Lúc này ngọn lửa hăng hái đang bùng cháy trong con người bạn. Lúc này bạn rất muốn bắt đầu. Lúc này bạn đang muốn biến doanh nghiệp của mình thành một “cỗ máy kiếm tiền”.
Vâng, cũng như Sarah và hàng ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ khác, bạn phải trải qua bước đi đầu tiên. Bạn phải bước lùi lại và nhìn doanh nghiệp của mình qua một lăng kính mới từ E-Myth.
Bạn phải phân tích hiện tại doanh nghiệp của mình đang có những gì, hình dung xem doanh nghiệp bạn mong muốn sẽ chiếm lĩnh vị trí nào trong tương lai, và sau đó xác định khoảng cách giữa vị trí hiện tại và vị trí bạn cần đạt được để có thể biến giấc mơ thành hiện thực.
Khoảng cách đó sẽ cho bạn biết chính xác những gì cần làm để tạo dựng được doanh nghiệp bạn hằng mơ ước.
Và khi xem xét doanh nghiệp của mình qua lăng kính E-Myth bạn sẽ thấy khoảng cách giữa vị trí hiện tại và vị trí mong muốn luôn luôn được hình thành do thiếu những hệ thống, thiếu một phương thức kinh doanh hợp lý để có thể tạo sự khác biệt giữa doanh nghiệp của bạn với các doanh nghiệp khác.
Kể từ khi “The E-Myth” xuất hiện lần đầu tiên vào năm 1986, chúng tôi, những người làm việc tại Học viện E-Myth đã tư vấn cho hàng ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ thực hiện những bước đi đầu tiên, đó là bước đi theo chiều ngược trở lại để tìm hiểu sự cách biệt giữa họ với các doanh nghiệp khác.
Chúng tôi muốn giúp bạn có được những nhận thức tương tự, thông qua việc hoàn thành một bản phân tích về doanh nghiệp của bạn. Đó là một quy trình chúng tôi đã thực hiện nhiều lần. Phân tích này được thực hiện qua điện thoại trong chưa đầy một giờ đồng hồ, nó sẽ giúp bạn xác định chính xác cần phải làm gì để doanh nghiệp mang lại những gì bạn muốn.
Bản phân tích sẽ trang bị cho bạn kiến thức hoàn toàn mới mẻ về những cơ hội thú vị bạn sẽ nắm bắt được khi xem doanh nghiệp là đối tượng làm việc chứ không phải nơi làm việc.
Hãy ghi nhớ:
Khi mới chỉ nghe nói, bạn sẽ dần quên. Khi được tận mắt thấy, bạn sẽ ghi nhớ.
Nhưng chỉ khi tận tay làm, bạn mới thực sự hiểu. Nào, hãy bắt đầu.
MICHAEL E. GERBER Petaluma, California Tháng 3, 1995