- Thuế và cỏc khoản phải nộp Nhà nước.
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN MCO PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
3.2.4. Quản lý chi phớ hợp lý nhằm giảm giỏ thành.
Chi phớ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty là cỏc khoản chi phớ phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Liờn quan đến giỏ thành của sản phẩm, quản lý chi phớ hợp lý và giảm cỏc chi phớ một cỏch tối thiểu, từ đú làm giảm giỏ thành, tăng lợi nhuận, nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Để đảm bảo được điều này, cụng ty cần phải tập trung vào một số vấn đề sau:
Quản lý nguyờn vật liệu đầu vào cú hiệu quả.
Cụng ty cần phải quản lý chặt chẽ giỏ mua đầu vào của nguyờn vật liệu, theo dừi một cỏch đầy đủ và thường xuyờn cỏc nghiệp vụ phỏt sinh liờn quan đến cụng tỏc thu mua, vận chuyển. Tiến hành đỏnh giỏ, so sỏnh giỏ mua cũng như chất lượng nguyờn vật liệu đầu vào giữa cỏc đơn vị cung ứng để lựa chọn nhà cung cấp cú chất lượng phự hợp và giỏ cả hợp lý nhất. Bờn cạnh đú, cụng ty nờn thường xuyờn duy trỡ mối quan hệ với cỏc bạn hàng để được hưởng cỏc chớnh sỏch đói ngộ thớch hợp.
Quản lý chặt chẽ tiền lương và cỏc khoản cú tớnh chất lương.
Tiền lương trong cụng ty phải đảm bảo phản ỏnh được giỏ cả của hàng húa sức lao động. quản lý tiền lương là quản lý việc xõy dựng cỏc định mức lao động và đơn giỏ tiền lương xem đó hợp lý hay chưa, cú phản ỏnh đỳng sức của người lao động hay khụng, đồng thời cú mang lại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho cụng ty hay khụng. Để làm được điều này, cụng ty cần xõy dựng chớnh sỏch tiền lương theo hướng tiền lương, thưởng mà người lao động nhận được gắn với năng suất lao
động và trỏch nhiệm của mỗi người. chỉ cú thế mới gúp phần khuyến khớch người lao động làm việc hăng say và đúng gúp hết mỡnh cho cụng ty.
Quản lý cỏc khoản chi phớ bằng tiền khỏc.
Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, ngoài cỏc khoản chi phớ chớnh như chi phớ nguyờn vật liệu, chi phớ nhõn cụng thỡ cũn phỏt sinh thờm nhiều khoản chi phớ khụng nhỏ khỏc, vớ dụ như chi phớ quảng cỏo, khuyến mại… đối với những khoản chi phớ này, việc cần làm đối với cụng ty là phải đưa ra cỏc định mức chi hợp lý và xem xột tớnh hợp lý của cỏc khoản chi này, xem xem liệu nú cú gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh hay khụng, và cuối cựng nhiệm vụ của cỏc bộ phận cú liờn quan là cõn nhắc và đưa ra những khoản chi thớch hợp.
Định kỳ, cụng ty nờn tổ chức phõn tớch chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành sản phẩm nhằm để phỏt hiện ra những khõu yếu kộm trong quỏ trỡnh quản lý để đưa ra những biện phỏp khắc phục kịp thời.