9. Kết cấu của Luận văn
3.6.3. Đối với bản thân doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa
Mỗi doanh nghiệp cần xây dựng và khẳng định đƣợc tính minh bạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thông qua các biện pháp sau:
- Xây dựng một mô hình kinh doanh vững chắc, đƣợc kiểm chứng với một hƣớng đi rõ ràng cho những khoản lợi nhuận dài hạn.
- Xây dựng một kế hoạch kinh doanh tốt, đƣa ra đƣợc các dự đoán đáng tin cậy về tốc độ tăng trƣởng và giải thích cụ thể cho chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lƣợc kinh doanh phải thể hiện một sự hiểu biết sâu rộng về thị trƣờng, về vị thế cạnh tranh và các cơ hội kinh doanh mới. Thị trƣờng mục tiêu của doanh nghiệp phải khá lớn để các nhà đầu tƣ mạo hiểm thấy đáng bỏ vốn đầu tƣ cho doanh nghiệp ĐMCN.
- Công nghệ đổi mới phải mang tính độc đáo, tiên tiến, sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo đáp ứng đƣợc yêu cầu của thị trƣờng và yêu cầu của khách hàng.
- Xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý và một ban lãnh đạo có năng lực. Doanh nghiệp cần đảm bảo tất cả các thành viên trong tập thể quản lý đều là những ngƣời có kinh nghiệm và năng lực, có tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp. Các nhà đầu tƣ mạo hiểm hiểu rằng khi kế hoạch kinh
doanh đƣợc triển khai, khó khăn là không thể tránh khỏi và họ luôn tìm kiếm một tập thể quản lý có khả năng chèo lái con thuyền qua những cơn giông bão.
- Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp có tiêu chuẩn cao, hiệu quả và minh bạch. Các nhà đầu tƣ mạo hiểm hiểu rằng hệ thống quản trị doanh nghiệp tốt và minh bạch sẽ giúp họ kiểm soát tốt hơn các khoản vốn đầu tƣ của họ vào doanh nghiệp.
- Quan tâm thoả đáng đến vấn đề sở hữu trí tuệ nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp có quyền sở hữu hợp pháp đối với tất cả các tài sản trí tuệ của mình nhƣ các sáng chế, nhãn hiệu,v.v…
- Nâng cao nhận thức, sớm tiếp cận và chủ động chuẩn bị các điều kiện tiếp nhận đầu tƣ mạo hiểm, từng bƣớc tham gia đầu tƣ mạo hiểm.