Nguyên nhân

Một phần của tài liệu tăng cường huy động vốn tại công ty tnhh sơn hải (Trang 78)

Trong nh ng n m g n đơy, do chu nh h ng t kh ng ho ng kinh t vƠ l m phát, t c đ t ng tr ng c a ngƠnh xơy d ng b t đ u th p vƠ ch m l i. Trong tình hình chung đó, có nhi u nguyên nhơn khách quan vƠ ch quan nh h ng đ n công tác huy đ ng v n c a Công ty TNHH S n H i.

NhómănguyênănhơnălƠmăt ngăhi u qu côngătácăhuyăđ ng v n

V trí đ a lý: huy n Mê Linh th i đi m n m 2007 ch a có nhi u doanh nghi p lƠm trong l nh v c nƠy nên đơy lƠ thu n l i l n nh t đ i v i s t n t i vƠ phát tri n c a công ty. Trong b i c nh xã h i ngƠy cƠng phát tri n, huy n Mê Linh c ng có nhi u thay đ i vƠ ti n b đ theo k p th i đ i vƠ t c đ phát tri n c a nên kinh t . Công ty đã ngƠy cƠng có thêm nhi u d án vƠ khách hƠng trung thƠnh không ch trong huy n Mê LinhmƠ còn các huy n, tnh, thƠnh ph lơn c n.

c s quan tơm vƠ t o đi u ki n c a c quan chính quy n huy n Mê Linh, công ty đã nh n đ c s giúp đ trong quá trình th c hi n các th t c gi y t , đ ng kí kinh doanh vƠ gi i quy t các tranh ch p phát sinh. Có đ c nh ng thƠnh công nh ngƠy hôm nay lƠ nh công tác qu n lý vƠ ch đ o c a ng, c a NhƠ n c.

Khách hàng tin t ng: Nh s tín nhi m c a khách hƠng nên trong các n m qua quy mô ho t đ ng c a Công ty đ c m r ng, các ch tiêu kinh t nh : doanh thu, s n l ng, l i nhu n…. đ u t ng tr ng t t. ng th i, gi i quy t t t vi c lƠm cho ng i lao đ ng, c i thi n thu nh p vƠ đ c bi t đóng góp nhi u h n cho ngơn sách nhƠ n c góp ph n đ y nhanh t c đ công nghi p hoá vƠ hi n đ i hoá đ t n c trên con đ ng h i nh p.

C s v t ch t đ c nâng c p, ho t đ ng tài chính có s c i thi n: Tình hình tƠi chính c a Công ty trong nh ng n m v a qua t ng đ i lƠnh m nh, không có các kho n n x u, l i nhu n t ng m nh đ ng th i v n ch s h u c ng đ c gia t ng qua các n m. Các ch tiêu thanh toán c a Công ty đ u m c an toƠn v tƠi chính, các kho n n đ u đ c đ m b o b ng tƠi s n.

Vi c s d ng v n vay c a Công ty có th nói lƠ r t linh ho t nên ti t ki m t i đa chi phí tƠi chính. c bi t, Công ty đã t n d ng đ c nh ng ngu n v n không ph i tr lãi vay nh ng tr c c a ng i mua, ch m tr cho nhƠ cung c p… t đó góp ph n nơng cao hi u qu SXKD c a Công ty.

68

Th tr ng kinh t

- Kh ng ho ng kinh t : Nh ng n m g n đơy, do n n kinh t có nhi u bi n đ ng, Chính ph c t gi m chi tiêu công, cácngơn hƠng ng ng c p tín d ng, lãi su t tín d ng t ng cao, th tr ng b t đ ng s n đóng b ng, th tr ng nguyên v t li u v n ti p t c bi n đ ng giá, trong khi các DN trên đ a bƠn h u nh không đ ng v ng n i, th m chí m t s DN ph i t m d ng kinh doanh, lƠm cho quá trình ho t đ ng c a công ty g p nhi u khó kh n. Tuy ch lƠ m t huy n nh nh ng c ng chu s nh h ng không ít t nh ng kh ng ho ng kinh t

- Lãi su t t ng cao:Tác đ ng c a chính sách lãi su t đ n hi u qu huy đ ng v n c a Công ty. S thay đ i trong đi u hƠnh chính sách lãi su t khi n m c lãi su t cho vay c a các NHTM có khi đ t t i m c 20% n m đ i v i l nh v c s n su t vƠ 25%/n m đ i v i l nh v c phi s n su t, đơy lƠ m c lãi su t cao mƠ doanh nghi p ph i ch p nh n trong đi u ki n kinh t h t s c khó kh n. Chi phí lãi vay cao khi n kh n ng sinh l i c a nhi u ngƠnh gi m sút.

- B t đ ng s n đóng b ng: gơy nhi u tr ng i trong vi c gi i phóng vƠ b trí m t b ng th c hi n d án, khi n cho c u c a th tr ng gi m m nh, lƠm cho khách hƠng vƠ các nhƠ đ u t m t lòng tin vƠo th tr ng b t đ ng s n. i u nƠy d n đ n tình tr ng n x u n u nh có quá nhi u d án b “treo”, d dang ch a th c hi n đ c. Công ty ph i m t r t nhi u công s c trong vi c tìm hi u vƠ gi i quy t các v n đ liên quan đ d án có th ti n hƠnh m t cách chính xác vƠ s m nh t có th cho khách hƠng

Hi u qu s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi p

Máy móc thi t b c a Công ty còn l c h u nh h ng đ n vi c kinh doanh. ng th i l ng v n đ ng trong hƠng t n kho t ng đ i l n vƠ ngu n v n b chi m d ng c ng khá l n. i u đó lƠm nh h ng đ n vi c kinh doanh c a v n l u đ ng, gi m kh n ng sinh l i. Trong m y n m qua, ho t đ ng kinh doanh c a Công ty còn ch a cao, kh n ng thanh toán còn y u. i u nƠy gơy tr ng i khi Công ty đi huy đ ng v n t i các ngơn hƠng, ch đ u t s e ng i không mu n ti p t c cho vay. ng th i hi u qu ho t đ ng SXKD kém c ng lƠm gi m uy tín c a Công ty đ i v i các ch n .

Trình đ qu n lýkém,nhân s thi u vàkhông chuyên nghi p

Ho t đ ng phòng kinh doanh (b ph n maketing) c a công ty ch a có s chuyên nghi p mƠ m i ch lƠ ho t đ ng nh l c a t ng b ph n riêng bi t. VƠ nó đ c th hi n qua công tác thu th p thông tin c a công ty v khách hƠng, đ i th ch a đ c lƠm th ng xuyên. Song trình đ qu n lý trong Công ty TNHHS n H i còn nhi u h n ch , d n t i công tác huy đ ng v n ch a th c s hi u qu . n cu i n m 2013 toƠn công ty có 450 ng i lao đ ng, trong đó có 300 ng i lƠ lao đ ng gián ti p v i c c u trình đ nh sau:

- Trình đ trên đ i h c: 05 ng i chi m 1,67% - Trình đ đ i h c: 10 ng i chi m 3,33 % - Lao đ ng ph thông: 285 ng i chi m 95 %

Trong đi u ki n hi n nay, s l ng cán b gián ti p c b n đ , tuy nhiên v trình đ v n ch a đáp ng đ c yêu c u th hi n ch s l ng lao đ ng gián ti p đ t trình đ t đ i h c tr lên ch chi m 3,33%. L ng cán b gián ti p có trình đ đ i h c vƠ trên đ i h c ch y u th c hi n công tác t v n vƠ không tr c ti p lao đ ng t i công ty.

Lao đ ng tr c ti p toƠn Công ty có t ng c ng 450 ng i trong đó có 300 công nhơn có b c th bình quơn đ t 3,3. C c u lao đ ng tr c ti p theo ngƠnh ngh nh sau:

- Công nhơn xơy d ng 200 ng i chi m 66,6 %

- Công nhơn c gi i vƠ l p máy 50 ng i chi m 16,6% - Công nhơn kh o sát 03 ng i chi m 1%

- Công nhơn các ngƠnh ngh khác 47 ng i chi m 15,67%

Nh v y, s l ng vƠ c c u công nhơn ch a đáp ng t t cho nghƠnh ngh SXKD chính c a Công ty. i u đó cho ta th y s y u kém v ki n th c, d n t i không bi t n m b t th i c , c ng nh vi c huy đ ng v n s tr lên khó kh n h n nhi u. Cán b không hi u h t các ki n th c tƠi chính, không hi u nh ng đ c đi m tƠi chính trên th tr ng, t đó ch a t n d ng t i đa kh n ng ti p c n t i các lo i ngu n v n khác nhau, lƠm cho công tác huy đ ng v n c a Công ty ch a đ t đ c k t qu cao nh t.

70

CH NGă3:ăT NGăC NG HUYă NG V N T IăCỌNGăTYăTNHHă

S NăH I

3.1.ă nhăh ng ho tăđ ng c aăCôngătyăTNHHăS năH i

3.1.1. nh h ng c a ngành

C n c theo đ ngh c a s K ho ch vƠ u t t i V n b n s : 984/BC- KH& T ngƠy 11/8/2011. Phát tri n ngƠnh Xơy d ng, s n xu t v t li u xơy d ng đ m b o tính b n v ng, g n hi u qu kinh t v i hi u qu xã h i, b o v ngu n tƠi nguyên thiên nhiên, môi tr ng sinh thái, di tích v n hóa, lch s , c nh quan, an ninh qu c phòng. Phát tri n s n xu t v i quy mô h p lý, công ngh s n xu t tiên ti n. Khuy n khích phát tri n các công ngh m i, công ngh s ch, công ngh lƠm gi m thi u ô nhi m môi tr ng, s d ng ti t ki m ngu n tƠi nguyên. a d ng hóa các lo i hình đ u t thu hút m i ngu n v n vƠo phát tri n s n xu t kinh doanh v t li u xơy d ng. Phơn b các c s s n xu t v t li u xơy d ng m i t p trung vƠo các khu công nghi p, góp ph n hình thƠnh các trung tơm công nghi p l n c a thƠnh ph trong quá trình chuy n dch c c u kinh t - xã h i. Nơng giá tr s n xu t ngƠnh công nghi p v t li u xơy d ng đ n n m 2015 g p 5 l n; n m 2020 g p 6 l n so v i hi n nay vƠ gi t tr ng kho ng 6% trong giá tr s n xu t toƠn ngƠnh công nghi p trên đ a bƠn.Phát tri n s n xu t v t li u xơy d ng, thu hút lao đ ng, t o vi c lƠm, t ng thu nh p cho ng i lao đ ng, c i thi n đ i s ng nhơn dơn.

Khai thác ti m n ng v tƠi nguyên khoáng s n, th tr ng, công ngh , lao đ ng đ phát tri n ngƠnh v t li u xơy d ng thƠnh ngƠnh kinh t m nh, t n m 2010 đáp ng v s l ng, ch t l ng vƠ các ch ng lo i v t li u xơy d ng c b n đáp ng nhu c u trong n c vƠ xu t kh u. S n xu t v t li u xơy d ng có công ngh tiên ti n t o ra các s n ph m ch t l ng cao, tiêu hao nguyên li u vƠ n ng l ng th p, b o v môi tr ng, c nh quan thiên nhiên theo h ng công nghi p hóa, hi n đ i hóavƠ b n v ng

Nơng cao n ng l c qu n lý, v n hƠnh ngƠnh s n xu t v t li u xơy d ng. i ng cán b ngƠnh v t li u xơy d ng ph i nhanh chóng lƠm ch công ngh s n xu t. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

n n m 2015 Vi t Nam ph i t ch t o đ c các dơy chuy n s n xu t v t li u xơy d ng quy mô t ng đ i l n, có trình đ công ngh tiên ti n, ph i lƠm ch trong vi c s n xu t, d ch v cung c p ph tùng thay th , đ c bi t lƠ ph tùng thay th cho nhƠ máy xi m ng.

NgƠnh Xơy d ng lƠ m t trong nh ng ngƠnh có tác đ ng tr c ti p đ n môi tr ng. Tr c đơy, khi Vi t Nam ch a phát tri n m nh, ngƠnh Xơy d ng đã ho t đ ng hi u qu vƠ n ng su t ph ng pháp th công t o ra nhi u s n ph m đáp ng nhu c u c a xã h i đ ng th i c ng gi i quy t các v n đ liên quan đ n con ng i vƠ lao đ ng th a đáng. Không th ph nh n nh ng tác đ ng tích c c mƠ ngƠnh Xơy d ng đã mang

l i. Song cho đ n ngƠy hôm nay, n u v n s d ng nh ng ph ng pháp s n xu t th công đó nh ng l i gơy lên tác đ ng x u cho con ng i, cho môi tr ng t c lƠ đã đi ng c l i v i s phát tri n c a th i đ i. VƠ đi u đáng hoan nghênh lƠ ngƠnh Xơy d ng đã vƠ đang c g ng kh c ph c nh ng nh h ng x u đó b ng nhi u bi n pháp trong đó đáng ghi nh n lƠ s n xu t v t li u không nung nh : g ch ti len,...

N m b t c h i, t n d ng l i th ngƠnh Xơy d ng đã k p th i th c hi n chi n l c “H i nh p vƠ phát tri n” giai đo n 2001-2010 v i ph ng chơm “phát huy t i đa n i l c, t o môi tr ng c nh tranh sơu, r ng vƠ h i nh p qu c t ”, đ i m i qu n lý đ t n c, qu n lý SXKD, ch đ ng h i nh p kinh t qu c t , góp ph n th c hi n th ng l i m c tiêu th ng l i, m c tiêu tham gia T ch c Th ng m i Th gi i (WTO), xóa b Doanh nghi p đ c quy n, m c a th tr ng vƠ chuy n sang c nh tranh trên t t c các lo i hình dch v .

Th gi i cƠng phát tri n, bên c nh đó m t tái ng c c a s phát tri n c ng b c l cƠng rõ nét. M t trong nh ng th c tr ng l n nh t lƠ ô nhi m môi tr ng. Vi t Nam th c s lƠ Qu c gia đáng báo đ ng khi hƠng ngƠy ph i đ i di n v i tình tr ng đó. i u đáng lo ng i lƠ s c kh e c a ng i dơn đang b đe d a nghiêm tr ng b i ô nhi m môi tr ng. Theo th ng kê, có t i 80% các lo i b nh t t c a con ng i đ u liên quan đ n n c v sinh môi tr ng, đ c bi t lƠ nh ng ng i dơn s ng g n các nhƠ máy, khu công nghi p, th ng t p trung m c các b nh nh nhi m đ c b i khí th i hóa ch t, tri u ch ng x u v tim m ch vƠ ung th da, ung thu n i t ng…

K t ngƠy th t ng chính ph ký quy t đ nh phê duy t ch ng trình phát tri n v t li u xơy d ng không nung đ n n m 2020 nh m m c tiêu phát tri n s n xu t vƠ s d ng v t li u xơy d ng không nung đ thay th g ch đ t sét nung có tác d ng ti t ki m đ t nông nghi p, gi m thi u khí phát th i gơy hi u ng nhƠ kính vƠ ô nhi m môi tr ng, gi m chi phí x lý ph th i c a các ngƠnh công nghi p, ti t ki m nhiên li u than, đem l i hi u qu kinh t chung cho toƠn xã h i. Cho đ n ngƠy nay, g ch không nung đã d n tr lên ph bi n, ngƠy cƠng nhi u khách hƠng bi t đén vƠ tin t ng s d ng s n ph m t các công trình dơn d ng nh : NhƠ, c a, công trình ph , t ng bao,…đ n các công trình nh : ình chùa, nhƠ hƠng, sơn gôn, khu ngh d ng, cao c,…Có đ c thƠnh công đó, không th không k đ n nh ng nhƠ đ u t đã m nh d n đ u t dơy chuy n, công ngh , nhƠ x ng,…đ đ a s n ph m u vi t nƠy đ n v i công chúng.

Theo t ng c c thông kê, trong n m 2013 ngƠnh Xơy d ng đã đ t đ c k t qu đáng n . Ho t đ ng c b n t ng m nh, trong đó t ng cao nh t khu v c có v n đ u t n c ngoƠi do t p trung đ y nhanh ti n đ đ i v i các công trình thu c khu kinh t

Một phần của tài liệu tăng cường huy động vốn tại công ty tnhh sơn hải (Trang 78)