Văn hóa công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng công trình ngầm – VINAVICO (Trang 42)

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

3.2.2 Văn hóa công ty

Văn hóa doanh nghiệp và nguồn nhân lực chính là điểm mấu chốt của sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Công ty đánh giá cao tính trung thực, toàn vẹn, sáng tạo và tôn trọng. Sự ổn định, phát triển và uy tín trong lĩnh vực đầu tư khai thác và chất lượng sản phẩm của công ty có được nhờ vào sự hài lòng của khách hàng đối với các sản phẩm mà công ty mang đến. Tất cả mọi thành viên của VINAVICO đều xác định xây dựng công ty như xây dựng ngôi nhà của chính mình, muốn ngôi nhà trở thành to, đẹp và vững chắc thì tất cả mọi nhân viên đều có trách nhiệm vun đắp và xây dựng đồng thời có niềm tin và hoài bão lớn. Từ những ý tưởng trên VINAVICO đã xác định “Văn hóa doanh nghiệp” theo các tiêu chí cụ thể như sau:

Tạo ra sự bình đẳng cho tất cả các cán bộ công nhân viên trong công ty:

Công tyluôn duy trì một môi trường làm việc bình đẳng và không phân biệt đối xử với tất cả mọi người. Đó cũng là mục đích mà công ty tạo ra cho những người có ý định đến và cống hiến, đồng tâm hợp sức xây dựng công ty cùng với những người hiện đang công tác. Sự bình đẳng được thể hiện trên các khía cạnh, nó được thể hiện cụ thể qua vấn đề thu nhập, trợ cấp dành cho cán bộ công nhân viên; có môi trường đào tạo, nâng cao tay nghề; cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp được chia đều cho những người có năng lực cao; không có sự phân biệt đối xử về giới tính, tôn giáo hay tuổi tác… Bên cạnh đó là thể hiện sự quan tâm của công ty đối với các vị trí ứng viên xin việc và cán bộ công nhân viên hiện đang công tác tại công ty có năng lực làm việc cao để bổ sung cho đội ngũ quản lý của công ty.

Đào tạo và Nâng cao trình độ

Cùng với sự phát triển nhanh chóng về kỹ thuật và công nghệ nói riêng và sự đa dạng trong ngành nghề kinh doanh của công ty nói chung là những tác động then chốt đối với những yêu cầu về tính hiệu quả ở tất cả các vị trí tại công ty. Để thích nghi đối với sự phát triển không ngừng, công ty luôn chú trọng đến vấn đề công nghệ, giám sát, quản lý và các chương trình đào tạo nhằm nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề và chuẩn bị cho họ những kinh nghiệm thực tế để sẵn sàng tiếp cận với trình độ kỹ thuật ngày càng tiên tiến hiện nay. Bên cạnh đó, công ty cũng mở nhiều lớp đào tạo dành cho khối quản lý, thợ bậc cao, các giám sát thi công… với mục đích mở rộng cho họ một “tầm nhìn” cao hơn trong công việc.

Quan hệ Cộng đồng

Công ty dành sự tự tin và lạc quan về giá trị dài hạn dành cho các cổ đông, cán bộ công nhân viên, và các đối tác của công ty cùng với lợi ích xã hội tạo ra cho họ. Trong công tác kinh doanh, đối tác là rất quan trọng và công ty hiểu rõ điều này. Công ty đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, mở rộng thị trường không những trong nước mà vươn ra bên ngoài thế giới. Điều này cũng làm tăng mối quan hệ, quảng bá thương hiệu VINAVICO ngày càng có hiệu quả hơn.

Sự thăng tiến trong nghề nghiệp

Trong một môi trường mà cán bộ công nhân viên trẻ chiếm đa số, nhờ đó công ty luôn có được sự năng động, sáng tạo từ đội ngũ lao động trẻ này. Có thể nói đây là một bước đột phá mạnh mẽ trong phong cách quản lý của Ban lãnh đạo công ty. Công ty sử dụng đội ngũ trẻ là những cán bộ quản lý, ở họ có đầy đủ sự năng động, nhiệt tình và đầy tính sáng tạo. Đây cũng chính là cơ hội cho các bạn trẻ năng động, nhiệt huyết và phấn đấu trong công việc, hết mình vì sự phát triển của công ty. Công ty luôn chia đều cơ hội được quản lý, được làm chủ công ty cho cán bộ công nhân viên hiện đang công tác, cho những ai muốn phát triển công ty lên một tầm cao mới, xứng đáng với thương hiệu “ Con người VINAVICO – Tài năng, sáng tạo và tận tụy”.

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng công trình ngầm – VINAVICO (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w