Nh ng n l c tri t đ nh t c a Thái Lan trong vi c t ng v n cho h th ng NHTM di n ra sau cu c kh ng ho ng tài chính ti n t Châu Á b t ngu n t chính n c này vào gi a n m 1997. Trong s đ v này, bên c nh vi c tái c c u n doanh nghi p thoát kh i c c u ngân hàng là nhi m v c p thi t đ khôi ph c l i lòng tin c a th tr ng, và s n đ nh c a b ph n ngân hàng nh m giúp n n kinh t khôi ph c hoàn toàn. B tài chính và ngân hàng Thái Lan (Bank of Thailand_BOT) đó yêu c u các ngân hàng và t ch c tài chính đang ho t đ ng ph i t ng v n đ làm t m đ m ch ng đ m i r i ro do gi m giá tr tài s n. Nhi u ch ng trình c i thi n n x u, t ng m c an toàn v n t i thi u lên 8,5% đã đ c th c hi n t cu i n m 1997. Song, do kh ng ho ng sâu h n t i Thái Lan và các n c ông Á khác vào n m 1998, vi c tái c c u v n cho các ngân hàng, x l Ủ n x u tr nên r t khó kh n. Vào 14/8/1998, chính quy n Thái Lan công b m t k ho ch tái c c u tài chính t ng c ng. t o thu n l i cho quá trình tái c c u v n, m t lo t bi n pháp đ c công b . Vi c h tr v n c p I và c p II ch dành cho các t ch c tài chính c a Thái, chi nhánh ngân hàng n c ngoài không đ c h ng. V i k ho ch t ng v n c p I, s b sung v n t phía Chính ph d a trên đi u ki n: các t ch c ph i th c hi n ch ng trình Phân lo i n và d phòng th t ch t (Loan Classification and Provisioning _ LCP) mà BOT đ xu t, các
26
ch s h u hi n th i ch u chi phí liên quan, và các k ho ch tái c c u kh thi đ c BOT ch p nh n. Trong khi đó, vi c b sung v n c p II d a trên m c đ gi m giá tr do tái c c u n , các kho n d phòng tr c đó, và m c t ng tr ng trong cho vay khu v c t nhân. ng th i, BOT c ng công b m t k ho ch can thi p vào 6 ngân hàng Thái và 12 công ty tài chính _Chính ph Thái Lan ch tr ng sáp nh p, h p nh t các đ nh ch tài chính nh thành môt s t ch c có quy mô l n h n, m nh h n: Laem Thong Bank (LTB) h p nh t v i Radanasin Bank (RAB), sau đó ngân hàng h p nh t là RAB s tìm đ i tác chi n l c thôngqua c ph n hóa; Union Bank Bangkok (UBB) và 12 công ty tài chính đ c h p nh t vào Krung Thai Thanakit (KTT) theo cách c a LTB và RAB; Bangkok Metropolitan Bank (BMB) và Siam City Bank (SCIB) đ c tái c c u v n theo nguyên t c c a ch ng trình LCP nêu trên đ t ng s c m nh cho các ngân hàng này, r i s đ c t nhân hóa theo cách cùng chia s t n th t cho các nhà đ u t m i. First Bangkok City Bank (FBCB) c ng đ c h p nh t v i Krung Thai Bank (KTB); n tháng 7/1999, Nakorthon Bank (NTB) tr thành ngân hàng th 7 đ c can thi p do có m c VCSH và v n c p I âm sau khi trích l p d phòng cho n x u theo yêu c u. T t c nh ng ngân hàng n c ngoài này đ u đã ph i ch p nh n tình tr ng y u kém c a các ngân hàng Thái và cam k t có nh ng bi n pháp v c d y các NH theo th a thu n v i phía Thái Lan. n gi a n m 2000, s h u n c ngoài t i Bangkok Bank và Thai Farmers Bank là 49%, Bank of Ayudhya là 32% và Siam Commercial Bank là 45%