O NHăNGHI P
2.1.VƠiănétăs ăl cv công ty
2.1.1. Qu tr n n t àn và p t tr n
Tên công ty: CÔNG TY C PH N T V N U T XÂY D NG H.P.T. Tên giao d ch: H.P.T CONSTRUCTION INVESMENT CONSULTANCY JOINT STOCK COMPANY.
Mã s thu : 0103005189.
a ch : P2 A36 KTT Yên lãng, P. Th nh Quang – Q. ng a – TP Hà N i. i n tho i: 04.38533718.
Fax: 04.38533719.
Giám đ c: V Thành H i.
V n đi u l : 3.000.000.000 (ba t ) đ ng.
M nh giá c ph n: 100.000 (m t tr m ngàn) đ ng. S c ph n đư đ ng ý mua: 30.000 (ba m i ngh n).
CTCP T v n đ u t xây d ng H.P.T đ c thành l p ngày 1 tháng 9 n m 2004, đ ng í inh doanh l n đ u v i MST 0101534294. Sau m t th i gian ho t đ ng hi u qu , công ty có nh ng quy t đ nh thay đ i v ban qu n tr , chính v v y, ngày 17 tháng 4 n m 2009 công ty đ ng ý inh doanh l n hai v i MST m i là 0103005189 và t n t i cho đ n ngày nay.
Tr i qua h n chín n m ho t đ ng, công ty đư tích l y đ c nhi u kinh nghi m, c ng nh vi c phát huy đ c nhi u kh n ng, n ng l c chuyên môn c a đ i ng cán b nhân viên, tích c c áp d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t vào l nh v c t v n thi t k .
Ngành ngh inh doanh chính c a CTCP T v n đ u t xây d ng H.P.T:
- Xây d ng và l p đ t các công tr nh : dân d ng và công nghi p; giao thông và đô th , h t ng thu t đô th , th y l i, b u đi n, th d c, th thao, vui ch i gi i trí và xây l p đi n đ n 35 V;
- T v n thi t t c u: đ i v i công tr nh xây d ng dân d ng, công nghi p; - S n xu t và mua bán v t li u xây d ng: xi m ng, cát s i g ch ngói, s t thép, nhôm, ính và các lo i v t li u xây d ng hác;
24
- T v n đ u t ( hông bao g m d ch v t v n pháp lu t, t v n tài chính); - T v n v chuy n giao công ngh trong l nh v c xây d ng;
- T v n l a ch n nhà th u công ty xây d ng và cung c p v t t thi t b đ i v i công tr nh dân d ng, công nghi p, giao thông th y l i và công tr nh h t ng thu t;
- T v n qu n lý d án đ u t xây d ng và cung c p thi t b đ i v i công tr nh dân d ng, công nghi p, giao thông th y l i và công tr nh h t ng thu t;
- T v n v đ u th u và h p đ ng inh t đ i v i vi c qu n lý d án, xây l p công tr nh ( hông bao g m d ch v t v n pháp lu t, t v n tài chính);
- L p d án đ u t các công tr nh có v n đ u t trong và ngoài n c (trong ph m vi các thi t đư đ ng ý inh doanh);
- Thi t san n n, thoát n c đ ng giao thông n i b đ i v i hu đô th ;
- Thi t quy ho ch xây d ng, thi t i n trúc công tr nh dân d ng, công nghi p, h t ng thu t;
- Thi t c đi n các công tr nh dân d ng, công nghi p; - Thi t quy ho ch xây d ng, thi t i n trúc công tr nh;
- Thi t t c u công tr nh dân d ng, công nghi p, h t ng hu đô th ; - Giám sát xây d ng – hoàn thi n công tr nh dân d ng và công nghi p;
- L p t ng d toán và d toán công tr nh cho các lo i dân d ng công tr nh và công nghi p, công tr nh giao thông, công tr nh thông tin, c p thoát n c, công ngh môi tr ng, công ngh tin h c;
- Th m tra thu t các công tr nh xây d ng thu c d án trong n c và n c ngoài (trong ph m vi các thi t đư đ ng ý inh doanh);
- Th m đ nh d án đ u t (trong ph m vi các thi t đư đ ng ý inh doanh); - Th m tra thi t thu t, th m tra thi t b n v thi công đ i v i công tr nh dân d ng, công nghi p (trong ph m vi các thi t đư đ ng ý inh doanh);
- Th m tra t ng d toán và d toán các công tr nh xây d ng (trong ph m vi các thi t đư đ ng ý inh doanh);
- T v n l nh v c môi tr ng: l p báo cáo đánh giá các tác đ ng môi tr ng t i các d án đ u t ; nghiên c u tri n hai các công tr nh x lý môi tr ng đo đ c, quan tr c hi n tr ng môi tr ng;
- Mua bán cho thuê các lo i máy móc, thi t b ph c v xây d ng; - Ki m tra s phù h p v ch t l ng công tr nh xây d ng;
- D ch v cho thuê xe ô tô có lái xe và hông có lái xe.
25 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ch ng đ ng chín n m đ i v i l ch s c a m t đ t n c là vô cùng ng n ng i, nh ng đ i v i m t Doanh nghi p th đó là ho ng th i gian há dài đ v t qua vô vàn nh ng hó h n gian hó và th thách đ t kh ng đ nh m nh tr c thách th c c a m t c ch ch a n đ nh hi đ t n c đang trên đà h i nh p và phát tri n. T t c là s k t tinh đ kh ng đ nh nh ng b c đi t o d ng n n t ng phát tri n v ng m nh c a CTCP T v n đ u t xây d ng H.P.T chuyên nghành t v n thi t k và thi công xây d ng t i Vi t Nam, ho t đ ng có hi u qu , t ng tr ng b n v ng và luôn quan tâm đ n trách nhi m xã h i, đóng góp ngày càng nhi u cho s phát tri n c a đ t n c.
V i ph ng châm hành đ ng “Uy tín – Ch t l ng – Phát tri n”, ph c v khách hàng nhi t tình, t n t y, an toàn, th m m . Công ty luôn là ng i b n đ ng hành sát cánh cùng Quý khách hàng, s n sàng l ng nghe và đáp ng m i yêu c u c a Quý hách hàng, c quan, đ n v trong và ngoài n c, mang đ n cho quý khách hàng ch t l ng s n ph m ki n trúc và xây d ng chuyên nghi p, kh ng đ nh m t cách v t tr i giúp quý khách hàng qu ng bá th ng hi u c ng nh có đ c s n ph m ch t l ng cao. V i hát hao đ c c ng hi n, ngày càng phát tri n và luôn chi m đ c lòng tin hách hàng đ n đ nh vi c làm.
Hi n nay công ty v n đang ti p t c phát tri n và h ng t i k ho ch n m 2030 s tr thành công ty đ ng top đ u trong ngành t v n thi t k xây d ng Hà N i.
2.1.2. u t và n v p ng an t v n u t y ng
2.1.2.1. u t h
S ăđ 2.1. C ăc u t ch c c ăCTCPăT ăv năđ uăt ă ơ ăd ngăH.P.T
(Ngu n: Phòng hành chính) Phó giám đ c Phòng Tài chính – K toán Phòng t ng h p v n th
Phòng kinh doanh Phòng hành chính Giám đ c
26 2.1.2.2. Ch n ng, nhi m v c a t ng ph ng n
Gi măđ c
Ch u trách nhi m và gi vai trò ch đ o cho toàn b công ty. Giám đ c n m vai trò l n nh t, có quy n quy t đ nh trong h u nh m i vi c, tuy nhiên không ph i là t t c . Cùng v i phó giám đ c, giám đ c qu n lý hai phòng ban là Phòng Tài chính – K toán và Phòng T ng h p v n th .
Phóăgi măđ c
Giúp vi c cho giám đ c là Phó giám đ c, có vai trò là ng i đ i di n cho giám đ c m i hi giám đ c v ng m t. Phó giám đ c ph trách gi i quy t các v n đ liên quan t i hai phòng ban là Phòng Kinh doanh và Phòng Hành chính. Nhi m v c a phó giám đ c chính là bao quát toàn b t nh h nh công ty và báo cáo lên giám đ c. Nh ng vi c mà phó giám đ c không t gi i quy t đ c m i đ tr nh lên giám đ c, còn nh ng vi c hác do phó giám đ c toàn quy n quy t đ nh. ôi hi phó giám đ c c ng giúp đ Tr ng các phòng ban hoàn thành nhi m v đúng th i h n.
Phòng tài chính k toán
Giúp vi c và tham m u cho Giám đ c trong công tác t ch c, qu n lý và giám sát ho t đ ng kinh t , tài chính, h ch toán và th ng kê. Theo dõi, phân tích và ph n ánh t nh h nh bi n đ ng tài s n, ngu n v n t i Công ty và cung c p thông tin v tình hình tài chính, kinh t cho Giám đ c trong công tác đi u hành và ho ch đnh.
Có ch c n ng t ch c th c hi n các ho t đ ng nghi p v tài chính, k toán th ng ê theo đúng qui đ nh pháp lu t, đáp ng yêu c u tài chính cho s n xu t kinh doanh, ph n ánh k p th i, chính xác các nghi p v kinh t phát sinh trong quá trình s n xu t inh doanh, phân tích đánh giá, tham m u cho giám đ c v l nh v c kinh t tài chính, ch u trách nhi m xác đnh chi phí giá thành c a s n ph m và các công trình.
Phòng t ng h păv năth
Qu n lý và h ng d n các phòng ban c quan Công ty v công tác v n th , l u tr ; t ch c th c hi n công tác hành chính, v n th , l u tr c a công ty theo quy đ nh c a pháp lu t. Ki m tra th th c và th t c hành chính trong vi c ban hành các v n b n c a công ty. Tham m u cho Giám đ c v công tác t ch c nhân s c a công ty. Tham m u cho Giám đ c trong vi c th c hi n các ch đ , chính sách (nâng l ng, nâng b c, ti n l ng, ti n th ng, thu nh p, gi i quy t các ch đ BHXHầ) v i nhân viên, k
ho ch trang b BHL cho nhân viên.
27
Phòng kinh doanh
L p các k ho ch Kinh doanh và tri n khai th c hi n. Thi t l p, giao dich tr c ti p v i h th ng Khách hàng, h th ng nhà phân ph i. Th c hi n ho t đ ng tìm ki m khách hàng nh m mang l i Doanh thu cho công ty
Ph i h p v i các b ph n liên quan nh K toán, S n xu t, Phân ph iầnh m mang đ n các d ch v đ y đ nh t cho Khách hàng.
Phòng hành chính
Nghiên c u, so n th o các n i quy, quy ch v t ch c lao đ ng trong n i b công ty. Tham m u cho Giám đ c trong vi c gi i quy t chính sách, ch đ đ i v i ng i lao đ ng theo quy đnh c a B lu t Lao đ ng. Theo dõi, gi i quy t các ch đ , chính sách v b o hi m xã h i, b o hi m y t , b o hi m th t nghi p, tai n n lao đ ng, h u trí, ch đ ngh vi c do suy gi m kh n ng lao đ ng, các ch đ chính sách khác có liên quan đ n quy n l i, ngh a v cho cán b , công nhân.
Nghiên c u, đ xu t các ph ng án c i ti n t ch c qu n lý, s p x p cán b , công nhân cho phù h p v i tình hình phát tri n s n xu t-kinh doanh.
2.1.3. Tình hình kinh doanh c a ông ty tr ng n g n y
2.1.3.1. Tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n n m – – T P t v n đ u t xây d ng H.P.T
Là doanh nghi p t nhân v i s v n đ u t nh , CTCP t v n đ u t xây d ng H.P.T dù đư có nh ng c g ng và tích c c nâng cao đ y m nh các chính sách phát tri n tuy nhiên v n không th tránh kh i đ c tình hình suy thoái kinh t chung.
ng th h ng cao trong l nh v c xây d ng nhà , chính b n thân công ty v n còn có quá nhi u nh ng h n ch trong vi c qu n lý các d án c ng nh vi c đ t ra cho mình m t chi n l c kinh doanh có th mang l i l i nhu n th c s , h n n a b nh h ng c a suy thoái kinh t c ng nh s “đóng b ng” c a ngành B S, có th nói, tình hình kinh doanh c a công ty trong 3 n m tr l i đây hông th c s hi u qu . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V i đ c đi m ch y u là t v n, thi t k , liên quan m t thi t t i các công tr nh c s h t ng và B S, s đi xu ng c a nh ng ngành này có nh h ng r t l n t i công ty.
28
B ng 2.1. ă oăc oăk tăqu ăkinhădo nh
n v tính:Vi t Nam ng
Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012 Chênhăl chă2010ăậ 2011 Chênhăl chă2011ăậ 2012
Tu tăđ i T ngăđ i Tu tăđ i T ngăđ i
(1) (2) (3) (4)= (2) ậ (1) (5)= (4)/(1) (6)= (3) ậ (2) (7)= (6)/(2)
1.Doanh thu bán hàng và cung c p
d ch v 6.241.567.891 3.164.104.948 2.104.387.268 (3.077.462.943) (0,49) (1.059.717.680) (0,33)
2.Các kho n gi m tr doanh thu 0 0 0 0 - 0 -
3. Doanh thu thu n 6.241.567.891 3.164.104.948 2.104.387.268 (3.077.462.943) (0,49) (1.059.717.680) (0,33)
4. Giá v n hàng bán 5.258.547.034 2.222.662.694 1.810.917.314 (3.035.884.340) (0,58) (411.745.380) (0,19)
5. L i nhu n g p 983.020.857 941.442.254 293.469.954 (41.578.603) (0,04) (647.972.300) (0,69)
6. Doanh thu ho t đ ng tài chính 5.107.700 3.702.600 3.783.300 (1.405.100) (0,28) 80.700 0,02 7. Chi phí qu n lý kinh doanh 787.236.529 937.083.419 269.703.323 149.846.890 0,19 (667.380.096) (0,71)
8.L i nhu n thu n t ho tăđ ng KD 200.892.028 8.061.435 27.549.931 (192.830.593) (0,96) 19.488.496 2,42
9.Thu nh p khác 0 0 0 0 - 0 -
10. Chi phí khác 0 0 25.070.982 0 - 0 -
29
11. L i nhu n khác 0 0 (25.070.982) 0 - 0 -
12. T ng l i nhu n k toán
tr c thu 200.892.028 8.061.435 2.478.949 (192.830.593) (0,96) (5.582.486) (0,69)
13. Chi phí thu thu nh p DN 50.223.007 2.015.359 4.821.238 (48.207.648) (0,96) 2.805.879 1,39
14. L i nhu n sau thu thu nh p DN 150.669.021 6.046.076 (2.342.289) (144.622.945) (0,96) (8.388.365) (1,39)
30
Qua b ng Báo cáo k t qu kinh doanh trên, ta có th th y đ c g n đây công ty inh doanh hông đ c thu n l i. Vì sao l i có s hó h n này? D i đây là m t s phân tích c th đ làm rõ v n đ này:
Doanh thu
ư có m t s bi n đ ng m nh trong t nh h nh doanh thu 3 n m 2010 – 2011- 2012. N m 2010 công ty có doanh thu t bán hàng và cung c p d ch v là 6.241.567.891 đ ng, g p đôi doanh thu n m 2011 và th m chí g n g p ba l n doanh thu n m 2012. S gi m m nh v doanh thu c a công ty do tình hình kinh t hó h n chung, các doanh nghi p hác c ng nh hách hàng c a công ty đ u gi m b t chi tiêu và ti t ki m nhi u h n. L ng khách hàng gi m đi c ng b i t nh h nh B S đư hông còn “s t” nh giai đo n tr c nên ngành xây d ng vì th nên v ng ph i hó h n trông th y. Vi c doanh thu gi m làm cho tình hình kinh doanh c a công ty x u đi d n t i nh ng h lu c a nó nh h ng t i l i nhu n đ t đ c.
Chi phí
Chi phí v giá v n hàng bán n m 2011 là 2.222.662.694 gi m 3.035.884.340 đ ng t ng đ ng 58% so v i chi phí giá v n 2010 và c a n m 2012 là 1.810.917.314 gi m 411.745.380 t ng đ ng 19% so v i chi phí giá v n n m 2011. Vi c chi phí giá v n gi m c ng là đ ng nhiên, b i doanh thu thu n gi m kéo theo giá v n c ng gi m theo.
M t khác, tuy tình hình doanh thu gi m trông th y nh ng vi c duy trì b máy ho t đ ng v n là vi c không th không làm. Chính vì v y mà nh ng chi phí qu n lý inh doanh công ty đư chi trong n m 2011 là 937.083.419 t ng 149.846.890 đ ng so v i n m 2010 (t ng đ ng v i 19%). Con s này ch ng t công ty đư chi tiêu m nh tay h n so v i n m 2010. Vi c chi tiêu cho b ph n qu n lý nhi u h n so v i n m 2010 t ng ch ng nh vô lý nh ng th c ra l i r t h p lý. B i công ty c n ph i t n chi (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});