đầu tư Hà Thành – NSN
4.2.2.Dự bỏo triển vọng phỏt triển của cụng ty.
Đội ngũ bỏn hàng của cụng ty được đào tạo chớnh quy, cú chuyờn mụn và kinh nghiệm; cụng nhõn được cụng ty đào tạo bài bản. Đõy là điều kiện quan trọng để cụng ty nõng cao chất lượng hệ thống mạng lưới bỏn hàng mặt hàng giấy ăn, giấy vệ sinh trờn thị trường Hà Nội.
Trong hai năm 2008 và 2009, do tỡnh hỡnh sản xuất trong nước gặp nhiều khú khăn, giỏ nguyờn vật liệu tăng, thị trường eo hẹp, mà đặc biệt là thị trường xuất khẩu của ngành bị đỡnh trệ bởi những khú khăn về tài chớnh cỏc quốc gia nhập khẩu sản phẩm giấy của Việt Nam. Nhận biết được tỡnh hỡnh thực tế cụng ty chỳ trọng gia tăng thị phần ở cỏc khu vực thị trường hiện tại của cụng ty, đú là Hà Nội và cỏc tỉnh, thành khỏc như Hưng Yờn, Vĩnh Phỳc, Thỏi Nguyờn,… Từ đú, cụng ty đó đề ra những chớnh sỏch, giải phỏp để mở rộng mạng lưới bỏn hàng, bao trựm toàn khu vực Hà Nội với việc tăng cơ cấu, chủng loại mặt hàng để tăng cỏc điểm bày, bỏn hàng húa của cụng ty.
Thực tế, thị trường giấy tissue hiện nay cú sự tham gia của nhiều cụng ty trong và ngoài nước với đa dạng chủng loại sản phẩm. Cú thể kể đến cỏc nhón hiệu Collex (Thỏi Lan); Paseo (Malaysia); An An, May, Pulpy (Cụng ty New Toyo Việt Nam); Saigon, Senton, Bless You (Cụng ty Giấy Sài Gũn) và sản phẩm Watersilk của Cụng ty Giấy Tissue Sụng Đuống (thành viờn của Tổng Cụng ty Giấy Việt Nam). Mặt khỏc, sản phẩm giấy trong nước sản xuất cú chất lượng cao ngang tầm với cỏc quốc gia tiờn tiến trờn thế giới. Tuy nhiờn, một số quốc gia như Trung Quốc, một số quốc gia Đụng Nam Á cú lợi thế về giỏ nhõn cụng rẻ, tiết kiệm nguyờn vật liệu dẫn đến giỏ thành sản phẩm rẻ hơn. Do đú, cụng ty phải tớnh đến phương ỏn điều chỉnh giỏ sao cho cú thể cạnh tranh với cỏc sản phẩm cựng loại trờn thị trường. Vậy, trong mụi trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, gay gắt giữa cỏc doanh nghiệp cựng kinh doanh trong cựng lĩnh vực gõy khú khăn khụng nhỏ để cụng ty cú thể tăng cường thờm cỏc điểm bỏn cũng như mở rộng mạng lưới bỏn hàng của cụng ty.