doanhdoanh
3.1.2. Về những hạn chế còn tồn tại trong kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty.
tại công ty.
Bên cạnh những ưu điểm nổi bật nói trên, kế toán xác định kết quả bán hàng
tại công ty THHH Thương Mại Hợp Phát còn tồn tại một số hạn chế đòi hỏi phải đưa ra những biện pháp cụ thể có tính thực thi cao nhằm khắc phục và hoàn thiện tốt hơn nữa.
3.1.2.1Về bộ máy kế toán:
Trình độ của cán bộ, nhân viên trong phòng kế toán nhìn chung khá cao nhưng hầu hết là những người trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp nên việc xử lý số liệu còn chậm và có khi còn mắc sai sót.
Ngoài ra, như phân tích, tính toán ở chương 2 ta thấy rằng: Vào quý IV năm 2013, tỷ lệ doanh thu chiếm 38,53% so với cả năm (4 quý). Tăng 13,53% so với trung bình của các kỳ trong năm (25%) (Trung bình về thời gian). Điều đó, ngoài việc tăng giá một số mặt hàng thì qua quan sát thực tế, em thấy những tháng cuối năm lượng hàng hóa tiêu thụ lớn hơn nhiều so với các kỳ đầu năm, điều này dẫn đến sự quá tải cho các nhân viên trong công ty, đặc biệt là đội ngũ nhân viên kế toán.
3.1.2.2Về lập dự phòng phải thu khó đòi:
Hiện nay tại công ty nhiều khách hàng thường sử dụng hình thức thanh toán là nợ và chấp nhận thanh toán, nhiều trường hợp khách hàng vì một số lý do nào đó mà chậm hoặc không có khả năng thanh toán. Vì thế, để đề phòng rủi ro không thu được tiền, công ty nên lập dự phòng đối với các khoản nợ phải thu khó đòi vào cuối mỗi niên độ kế toán.
3.1.2.3Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho:
Đối với hàng hóa là các máy móc thiết bị điện ( Là loại hàng hóa nhạy cảm, dễ bị tác động của nhân tố môi trường, đặc biệt là khí hậu nóng ẩm của Việt Nam
công ty không thể tránh khỏi những rủi ro có thể xảy ra như: chất lượng hàng hóa giảm sút do tồn kho lâu ngày, hoặc có thể có những biến động về chất lượng giá cả trên thị trường. Việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho là rất cần thiết nhằm giúp Công ty bù đắp các thiệt hại thực tế xảy ra do hàng hóa tồn kho giảm giá, đồng thời cũng để phản ánh giá trị thực tế thuần túy hàng tồn kho. Thế nhưng, công ty chưa lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
3.1.2.4Chính sách bán hàng
Đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa là một trong những mục tiêu mà mỗi doanh nghiệp đặt ra nhằm không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh, chiếm lĩnh thị trường, tăng vòng luân chuyển vốn và ngày càng thu được lợi nhuận cao. Tuy nhiên, hiện nay công ty TNHH Thương Mại Hợp Phát chưa áp dụng chính sách khuyến mại, chiết khấu giảm giá cho khách hàng lớn, khách hàng thường xuyên, mua với số lượng lớn.Trong điều kiện hiện nay phần nào hạn chế việc kích thích tiêu thụ của công ty.
3.1.2.5 Tuân thủ quy định kế toán
Theo quy định kế toán thì việc hạch toán khoản lãi từ TGNH cho vào doanh thu hoạt động tài chính, tuy nhiên công ty lại hạch toán khoản này vào tài khoản 711, điều này trái với quy định.
3.1.2.6 Hạch toán chi tiết các khoản doanh thu theo từng nhóm hàng
Công ty TNHH Thương mại Hợp Phát chuyên kinh doanh với một số lượng khá lớn về thiết bị điện với nhiều loại nhóm hàng như: Nhóm thiết bị đóng ngắt, nhóm thiết bị tự động hóa, và nhóm thiết bị đo KYORITSU thế nhưng công ty vẫn chưa mở chi tiết các tài khoản theo từng nhóm hàng. Như vậy việc quản lý doanh thu sẽ gặp khó khăn, không biết được tỷ trọng doanh thu của các nhóm hàng để đưa ra chiến lược kinh doanh đúng đắn…
3.1.2.7 Phương thức bán hàng
Công ty TNHH thương mại Hợp Phát rất có tiềm năng trong trong lĩnh vực thương mại, tuy nhiên công ty mới dừng lại ở hình thức bán buôn hàng hóa, điều này nó cũng làm hạn chế doanh số cũng như quy mô của công ty.