thành từ Lương cứng và Lương phụ cấp.
Lương cứng được cụng ty thực hiện theo đỳng qui định của nhà nước về hệ số cấp bậc cũng như ngành nghề được đào tạo, hệ số lương của cỏn bộ được xột
nõng theo đỳng trỡnh tự thời gian mà nhà nước đó ban hành.
Lương phụ cấp là lương được cụng ty trả cho người lao động căn cứ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty mà ở đõy là nếu tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh phỏt triển số lượng dịch vụ cho thuờ phũng được lấp đầy thỡ cú doanh thu, dẫn tới lượng phụ cấp cũng được nhiều hơn, và ngược lại nếu doanh thu bị giảm thỡ lương phụ cấp cũng giảm theo.
Ngoài ra lương phụ cấp cũn được cụng ty trả theo vị trớ cũng như cấp bậc nếu anh ở cấp bậc cao, cấp bậc quản lý anh sẽ được nhõn thờm hệ số phụ cấp điều này phản ỏnh được hết chức năng và vai trũ nhiệm vụ của từng người đảm bảo làm theo năng lực và vị trớ hưởng theo cụng việc.
2.1.2.Khối lao động trực tiếp
Lao động trực tiếp của Cụng ty bao gồm cỏc bộ phận Bộ phận sửa chữa, Bộ phận Buồng, Bộ phận nhà ăn.. tất cả bộ phận trờn ăn lương theo bậc thợ. Cụ thể với bộ phận sửa chữa bao gồm cỏc cụng nhõn Điện, Nước, Nề ... thỡ được tỡnh theo bậc thợ từ bậc I đến bậc VII
Đối với lao động là nhõn viờn kỹ thuật được tớnh theo bảng dưới:
Bậc I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Hệ số 1,65 1,83 2,01 2,19 2,37 2,55 2,73 2,91 3,09 3,27 3,45 3,63 trớch bảng lương thuộc nghị định 205/NĐ-CP
Đối với nhõn viờn bảo vệ
Bậc I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Hệ số
1.5 1.68 1.86 2.04 2.22 2.40 2.58 2.76 2.94 3.12 3.30 3.48trớch bảng lương thuộc nghị định 205/NĐ-CP trớch bảng lương thuộc nghị định 205/NĐ-CP
Đối với nhõn viờn phục vụ
Bậc I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Hệ số
1.00 1.18 1.36 1.54 1.72 1.90 2.08 2.26 2.44 2.62 2.80 2.98trớch bảng lương thuộc nghị định 205/NĐ-CP trớch bảng lương thuộc nghị định 205/NĐ-CP
Lương cơ bản của lao động trực tiếp được tớnh như sau: Lương = (Lương tối thiểu * Hệ số bậc) X Số ngày cụng
Tại cụng ty hiện nay sử dụng việc tớnh lương cho lực lượng lao động trực tiếp là ngoài lương cơ bản ra cũn tỡnh thờm lương doanh thu hay cũn gọi là lương Năng suất, Lương Năng suất cũng được chia ra thành nhiều bậc tuỳ từng vị trớ làm việc cụ thể sẽ được hưởng lương năng suất khỏc nhau.