Ivi ngân hàng th ng mi

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh đống đa (Trang 25)

Cho vay n n kinh t nói chung trong đó có cho vay khách hàng cá nhân nói riêng đ u đóng vai trò quan tr ng trong vi c t ng c ng l i nhu n c a NHTM. i v i cho vay t ngu n v n t có, ngân hàng thu đ c l i nhu n d a trên lãi su t c a t ng kho n vay; đ i v i cho vay t ngu n v n huy đ ng, ngân hàng thu l i nhu n t s chênh l ch gi a lãi su t huy đ ng và lãi su t cho vay. Song song v i cho vay khách hàng doanh nghi p thì cho vay khách hàng cá nhân đóng m t vai trò h t s c quan tr ng vì nhu c u vay v n c a các cá nhân phong phú, đa d ng, là m t th tr ng đ y ti m n ng.

Trên th c t , cho vay khách hàng cá nhân so v i cho vay khách hàng doanh nghi p đ n gi n h n nhi u. Trong khi đó, ngu n thu c a ngân hàng thông qua ho t đ ng cho vay này l i khá l n do lãi su t cho vay khách hàng cá nhân cao, đi u này khi n l i nhu n t ho t đ ng cho vay khách hàng cá nhân chi m t tr ng đáng k trong c c u l i nhu n c a ngân hàng. Vì v y, vi c m r ng ho t đ ng cho vay t i các cá nhân và h gia đình là m t h ng kinh doanh đ y tri n v ng c a các NHTM. H n n a, xu h ng ho t đ ng c a các NHTM là phát tri n đa n ng t ng h p, luôn tìm cách m r ng các nghi p v c ng nh đ a ra các s n ph m m i. Vi c th c hi n và phát tri n ho t đ ng cho vay cá nhân v a m r ng đ c đ i t ng khách hàng vay v n, t n d ng đ c ngu n v n huy đ ng m t cách hi u qu , v a đa d ng hoá các s n ph m, d ch v ngân hàng. T đó, ngân hàng t ng đ c s c m nh trong c nh tranh đ ng th i t o ra nh ng nét đ c tr ng h p d n riêngc a m i ngân hàng.

Ngoài ra, khách hàng c ng có xu h ng s d ng kèm các d ch v dành cho cá nhân t i ngân hàng đã có quan h tín d ng nh d ch v chuy n ti n, thanh toán, s d ng tr l ng qua tài kho n… ây c ng là đi u ki n giúp các ngân hàng m r ng quan h v i khách hàng, t ng kh n ng huy đ ng các lo i ti n g i t dân c , nâng cao n ng l c c nh tranh và h i nh p v i xu th qu c t .

1.3. Nh ngălỦălu năc ăb năv ăch tăl ngăchoăvayăkháchăhƠngăcáănhơn c aăngơnă hƠngăth ngăm i

1.3.1. Khái ni m ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân

Ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân có th hi u ng n g n là nh ng đ c tính c a m t quan h chuy n nh ng quy n s d ng v n có th i h n và chi phí nh t đ nh, trong đó ph i th a mãn nh ng đòi h i c a c bên chuy n nh ng quy n s d ng v n (ngân hàng) và bên nh n chuy n nh ng quy n s d ng v n (khách hàng) t đó th hi n đ c hi u qu c a quan h chuy n nh ng quy n s d ng v n. Nh v y, ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân s đ c xem xét t hai khía c nh theo các tiêu chí c a m i bên:

Xét t giác đ khách hàng: Ch t l ng g n li n v i s th a mãn nhu c u c a khách hàng, vì v yn u m t s n ph m cho vay cá nhân không đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng thì s b coi là kém ch t l ng. Ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân chính là ch t l ng c a kho n cho vay khách hàng cá nhân c a NHTM. Các kho n cho vay có ch t l ng khi v n vay đ c khách hàng s d ng hi u qu , đúng m c đích, đ ng th i th hi ns tho mãn c a khách hàng vay v nv i lãi su t h p lý, đáp ng nhu c u s d ng v n k p th i, th t c đ n gi n nh ng v n tuân th đúng nh ng quy đ nh c a ho t đ ng cho vay. Ngoài ra, khách hàng ph i có n ng l c tài chính lành m nh, có ngu n thu nh p n đ nh, đ m b o kh n ng tr n đ y đ và đúng h n cho ngân hàng.

Xét t giác đ ngân hàng: Ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân th hi n gi i h n cho vay ph i phù h p v i kh n ng c a b n thân ngân hàng và ph i đ m b o đ c s c nh tranh trên th tr ng, tuân th nguyên t c hoàn tr n g c và lãi vay đ y đ , đúng h n. Bên c nh đó, ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân còn ph i th hi n ch tiêu l i nhu n cao, m c d n gia t ng, t l n quá h n h p lý, đ ng v n b ra đ c s d ng hi u qu và kh n ng thu h i n cao.

1.3.2. S c n thi t ph i nâng cao ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân

Ch t l ng cho vay có quy t đ nh r t l n đ n s t n t i, phát tri n hay phá s n c a m i ngân hàng. T t c các quy trình tín d ng, th t c h s vay v n, giám sát và gi i quy t các v n đ có liên quan đ n kho n vayđ u ph i th c hi n m t cách hi u qu nh m h n ch t i đa r i ro tín d ng, c i thi n và nâng cao h n n a ch t l ngc a các kho n vay. Vì v y, đ duy trì m t ch t l ng cho vay t t luôn là bài toán khó đ i v i các nhà qu n tr ngân hàng.

c đi m c a khách hàng cá nhân là th ng vay các kho n vay có giá tr nh nh ng quy mô các kho n vay l i l n nên doanh s cho vay có th chi m t tr ng kh

16

cá nhân h p lý. Bên c nh đó, lãi su t cho vay khách hàng cá nhân th ng cao h n lãi su t cho vay c a các doanh nghi p nên n u ngân hàng th c hi n t t công tác cho vay và qu n lý các kho n vay m t cách hi u qu s t o ra ngu n thu đáng k t lãi cho ngân hàng.

Ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân t t s mang đ nnhi u c h i thu n l i đ phát tri n các ho t đ ng kinh doanh khác c angân hàng. Vi c này s nâng cao hình

nh và uy tín c a ngân hàng đ i v i khách hàng, t đó t o đ ng l c giúp ngân hàng ngày càng quan tâm và s n sàng đ a ra nhi u s n ph m d ch v ti n ích ph c v t t h n n a khách hàng c a mình.

Ngoài ra, khi ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân t t s thu hút thêm các khách hàng m i, duy trì nhi u h n các khách hàng truy n th ng, t đó ngân hàng có th đa d ng hóa các s n ph m cho vay cá nhân, đáp ng t i đa nhu c u vay v n c a nhi u đ i t ng khách hàng khác nhau. Vi c nâng cao ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân c ng giúp ngân hàng duy trì ho t đ ng kinh doanh m t cách hi u qu , t o ra th m nh c nh tranh trên th tr ng hi n nay.

T nh ng u th k trên, có th th y vi c nâng cao ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân là vô cùng c n thi t, nó đóng vai trò quan tr ng trong vi c nâng cao ch t l ng ho t đ ng cho vay nói chung c a NHTM.

1.3.3. Các ch tiêu đánh giá ch t l ng cho vay khách hàng cá nhân

1.3.3.1. Các ch tiêu đ nh tính

Các ch tiêu đ nh tính là nh ng nguyên t c tiên quy t đ th c hi n t t ch t l ng cho vay và là ch tiêu khó xác đ nh chu n m c h n các ch tiêu đ nh l ng nh ng góp ph n quan tr ng vào vi c đánh giá ch t l ng cho vay c a NHTM. Nh ng ch tiêu đ nh tính bao g m:

C s pháp lý: Ho t đ ng cho vayc a NHTM d a trên c s là nh ng quy đ nh c a Nhà n c và NHNN. Ho t đ ng cho vay c a NHTM đ c đánh giá là có ch t l ng khi ngân hàng th c hi n đúng các quy đ nh c a pháp lu t. Bên c nh đó, n u h th ng v n b n pháp lu t đ n gi n nh ng v n đ m b o tính ch t ch , chính sách tín d ng c a ngân hàng linh ho t và phù h p v i tình hình kinh t thì s nâng cao ch t l ng cho vay và ng c l i.

Quy trình cho vay: Vi c thi t l p và không ng ng hoàn thi n quy trình cho vay có ý ngh a r t quan tr ng đ i v i ho t đ ng cho vay c a ngân hàng. V m t hi u qu , quy trình cho vay ch t ch nh ng c ng h p lý và linh ho t đ i v i t ng kho n vay và đ i v i t ng khách hàng khác nhau s giúp cho ngân hàng l a ch n các kho n vay an toàn và hi u qu , đ ng th i góp ph n nâng cao ch t l ng và gi m thi u r i ro ngoài ý mu n cho ngân hàng.

Uy tín c a ngân hàng:Th hi n qua s đánh giá c a khách hàng v ngân hàng, c th đó là nh ng đánh giá mang tính khách quan khi khách hàng đ n giao d ch vay v n v i ngân hàng. M t kho n vay đ c đánh giá là có ch t l ng khi đem l i s hài lòng và th a mãn cho khách hàng, đ có đ c đi u nàythì ngân hàng c n đ m b o m t s y u t nh th i gian th m đ nh cho vay nhanh chóng, k p th i, tác phong làm vi c c a cán b nhân viên chuyên nghi p, c i m … ây là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng th hi n ch t l ng cho vay c a m i ngân hàng vì không có m t ngân hàng nào có ch t l ng kém trong ho t đ ng cho vay mà l i có đ c s tín nhiêm c a khách hàng.

Ch t l ng cán b nhân viên ngân hàng:Là y u t quan tr ng quy t đ nh đ n s thành b i c a b t c ho t đ ng kinh doanh nào c a ngân hàng. i v i ho t đ ng cho vay thì ch t l ng cán b nhân viên l i càng đóng m t vai trò quan tr ng, nó quy t đ nh đ n ch t l ng cho vay, ch t l ng d ch v và hình nh c a ngân hàng, t đó quy t đ nh đ n hi u qu ho t đ ng cho vay t i ngân hàng. N u cán b tín d ng là nh ng ng i có đ y đ n ng l c chuyên môn, nghi p v , có tác phong làm vi c chuyên nghi p, nhanh chóng và luôn đ m b o t t công tác th m đ nh khách hàng vay v n thì s giúp ngân hàng phòng tránh đ c nh ng r i ro tín d ng đáng ti cx y ra t đó nâng cao đ c ch t l ng c a các kho n cho vay nói chung, trong đó có cho vay khách hàng cá nhân nói riêng.

Ho t đ ng MarkỀting: Marketing ngân hàng có vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng kinh doanh c a m i ngân hàng. M t chi n l c Marketing h p lý s t o ti n đ giúp nâng cao ch t l ng ho t đ ng kinh doanh nói chung trong đó có cho vay khách hàng cá nhân nói riêng c a ngân hàng. Thông qua tri n khai Marketing, ngân hàng s nghiên c u, phát hi n và t đó th amãn t t h n nhu c u c a khách hàng đ i v i các s n ph m cho vay khách hàng cá nhân mà ngân hàng cung c p, đ ng th i t ng tính c nh tranh cho các s n ph m này so v i các NHTM khác trên cùng đ a bàn, qua đó duy trì và thu hút nhi u h n các khách hàng cá nhân vay v n, đó c ng chính là c s đ có đ cm t ch t l ng cho vay t t.

1.3.3.2. Các ch tiêu đ nh l ng

(1) Ch tiêu ếoanh s cho vay khách hàng cá nhân

Là ch tiêu tuy t đ i ph n ánh t ng s ti n ngân hàng cho khách hàng vay trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, th ng là 1 n m bao g m n đã thu h i đ c và ch a thu h i đ c. T đó, n u bi t đ c doanh s cho vay khách hàng cá nhân c a nhi u k ta s th y đ c ph n nào xu h ng c a ho t đ ng cho vay này c ng nh kh n ng m r ng quy mô cho vay khách hàng cá nhân c a ngân hàng.

18

đ i th hi n quy mô t ng tr ng. Chênh l ch t ng đ i th hi n t c đ t ng tr ng. Nh v y, n u doanh s cho vay khách hàng cá nhân t ng tr ng v i quy mô l n và t c đ nhanh s th y đ c ph n nào xu h ng m r ng ho t đ ng cho vay khách hàng cá nhân c a ngân hàng, đó chính là c s c am t ch t l ng cho vay t t và ng c l i.

Chênh l ch tuy t đ i = Doanh s cho vay KHCN k này - Doanh s cho vay KHCN k

tr c

Doanh s cho vay KHCN k này

Chênh l ch t ng đ i = ( --- - 1 ) x 100%

Doanh s cho vay KHCN k tr c

Ngoài ra, doanh s cho vay khách hàng cá nhân trên t ng doanh s cho vay c ng là m t ch tiêu quan tr ng, th hi ns gia t ng t ng đ i v t tr ng c a doanh s cho vay khách hàng cá nhân so v i doanh s cho vay các đ i t ng khách hàng khác trên t ng doanh s cho vay c a ngân hàng qua các n m. N u doanh s cho vay khách hàng cá nhân ngày càng chi m t tr ng l n trên t ng doanh s cho vay có ngh a là ho t đ ng cho vay khách hàng cá nhân t i ngân hàng đang đ c m r ng và phát tri n, đó c ng chính là c s c a m t ch t l ng cho vay t t.

Doanh s cho vay KHCN

T tr ng doanh s cho vay KHCN = --- x 100%

T ng doanh s cho vay

(2) Ch tiêu ếoanh s thu n cho vay khách hàng cá nhân

Là ch tiêu ph n ánh t ng s ti n mà ngân hàng thu h i đ c t các kho n vay c a khách hàng là các cá nhân, h gia đình khi đáo h n trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, th ng là 1 n m. Qua đó, ta bi t đ c ngân hàng kinh doanh có hi u qu hay không, các kho n vay có an toàn hay không, các cá nhân và h gia đình có s d ng v n vay hi u qu và đúng m c đích hay không.

Bi t đ c doanh s thu n cho vay khách hàng cá nhân c a nhi u k ta s th y đ c ph n nào ch t l ngc a ho t đ ng cho vay khách hàng cá nhân c a ngân hàng. Chênh l ch qua các n m c a doanh s thu n cho vay khách hàng cá nhân đ c th hi n v m t tuy t đ i và t ngđ i gi a n m này so v i n m tr c nh sau:

Chênh l ch tuy t đ i = Doanh s thu n cho vay KHCN k này - Doanh s thu n cho

vay KHCN k tr c

Doanh s thu n cho vay KHCN k này

Chênh l ch t ng đ i = ( --- - 1 ) x 100%

Doanh s thu n cho vay KHCN k tr c

Nh v y, n u doanh s thu n cho vay khách hàng cá nhân qua các n m t ng tr ng v i quy mô l n và t c đ nhanh là bi u hi n ch ng t các kho n cho vay khách

hàng cá nhân c a ngân hàng t ng đ i an toàn, khách hàng luôn đ m b o kh n ng tr n , đ u là nh ng khách hàng uy tín, t đó có th th y ch t l ng cho vay khách hàng

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh đống đa (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)