ro trong mua mặt hàng đá Granite và đá Marble.
a,Vai trò của nhà cung cấp.
6/7 phiếu chiếm 85,7 % là rất cần thiết, 1/7 phiếu chiếm 14,3% là cần thiết
b, Đối thủ cạnh tranh.
3/5 phiếu chiếm 60% là cho rằng đối thủ cạnh tranh gay gắt công ty sẽ gặp rủi ro là mua hàng với giá cao, 1/7 phiếu chiếm 20% cho rằng công ty gặp phải rủi ro mất nhà cung ứng, 1/7 chiếm 20% cho rằng công ty gặp phải tất cả ba rủi ro là mất nhà cung ứng, mua hàng không đúng số lượng, chủng loại dự kiến, mua hàng với giá cao.
c, Ảnh hưởng của môi trường.
100% nhân viên mua hàng của công ty cho rằng các môi trường kinh tế - chính trị, môi trường pháp luật, tự nhiên, văn hóa – xã hội đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động mua hàng của công ty.
d, Năng lực của nhân viên mua hàng.
Theo đánh giá của các nhà quản trị thì 3/5 phiếu chiếm 60% đánh giá trình độ mua hàng của công ty hiện nay là tốt, 2/5 phiếu chiếm 40% đánh gía là bình thường
e, Hệ thống kênh thông tin.
Theo đánh giá của nhân viên mua hàng thì 3/7 phiếu tương đương 42,85% cho rằng hệ thống kênh thông tin của công ty là kém, 2/7 phiếu tương 28,57% đánh giá là bình thường, 2/7 phiếu tương đương 28,58% đánh giá là tốt.
f, Cơ sở vật chất.
Theo đánh giá của nhân viên mua hàng thì 3/7 phiếu tương đương 42,85% cho rằng trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty là kém, 2/7 phiếu tương đương 28,5% đánh giá là bình thường, 2/7 phiếu tương đương 28,5% đánh giá là tốt.
3.3.5. Thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái.