CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH
2.3.3.Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại cổ phẩn Đầu tư và Phát triển Việt Nam
Tăng cường các hoạt động để nâng cao chất cán bộ, đáp ứng với yêu cầu phát triển nhanh và không ngừng của khoa học công nghệ, thị trường và hội nhập. Ngân hàng cần thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao hiểu biết cho các cán bộ thẩm định. Ngoài ra khi tuyển dụng. phải công khai minh bạch, lựa chọn người có năng lực và phù hợp với công việc được giao.
Ngoài ra, Ngân hàng hàng năm nên tổ chức các cuộc thi để có thể kiểm tra năng lực thực sự và giúp cán bộ nhân viên có thể củng cố và nâng cao kiến thức, giúp sàn lọc được đội ngũ cán bộ không đáp ứng nhu cầu của công việc và tiến hành sắp xếp lại, sao cho bộ máy của Ngân hàng ngày càng thống nhất và hoàn chỉnh hơn.
hiện đại phục vụ cho công tác thẩm định. Như vậy sẽ giúp cho quá trình thẩm định ngày càng được nhanh chóng và hiệu quả cao.
Hình thành được quỹ đầu tư dài hạn, để dành riêng cho việc cho vay dự án đầu tư chủ yếu của Chi nhánh bởi vì, quỹ này sẽ góp phần tránh được phần nào rủi ro cho hệ thống Ngân hàng và cho cả chính khách hàng đi vay vốn khi thị trường biến động xấu.
Từ các chính sách của Nhà nước và của Ngân hàng nhà nước thì Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam cần xây dựng cụ thể hơn, rõ ràng hơn về quy trình, nội dung đánh giá phục vụ cho công tác thẩm định so với các văn bản hướng dẫn hiện hành. Ngoài ra, với loại dự án đó có các văn bản pháp lý, hướng dẫn cụ thể để cho các cán bộ, nhân viên của Ngân hàng có thể hiểu kĩ càng hơn và hoàn thành công việc được giao một cách tốt nhất.