quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Thực hiện phõn cụng, bố trớ lao động đỏp ứng yờu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Giải quyết thủ tục tiếp nhận, chấm dứt hợp đồng lao động và chế độ đối với người lao động theo đỳng luật định.
- Thực hiện chế độ bỏo cỏo, phõn tớch, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh về số lượng, chất lượng lao động hàng thỏng, quý, năm.
•Phũng Tài chớnh - Kế toỏn: là một phũng chức năng trong cụng ty giỳp việc
cho Giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vục tài chớnh kế toỏn, tớn dụng và hạch toỏn kinh doanh trong toàn Cụng ty. Thực hiện một số nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Thu thập, phõn loại và xử lý tổng hợp số liệu, thụng tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.
- Phản ỏnh, ghi chộp cỏc nghiệp vụ kinh tế - tài chớnh phỏt sinh trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty một cỏch đầy đủ, trung thực và kịp thời.
- Tổng hợp số liệu và lập cỏc bỏo cỏo kế toỏn theo quy định.
- Phõn tớch cỏc thụng tin kinh tế, đề xuất cỏc biện phỏp cho lónh đạo Cụng ty để cú đường lối phỏt triển đỳng đắn và đạt hiệu quả cao nhất trong cụng tỏc quản trị doanh nghiệp.
- Tham gia quyết toỏn cỏc khoản chi phớ và phõn tớch hoạt động kinh tế.
xuất, chi phớ quản lý doanh nghiệp, kế hoạch đầu tư xõy dựng cơ bản kế hoạch sản xuất tại cỏc đơn vị trực thuộc.
- Tổ chức hạch toỏn chi phớ từng hạng mục cụng trỡnh, cụng trinh xõy lắp. * Phũng quản lý mỏy múc – thiết bị, vật tư: Quản lý đầu vào của mỏy – thiết bị từ nhà cung cấp, chất lượng đến hỡnh thức… Tổ chức giấm sỏt, bảo quản vật tư, tu bổ thường xuyờn và sửa chữa kịp thời mỏy múc, thiết bị của Cụng ty và đõy là những nhõn tố rất quan trọng trong quỏ trỡnh thi cụng
Lập dự trự vật tư cho cụng tỏc sữa chữa hàng thỏng, quý, năm.
Lập kế hoạch sử dụng vật tư, nhiờn liệu cho cỏc cụng trỡnh của toàn Cụng ty theo kế hoạch năm.
Tập hợp chi phớ vật tư, nhiờn liệu cho từng cụng trỡnh. Kiểm kờ vật tư nhiờn liệu định kỳ theo quy định.
Phối hợp với cỏc phũng ban liờn quan lập định mức sửa chữa lớn, sửa chữa nhỏ.
Lập kế hoạch cõn đối xe mỏy, thiết bị hàng quý, năm. Điều chuyển thiết bị phự hợp theo yờu cầu sản xuất. Kiểm kờ xe mỏy, thiết bị định kỳ theo quy định.
Phối hợp với phũng Kế hoạch thị trường để lập cỏc hợp đồng mua bỏn vật tư, nhiờn liệu phục vụ cho cụng trường.
Cỏc đội xõy lắp, thi cụng.
Cơ cấu một đội xõy lắp, thi cụng bao gồm: Đội trưởng, đội phú kỹ thuật, từ 1 đến 3 kỹ thuật viờn là kỹ sư chuyờn ngành, 1 nhõn viờn tiếp liệu, 1 thủ kho… được bố trớ tựy theo tớnh chất, quy mụ sản xuất của đội, cú thể bố trớ kiờm nhiệm để giảm bớt chi phớ và tăng thờm thu nhập
Đội khảo sỏt địa hỡnh, địa chất: Thăm dũ địa hỡnh, địa chất trước khi tiến
2.2 Phõn tớch tài chớnh tại Cụng ty cổ phần MCO - Phỏt triển hạ tầng.2.2.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh ban đầu về quy mụ, cơ cấu tài sản và nguồn 2.2.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh ban đầu về quy mụ, cơ cấu tài sản và nguồn vốn.
Căn cứ vào cỏc số liệu được phản ỏnh trờn Bảng cõn đối kế toỏn để so sỏnh số tổng cộng về tài sản giữa kỳ phõn tớch với cỏc kỳ trước hoặc với kỳ kế hoạch cả về số tương đối lẫn số tuyệt đối nhằm xỏc định sự biến động về quy mụ tài sản cũng như cơ cấu cỏc khoản mục trong tổng tài sản qua cỏc kỳ kinh doanh. Từ đú, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh trong quỏ khứ, hiện tại để làm cơ sở dự đoỏn tiềm năng tài sản trong tương lai của doanh nghiệp.
2.2.1.1. Phõn tớch biến động quy mụ và cơ cấu tài sản.
Bảng 2.1. BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN.
Đơn vị: nghỡn đồng.
Chỉ tiờu LượngNăm 2009Tỷ trọng LượngNăm 2010Tỷ trọng LượngNăm 2011Tỷ trọng
I.TÀI SẢN NGẮN HẠN 2.606.236 98,945% 4.759.825 97,796% 5.923.058 96,839
1. Tiền và cỏc khoản tương đươngtiền tiền
320.717 536.178 641.243
2.Cỏc khoản phải thu ngắn hạn. - trả trước cho người bỏn. - cỏc khoản phải thu khỏc.
200.220165.233 165.233 34.987 872.722 200.275 672.447 910.112 106.387 803.725 3. Hàng tồn kho. - Hàng tồn kho. 2.006.789 2.006.789 3.026.848 3.026.848 3.970.735 3.970.735 4. Tài sản ngắn hạn khỏc.
- Thuế GTGT được khấu trừ.- Thuế và cỏc khoản khỏc phải thu