4. CÁC KẾT LUẬN ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC CHO SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG
4.2.2. Mục tiêu phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ
Dự đoán trong năm 2012 tình hình sản trong nước vẫn còn tình trạng cung lớn hơn cầu do một số cơ sở sản xuất mở rộng quy mô và cơ sở mới đi vào hoạt động càng làm tăng thêm sản lượng dư thừa và làm cho tình hình cạnh tranh trong ngành càng gay gắt hơn. Ngoài ra tình hình tài chính của công ty sẽ khó khăn do hàng tồn lớn ,tình hình co hẹp thị trường trước tình hình đó để định hướng phát triển sản xuất của mình công ty đã nhận thức được miền bắc là thị trường cần đầu tư và phát triển công ty có những đổi mới trong tổ chức vận hành hoạt động kinh doanh ,điều này giúp công ty đứng vững và tiếp tục khẳng định vị trí của mình trên thị trường.
Mục tiêu thị trường tiếp tục duy trì hoạt động ổn định trên thị trường, mở rộng thâm nhập thị trường lân cận.
-Về cơ sở hạ tầng công ty sẽ tiến hành cho xây dựng mới các cửa hàng giới thiệu sản phẩm thay đổi trang thiết bị phục vụ kinh doanh.
-Về vốn kinh doanh vốn là yếu tố quan trọng giúp công ty mở rộng quy mô kinh doanh ,vì vậy công ty sẽ tập trung khai thác sử dụng vốn hiệu quả ,bảo đảm an toàn và phát triển vốn ,huy động vốn từ thị trường chứng khoán.
-Về công nghệ kinh doanh công ty chú trọng hoàn thiện công nghệ chiến lược chung trong cả thời kì và công nghệ chi tiết cho từng bộ phận thiết lập bộ phận chuyên môn hoạch định chiến lược marketing nhằm xuất phát từ nhu cầu thị trường.
-Kế hoạch sản xuất năm 2012:
Căn cứ tình hình thị trường, năng lực sản xuất của Công ty, kết quả kinh doanh năm 2011, cũng như nhận thức các cơ hội và thách thức đặt ra, kế hoạch sản lượng sản xuất kinh doanh năm 2012 của công ty là:
Clinke:1,2 triệu tấn Xi măng :1,5 triệu tấn Doanh thu: 2.300 tỷ đồng