N m 2013, tr c tình hình khó kh n chung c a ngƠnh Xơy d ng, ngu n v n ngơn sách đ u t cho xơy d ng c b n thi u d n đ n nhi u công trình ph i ng ng ho c giãn ti n đ . Trong khi đó t i m t s d án đang thi công, công tác gi i phóng m t b ng r t ch m vƠ không liên t c, công tác nghi m thu, thanh toán, đi u ch nh giá c a các ch đ u t không k p th i trong khi đó giá nh ng v t t chính đ u t ng d n đ n nhƠ th u không đ chi phí đ s n xu t. Tr c tình hình khó kh n chung c a ngƠnh Xơy d ng, lãnh đ o Công ty vƠ các đ n v thƠnh viên đã r t c g ng vƠ tìm các gi i pháp tháo g , t p trung đi u hƠnh t t các công trình đang thi công nh m đ m b o ti n đ , ch t l ng hi u qu .
Phát huy cao đ n i l c, ch đ ng liên doanh liên k t v i các đ n v trong vƠ ngoƠi ngƠnh, m r ng th tr ng trong n c vƠ khu v c, t ng c ng công tác qu n lý, nơng cao hi u qu kinh t , ch m lo đ i s ng tinh th n, v t ch t cho ng i lao đ ng, xơy d ng Công ty phát tri n toƠn di n, v ng ch c theo h ng Công nghi p hóa –Hi n đ i hóa.
N m 2014, m t giai đo n vô cùng khó kh n c a ngƠnh Xơy d ng c ng nh đ t n c, Công ty TNHH S n H i đã có nh ng b c đi đúng h ng, bám sát s ch đ o c a lãnh đ o B Xơy d ng. Các công trình s n ph m mang th ng hi u S n H i luôn đ t ch t
l ng cao, m thu t đ p, th tr ng ngƠnh Xơy d ng c ng kh ng đ nh S n H i luôn lƠ m t trong s đ n v ti n ti n nh t toƠn ngƠnh v công tác ng d ng khoa h c công ngh m i vƠo s n xu t… Th tr ng c ng yêu c u S n H i ti p t c bám sát ch tr ng c a ngƠnh Xơy d ng đó lƠ K c ng – Ch t L ng – Ti n đ – Hi u qu , nơng cao qu n tr Doanh nghi p, quy t li t trong công tác c ph n hóa Doanh nghi p, quan tơm ch t ch t i công tác an toƠn – v sinh công nghi p t i các công trình d án…Kh i Doanh nghi p qu n lý s a ch a qu n lý s a ch a đ ng b trong quá trình c ph n hóa c n xác đnh c n xác đ nh rõ rƠng đi thích h p nh m nơng cao nơng cao n ng l c c nh tranh.
i v i Công ty TNHH S n H i, nh n th c đ c c h i c ng nh thác th c m i trong n n kinh t hi n t i, lãnh đ o Công ty cùng t p th cán b công nhơn viên đã ho ch đnh chi n l c phát tri n c a công ty v i nh ng m c tiên ph n đ u đ n n m 2020 nh sau:
- Các ch tiêu ph n đ u vƠo n m 2020: + T ng giá tr th c hi n: 300 t đ ng. + Doanh thu thu n: 260 t đ ng. + N p nhƠ n c: 10 t đ ng. +L i nhu n tr c thu : 20 t đ ng. + V n ch s h u: 50 t đ ng. + Giá tr đ u t : 2 t đ ng.
+ Thu nh p bình quơn/ng i/tháng: 6,3 tri u đ ng. - C c u ngƠnh ngh trong ho t đ ng c a công ty:
Công ty ph n đ u trong các n m t i thay đ i c c u ngƠnh ngh , m i nh n kinh doanh chính v n lƠ thi công vƠ đ u t xơy d ng công trình nh ng m r ng ho t đ ng d ch v đ ng th i t ng giá tr s n xu t các ho t đ ng c khí, s n xu t g .... T đó giúp công ty ch đ ng h n trong kinh doanh vƠ m r ng th tr ng tiêu th . C th :
+ T tr ng giá tr kinh doanh xơy l p vƠ đ u t xơy d ng công trình chi m kho ng 60% t ng giá tr s n xu t kinh doanh.
+ T tr ng giá tr s n xu t kinh doanh d ch v ( bao g m d ch v t v n thi t k , t v n s d ng v t li u xơy d ng, ki m đnh ch t l ng v t li u, mua bán v t li u xơy d ng, d ch v l p đ t s a ch a c khí vƠ các d ch v khác,.... ) đ t kho ng 40% t ng giá tr s n xu t kinh doanh.
T ng c ng t ch c b máy qu n lý
i m i mô hình Doanh nghi p, t ng c ng b máy qu n lý trong Công ty theo mô hình qu n lý đa ngƠnh, đa l nh v c phù h p v i xu th h i nh p. T ch c b máy qu n
74
lý trên c s phơn bi t rõ phòng ban có ch c n ng rõ rƠng, nhi m v vƠ trách nhi m c a t ng phòng ban, đ t ra ch tiêu cho t ng phòng ban, Công ty s th ng ho c ph t vƠo cu i tháng d a vƠo m c doanh s đ t đ c c a t ng phòng. m b o tình hình h th ng qu n lý theo nguyên t c “N ng l c qu n lý đón đ u yêu c u phát tri n”. i m i t ch c, c i ti n quy trình, nơng cao trình đ cán b , n ng su t lao đ ng, hi u qu kinh doanh vƠ n ng l c c nh tranh c a Doanh nghi p trong ngƠnh Xơy d ng. Nghiên c u áp d ng các mô hình sáng t o m i v i các hình th c khác nhau nh m đa d ng hóa các hình th c h u. Hình thƠnh các t p đoƠn kinh t m nh, thi t l p các liên minh, liên k t ch t ch gi a các Doanh nghi p trong l nh v c Xơy d ng.
Phát tri n m nh ngu n nhơn l c. HoƠn thi n h th ng ch ng trình đƠo t o nơng cao trình đ cho cán b công ch c, ng i lao đ ng trong Công ty, m l p h c đƠo t o d y ngh cho cán b công nhơn viên, m t khóa h c chuyên nghi p v k thu t đ u t , giám sát đ u t , ki m soát ch t l ng. Nơng cao ch t l ng đ i ng cán b , đ m b o cung c p ngu n nhơn l c có trình đ vƠ ch t l ng cao. Có chính sách vƠ ch đ đãi ng đ c bi t đ thu hút nhơn tƠi, khuy n khích chuyên giatrong vƠ ngoƠi n c, đ c bi t đ i v i ng i Vi t Nam n c ngoƠi có trình đ , n ng l c, kinh nghi m, v trí vƠ đi u ki n thu n l i trong l nh v c Xơy d ng, nhi t tình tham gia đóng góp cho phát tri n ngƠnh Xơy d ng c a đ t n c.
Thu hút đ u t vƠ huy đ ng ngu n v n
Hình thƠnh môi tr ng nuôi d ng, phát tri n vƠ đón đ u cu c cách m ng khoa h c công ngh , s n sƠng v c s h t ng v t ch t, h u c n, ngu n nhơn l c đ thu hút đ u t t các t p đoƠn Xơy d ng l n nh t p đoƠn Vinaconex, t p đoƠn xơy d ng Th ng Long,…Huy đ ng v n đ u t t các ngu n qu c t , u tiên các ngu n v n tín d ng ngơn hƠng, c ph n hóa, th tr ng ch ng khoán, tích l y, ODA…cho phát tri n Xơy d ng.
V i nh ng m c tiêu đã đ ra Công ty ch tr ng xơy d ng vƠ phát tri n công ty m nh, đa nghƠnh ngh trong đó l y giá tr xơy l p lƠm ch đ o đ xơy d ng vƠ phát tri n công ty:
- Ph n đ u tr thƠnh m t nhƠ th u xơy l p l n m nh, đa d ng trong nhi u l nh v c: dơn d ng, công nghi p, thu l i, thu đi n... đ ng th i m r ng sang l nh v c thi t k , ch t o....
- Nghiên c u đ u t vƠ h p tác đ u t phát tri n các s n ph m vƠ d ch v m i nh m phát huy cao đ m i ngu n l c đ nơng cao n ng l c c nh tranh, nơng cao uy tín, xơy d ng vƠ phát tri n th ng hi u m nh, nơng cao v th c a công ty th tr ng trong n c c ng nh th tr ng th gi i.
- T o l p môi tr ng lƠm vi c hi u qu vƠ n ng đ ng, phát huy t i đa n ng l c sáng t o c a ng i lao đ ng. Xơy d ng l c l ng lao đ ng đ m nh v s l ng vƠ ch t l ng ph c v nhu c u s n xu t kinh doanh. ng th i quy t đ c đ i ng chuyên gia, k s , ki n trúc s gi i trong l nh v c xơy d ng các lo i hình công trình. NgoƠi ra, đƠo t o, b i d ng đ i ng cán b qu n lý đi u hƠnh kinh doanh mang tính chuyên nghi p.
- Xơy d ng vƠ phát tri n Công ty thƠnh m t đ n v m nh v ti m l c tƠi chính. m b o ngu n v n đáp ng nhu c u s n xu t kinh doanh vƠ đ u t đ ng th i nơng cao hi u qu s d ng v n c a Công ty. B o toƠn vƠ không ng ng gia t ng ngu n v n ch s h u, nơng cao giá tr Công ty. Xơy d ng chi n l c giá thƠnh phù h p nh m đ m b o kh n ng c nh tranh cao trên th tr ng. Bên c nh đó c n nơng cao n ng l c trong công tác đ u th u đ đ m b o kh n ng trúng th u cao vƠ nơng cao hi u qu ho t đ ng tƠi chính.