Phương hướng, mục tiêu của Chi nhánh trong năm 2012

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Sơn La (Trang 39)

- Làm tốt công tác tuyên truyền tiếp thị để thu hút các nguồn tiền (Nội, ngoại tệ) trong các thành phần xã hội, mở rộng quan hệ với các tổ chức kinh tế để từng bước cải thiện tình trạng thiếu vốn trong kinh doanh. Khảo sát thực tế để tiếp tục xây dựng, phát triển mạng lưới, đưa hoạt động NHCT đến những vùng, những điểm có lợi thế kinh doanh.

- Tiếp tục tìm kiếm khách hàng để mở rộng cho vay đến mọi thành phần kinh tế, ưu tiên vốn tập trung vào kinh tế ngoài quốc doanh, hộ kinh doanh, khách hàng làm ăn có hiệu quả, có khả năng trả nợ.

- Tăng cường công tác bám sát cơ sở, bám sát khách hàng, điều tra phân loại khách hàng, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc khách hàng sử dụng vốn vay.

- Thực hiện giao, khoán chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 cụ thể đến các phòng, tổ và người lao động để thực hiện. thực hiện chỉ trả lương kinh doanh đối với người lao động theo số lượng, chất lượng công việc hoàn thành.

- Thực hiện kiểm tra toàn diện. Trong kiểm tra cần đề cao công tác tự kiểm tra là chính, kiểm tra phát hiện đi đôi với việc sửa sai, xử lý kịp thời nghiêm khắc mọi sai phạm, tiếp nhận và xử lý dứt điểm các đơn th ư khiếu tố phát sinh.

- Tập trung chỉ đạo và nâng cao chất lượng quản lý, điều hành, chất lượng giao dịch, duy trì chất lương theo chuẩn ISO. Tiết kiệm chi phí, đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ ngân hàng để tăng nguồn thu.

cán bộ tinh thông về chuyên môn, vững vàng về tư tưởng, đoàn kết cùng nhau vượt qua mọi khó khăn xây dựng Chi nhánh ngày càng phát triển.

- Thực hiện nghiêm túc nội dung thoả ước lao động tập thể đã được người sử dụng lao động và đại diện người lao động ký kết; Tăng cường công tác kiểm tra việc thực hiện cơ chế chính sách có liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động. Giải quyết kịp thời những thắc mắc trong cán bộ đoàn viên và lao động; Thường xuyên phát động các phong trào thi đua ngắn ngày, phong trào thể dục thể thao, văn hoá văn nghệ...

- Tiếp tục củng cố tổ chức công đoàn, Đoàn thanh niên, các tổ chức trên cần thương xuyên giáo dục động viên đoàn viên và lao động chấp hành tốt nội qui cơ quan, qui chế, qui trình nghiệp vụ, pháp luật nhà nước, xây dựng môi trường làm việc đồng thuận, hợp tác mang đậm bản sắc văn hóa VietinBank, đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước vì mục tiêu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chỉ tiêu KH năm 2012.

- Tranh thủ sự giúp đỡ của các cấp uỷ, chính quyền các cấp, phối hợp với các cơ quan thông tin để tổ chức tuyên truyền chính sách cơ chế của ngành đến đông đảo tầng lớp nhân dân, chủ động nắm bắt mục tiêu chương trình phát triển kinh tế tại địa phương để xây dựng kế hoạch đầu tư phù hợp, thúc đẩy nhanh sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội ở địa phương.

Các chỉ tiêu về chuyên môn cần đạt được: - Nguồn vốn đến 31/12/2012: 850 tỷ đồng. - Dư nợ đến 31/12/2012: 1100 tỷ đồng - Lợi nhuận: 35 tỷ đồng

- Thu dịch vụ: 4,2 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Sơn La (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w