trường, xúc tiến và quảng bá sản phẩm.
- Chính phủ cần cung cấp về thị trường như mở website và tiếp cận các nguồn thông tin có giá trị thương mại ở nước ngoài.
- Tư vấn cho các doanh nghiệp về cách tìm kiếm thông tin hiệu quả nhất. - Xây dựng quỹ hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập khẩu.
- Sự ổn định về chính trị :Một vấn đề hết sức quan trọng đối với hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp là sự ổn định về chính trị của các quốc gia. Giữa chính trị với kinh tế có liên quan mật thiết với nhau .Ổn định chính trị là đề tài để phát triển kinh tế và kinh tế phát triển là điều kiện
KẾT LUẬN
Thị trường điện thoại di động của Việt nam tăng trưởng mạnh trong 5 năm gần đây tạo ra sự bùng nổ về nhu cầu thiết bị đầu cuối. Hiện nay thị trường viễn thông Việt Nam có tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng 30%/năm, dự báo năm 2010 sẽ đạt doanh thu 6 - 7 tỷ USD. Trong những năm qua ngành viễn thông là một trong những ngành có bước phát triển nhanh nhất của Việt Nam nên sau khi Luật Viễn thông đi vào cuộc sống sẽ tạo thêm đà cho ngành này phát triển mạnh hơn nữa
Mặt khác, trong những năm tới, khi ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế đã qua đi, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam được dự đoán là sẽ tăng hồi phục mạnh mẽ. Bên cạnh đó, trong vòng 20 năm tới, Việt Nam với mục tiêu trở thành một nước công nghiệp thì đầu tư phát triển hạ tầng viễn thông công nghệ thông tin, hạ tầng điện là ưu tiên số một. Đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực trên và đặc biệt là Công ty CP Vinacap phát triển.
Về trung, dài hạn nhà nước sẽ thực hiện các biện pháp điều chỉnh cung, để giảm hệ số sử dụng hàng nhập khẩu. Cụ thể là có biện pháp để dịch chuyển từ công nghiệp gia công, lắp ráp, sang công nghệ cao phục vụ xuất khẩu. Chính sách ưu tiên khuyến khích đầu tư vào các ngành sản xuất máy móc thiết bị thay thế hàng nhập khẩu để hạn chế nhu cầu nhập khẩu lớn cho mặt hàng này.
Chuyên đề đã phản ánh được phần nào thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty qua các tài liệu tham khảo từ năm 2007 đến năm 2010, đồng thời đã đưa ra một số phân tích, đánh giá về thực trạng cũng như đề xuất một vài giải pháp để nâng cao hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian tới với tốc độ hội nhập và cạnh tranh ngày càng nhanh, lớn mạnh như hiện nay.
Hoạt động nhập khẩu của Cty CP Vinacap tuy chưa chịu ảnh hưởng trực tiếp và rõ ràng bởi bài toán xiết mạnh nhập khẩu trong cơ chế quản lý của nhà nước. Tuy nhiên đây cũng là vấn đề nan giải cần có sự định hướng và tầm nhìn lâu dài trong hoạt động của công ty.
Công ty cần có các kế hoạch thật chi tiết cho hoạt động của mình trong thời gian tới để đứng vững trên các kết quả đã đạt được và thêm vào đó ngày càng phát triển lớn mạnh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Thị Hường (Chủ biên)(2001),Giáo trình Kinh doanh quốc tế, tập 1 , Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội
2. Nguyễn Thị Hường (Chủ biên)(2001), Giáo trình Kinh doanh quốc tế, tập 2 , Nhà xuất bản Lao động – Xã hội, Hà Nội
3. Nguyễn Ngọc Quân (Chủ biên) (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
4. Nguyễn Thị Hường, Tạ Lợi (Đồng chủ biên) (2008), Giáo trình Nghiệp vụ ngoại thương và lý thuyết thực hành (tập I), Nhà xuất bản ĐH KTQD, Hà Nội.
5. Nguyễn Thị Hường, Tạ Lợi (Đồng chủ biên) (2008), Giáo trình Nghiệp vụ ngoại thương và lý thuyết thực hành (tập II), Nhà xuất bản ĐH KTQD, Hà Nội.
6. Website CTCP Vinacap : vinacap.vn
7. Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (đồng chủ biên) (2008), Kinh tế quốc tế, Nhà xuất bản đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
8. Trang thông tin điện tử Bộ Công Thương www.moit.gov.vn
9. Website CTCP Chứng Khoán Sài Gòn www.ssi.com.vn