II. Khỏch hàng thuờ văn phũng siờu thị
3.3.3. Đầu tư nguồn lực con ngườ
Con người là nhõn tố quyết định trong quỏ trỡnh phõn tớch, đỏnh giỏ. Đầu tư và nguồn nhõn lực là giải phỏp mang tớnh chiến lược lõu dài, bền vững. Đầu tư nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn là giải phỏp khụng thể thiếu được ở bất cứ doanh nghiệp nào. Để làm được nội dung này C’land cần trỳ trọng tới một số điểm sau:
- Từ khõu tuyển dụng chuyờn viờn phõn tớch tài chớnh dự ỏn: cần xõy dựng kế hoạch tuyển dụng cho phự hợp với kế hoạch nhiệm vụ của cụng ty. Phõn cấp cỏc lao động ở từng trỡnh độ và từng vị trớ khỏc nhau. Cụng tỏc tuyển dụng cần hợp tỏc với cỏc trường Đại học cú chuyờn ngành phự hợp với cụng ty để thu hỳt nguồn nhõn lực trẻ cú chuyờn mụn, được đào tạo bài bản.
- Xõy dựng đội ngũ chuyờn viờn phõn tớch tài chớnh giỏi, trờn cơ sở rà soỏt lại đội ngũ cỏn bộ, xem xột và chuyển cỏc cỏn bộ khụng đỏp ứng được yờu cầu sang làm nhiệm vụ khỏc, bố trớ cỏn bộ cú trỡnh độ, bản lĩnh, tinh thần trỏch nhiệm cao, cú tinh thần tự học tập, rốn luyện nõng cao kiến thức chuyờn mụn vào phục trỏch cỏc khõu chủ chốt trong quỏ trỡnh phõn tớch tài chớnh
- Cú chớnh sỏch ưu đói để tăng cường trỏch nhiệm, ý thức và tinh thần trỏch nhiệm, cầu tiến của mỗi cỏn bộ nhõn viờn. Khuyến khớch phỏt huy sỏng kiến, khen thưởng kịp thời.
- Tạo điều kiện cho cỏc chuyờn viờn trẻ tiếp tục được học tập, nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ, tăng cường và nõng cao khả năng tin học, ngoại ngữ. Cần cú chớnh sỏch ưu đói thu hỳt đội ngũ cỏn bộ chuyờn gia giỏi.
- Tổ chức cỏc lớp đào tạo và đào tạo lại cỏc cỏn bộ chuyờn viờn. Tăng cường tổ chức cỏc cuộc hội thảo, tập huấn nghiệp vụ trong cụng tỏc lập dự ỏn, thẩm định dự ỏn, quản lý dự ỏn …
- Tạo mụi trường làm việc chuyờn nghiệp, thuõn tiện cho cỏn bộ nhõn viờn. Bờn cạnh đú phải gắn quyền lợi và trỏch nhiệm; quy định rừ ràng, cụ thể chi tiết quyền lợi và trỏch nhiệm của cỏn bộ làm phõn tớch tài chớnh dự ỏn.