Các công tác cụ thể để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010 (phương pháp thực hiện kế hoạch)

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm tại Công ty khai thác khoáng sản Hutech (Trang 62)

VI Tổng vốn đầu tư Tr.đ 10.156,9 39.355,0 387,

3.2.3.Các công tác cụ thể để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010 (phương pháp thực hiện kế hoạch)

ty năm 2010 (phương pháp thực hiện kế hoạch)

a) Công tác tổ chức quản lý, lao động tiền lương:

- Xây dựng phương án tổ chức lao động đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển của Công ty trong năm 2010 và phát triển 5 năm tới.

- Tăng cường việc đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực mới, lực lượng cán bộ quản lý và Công nhân kỹ thuật đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Hoàn chỉnh Điều lệ, Quy chế quản trị Công ty và các Quy chế khác của Công ty khi đã lên sàn giao dịch chứng khoán.

- Tăng cường lực lượng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật cho các đơn vị mới đi vào hoạt động từ năm 2010.

- Tiếp tục xây dựng, bổ sung quy chế tiền lương, tiền thưởng cho phù hợp, động viên, khuyến khích nguồn lao động có kết quả sản xuất kinh doanh công tác đạt hiệu quả cao.

- Cải tiến chế độ hành chính quản trị văn phòng từ Công ty, đến các đơn vị thành viên.

b) Công tác kế hoạch – cung ứng vật tư:

- Công tác kế hoạch: hoàn thành công tác lập chi tiết kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư và xây dựng năm 2010, đảm bảo phù hợp với công nghệ sản xuất của từng đơn vị. Theo dõi, tổng hợp báo cáo thường xuyên, số liệu phải chi tiết, phải phân tích được số liệu phục vụ cho công tác điều hành sản xuất có hiệu quả.

- Công tác định mức kinh tế kỹ thuật: bám sát công nghệ sản xuất để điều chỉnh các định mức kinh tế kỹ thuật và giao khoán cho các đơn vị. Đề xuất với Công ty biện pháp quản lý tập trung các sản phẩm sản xuất của đơn vị, để các đơn vị chỉ tập trung sản xuất, hợp đồng tiêu thụ do Công ty ký và Công ty chịu trách nhiệm bán hàng.

- Thanh quyết toán phải phối hợp kịp thời giữa các phòng ban liên quan: tổng hợp, đối chiếu hàng ngày, tuần về sản phẩm – chất lượng.

- Công tác vật tư: yêu cầu các đơn vị phải có kế hoạch dự trù vật tư hàng tháng được phê duyệt mới chuyển phòng Kế hoạch – Đầu tư cung ứng và phải đối chiếu vật tư cung ứng kịp thời. Công tác lấy mẫu hàng hoá phải đại diện và kịp thời.

c) Công tác xây dựng cơ bản:

- Lập các dự án đầu tư mới theo kế hoạch phát triển của Công ty.

- Thẩm định dự toán xây dựng các hạng mục công trình dự án Nhà máy Hợp kim sắt trình HĐQT phê duyệt.

Nghiệm thu kịp thời các công trình hoàn thành, bàn giao, đưa vào sử dụng; đảm bảo hồ sơ đầy đủ để quyết toán công trình

- Công tác đầu tư, xây dựng cơ bản: phải có kế hoạch đầu tư hàng quý. Phải thực hiện đầu tư theo các bước: khảo sát – thiết kế – lập dự toán – ra quyết định đầu tư – thực hiện đầu tư. Hạn chế công tác đầu tư trước, hoàn thành hồ sơ sau, chỉ thực hiện với những hạng mục đơn giản, giá h.

- Theo dõi tiến độ thực hiện đầu tư các hạng mục công trình, kịp thời thẩm định khối lượng phát sinh báo cáo lãnh đạo Công ty giải quyết.

d) Công tác tài chính - kế toán:

- Không ngừng nâng cao trình độ cán bộ làm công tác kế toán, đề xuất việc tuyển dụng thêm cán bộ có đủ trình độ để có đủ năng lực quản lý trong điều kiện Công ty có sự tăng trưởng về đầu mối và doanh số, đặc biệt quản lý công tác đại chúng đã niêm yết.

- Kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009, kiểm toán vốn phục vụ cho công tác niêm yết cổ phiếu của Công ty trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX)

- Cùng các phòng ban chức năng và Công ty Chứng khoán Đông á hoàn thiện hồ sơ, thủ tục để niêm yết cổ phiếu của Công ty trên HNX.

- Tổ chức chào bán cổ phiếu riêng lẻ, chia cổ tức, trả cổ phiếu thưởng và hạch toán tăng vốn góp theo quy định.

- Chủ động đề xuất và luôn cùng các phòng ban chức năng đề xuất và hoàn thiện cơ chế quản lý Công ty để các quy chế ban hành thực sự là động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển.

- Đưa phần mềm kế toán vào công tác hạch toán kế toán ở tất cả các đơn vị trong Công ty.

- Liên hệ với các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại để vay vốn, cân đối vốn đủ cho sản xuất kinh doanh của Công ty.

e) Công tác thị trường:

- Tiếp tục tăng cường việc bán hàng mangan đặc biệt là bột điôxit mangan hàm lượng thấp.

- Tiếp tục tiếp thị sản phẩm bột Bentônit, các sản phẩm bột đá, than bùn. Trong đó cung cấp sản phẩm bột Bentônit cho các Công ty Cầu thực hiện các dự án trọng điểm và tiếp tục cung cấp sản phẩm bột đá cho các Công ty sơn như Joton, Nishu...

- Quản lý và cập nhật thông tin của Công ty trên Website của Công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

f) Công tác kinh doanh xuất nhập khẩu:

- Tiếp tục duy trì liên doanh với đối tác Trung Quốc, từng bước tìm kiếm đối tác khác để trực tiếp nhập khẩu sản phẩm với giá thấp hơn.

- Tiếp tục duy trì khách hàng đã và đang mua các sản phẩm xuất nhập khẩu. - Từng bước đa dạng hoá các sản phẩm để tăng doanh số bán hàng.

- Tìm kiếm thêm đối tác để sử dụng hiệu quả mặt bằng đã thuê, giảm chi phí kho bãi.

- Tăng cường thu hồi công nợ của khách hàng, hạn chế bán hàng chậm thanh toán trong thời gian dài.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm tại Công ty khai thác khoáng sản Hutech (Trang 62)