III – CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HểA VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU
2. Nhúm cỏc yếu tố thuộc về tiềm năng doanh nghiệp
Ngược lại với cỏc yếu tố khỏch quan, cỏc yếu tố thuộc về tiềm năng doanh nghiệp là những yếu tố chủ quan mà doanh nghiệp cú thể thay đổi, điều chỉnh mức độ và chiều hướng tỏc động của chỳng đối với hoạt động kinh doanh của mỡnh. Nhúm yếu tố thuộc về tiềm năng doanh nghiệp bao gồm cỏc thành phần chủ yếu :
•Quy mụ kinh doanh của doanh nghiệp : thể hiện ở tiềm năng tài chớnh và doanh thu hàng năm của doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh nhập khẩu đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải cú nguồn lực tài chớnh mạnh hơn so với cỏc doanh nghiệp kinh doanh thương mại trong nước. Quy mụ kinh doanh của doanh nghiệp là cơ sở để xem xột việc kinh doanh nhập khẩu hàng húa là cú thể thực hiện được hay khụng và kinh doanh cú hiệu quả hay khụng. Đồng thời, quy mụ kinh doanh ảnh hưởng đến loại hỡnh kinh doanh nhập khẩu mà doanh nghiệp sẽ ỏp dụng để phự hợp với những nguồn lực hiện cú của doanh nghiệp sao cho cú hiệu quả nhất.
•Nguồn lực con người trong doanh nghiệp : được thể hiện ở số lượng lao động, trỡnh độ và khả năng làm việc của từng cỏn bộ nhõn viờn, trỡnh độ quản lý cú phự hợp với quy mụ kinh doanh của doanh nghiệp hay khụng. Nguồn lực con người là nhõn tố quyết định trong mọi quỏ trỡnh kinh doanh, trỡnh độ và năng lực của nguồn nhõn lực phải phự hợp với loại hỡnh kinh doanh và mức độ kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn thỡ mới đem lại hiệu quả.
•Đối tượng khỏch hàng : đối tượng khỏch hàng mà doanh nghiệp lựa chọn là đối tượng chớnh để phục vụ, thụng thường doanh nghiệp thường tiến hành lựa chọn đối tượng khỏch hàng của mỡnh theo mức thu nhập. Tựy theo đối tượng khỏch hàng và chủng loại hàng húa mà doanh nghiệp kinh doanh, cầu đối với sản phẩm của cụng ty sẽ cú mức biến động khỏc nhau khi cú sự thay đổi trờn thị trường. Vớ dụ, khi cú lạm phỏt hoặc giỏ cả leo thang, thỡ cầu đối với cỏc loại hàng húa khụng thiết yếu của nhúm khỏch hàng cú thu nhập cao sẽ giảm ít hơn so với nhúm khỏch hàng cú thu nhập trung bỡnh và thấp. Mặt khỏc, những đối tượng khỏch hàng khỏc nhau sẽ cú những yờu cầu khỏc nhau đối với cựng một loại sản phẩm, và do đú, chiến lược cạnh tranh, giới thiệu sản phẩm đối với từng đối tượng khỏch hàng khỏc nhau cũng rất khỏc nhau.
•Thị trường tiờu thụ : cỏc khu vực thị trường khỏc nhau với cung cầu hàng húa khỏc nhau quyết định quy mụ kinh doanh của doanh nghiệp, cơ cấu hàng húa và chủng loại hàng húa phải phự hợp với tập quỏn tiờu dựng của khu vực thị trường đú. Mặt khỏc, quy mụ thị trường phải đủ lớn để mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Cỏc yếu tố thuộc về tiềm lực của doanh nghiệp là những yếu tố mà doanh nghiệp cú thể thay đổi điều chỉnh sao cho phự hợp với cỏc quy luật khỏch quan khỏc và phự hợp với mục đớch hoạt động của mỗi doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU Ở CễNG TY CP XNK VÀ ĐT ĐẤT VIỆT NHẬP KHẨU Ở CễNG TY CP XNK VÀ ĐT ĐẤT VIỆT