3 Kỹ sư xõy dựng cụng trỡnh, mỏy múc 141 ngườ
2.2.1. Khuyến khớch vật chất
2.2.1.1. Tiền lương và cụng tỏc trả lương
a) Tiền lương
Tiền lương ỏp dụng với cỏn bộ quản lý, cỏn bộ lónh đạo, cỏc cỏn bộ chuyờn mụn, kỹ thuật.Tiền lương được ỏp dụng cho những cụng việc khụng đo được chớnh xỏc kết quả làm việc của người lao động. Khỏc với tiền cụng, tiền lương được trả cố định và thường xuyờn theo một đơn vị thời gian: lương ngày, lương tuần, lương thỏng.
Khi núi đến tiền cụng hoặc tiền lương thỡ hiểu đú là phần thự lao cơ bản mà người lao động nhận được từ tổ chức.
Cụng ty thực hiện hai quan điểm trả lương: với lao động giỏn tiếp hưởng lương thời gian trả lương theo mức độ hoàn thành cụng việc và hệ số lương cũn lao động trực tiếp trả theo khối lượng sản phẩm thực tế sản xuất trong thỏng. Cụng ty trả lương làm thờm giờ theo quy định của Nhà nước, những ngày nghỉ lễ, tết trả lương theo hệ số lương của cỏ nhõn.
b) Cụng tỏc trả lương
Cụng tỏc trả lương ảnh hưởng rất lớn đến quỏ trỡnh sản xuất của Cụng ty, trả lương phải đảm bảo khuyến khớch người lao động làm việc hăng say hơn nhưng vẫn đảm bảo số lượng và chất lượng sản phẩm.
Do đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Cụng ty, nờn Cụng ty ỏp dụng hai hỡnh thức trả lương chủ yếu: lương thời gian ( ỏp dụng đối với lao động giỏn tiếp ), lương sản phẩm ( ỏp dụng cho lao động trực tiếp ). Lương thời gian và lương sản phẩm do phũng kế toỏn – tài chớnh chịu trỏch nhiệm chi trả.
2.2.1.2. Tiền thưởng
Đõy là loại bổ sung cho tiền lương, là hỡnh thức khuyến khớch vật chất đối với người lao động, sỏng tạo, tiết kiệm được lao động sống, nõng cao chất lượng lao động, ý thức rốn luyện tốt, tu dưỡng tay nghề. Để tạo động lực cho người lao động cần thưởng theo định kỳ theo những tiờu thức nhất định nhằm khuyến khớch người lao động phấn đấu, nỗ lực trong sản xuất kinh doanh và cụng tỏc đạt mục tiờu nhất định cho Cụng ty.