hiệu quả kinh doanh tại cụng ty Da giày Hà nội.
Ở cụng ty Da giày Hà nội cũng như mọi doanh nghiệp khỏc tỡnh hỡnh tài chớnh được coi là lành mạnh khi hoạt động tài chớnh tuõn theo cỏc nguyờn tắc, chuẩn mực chung làm phương hướng cho cụng tỏc tài chớnh của cụng ty. Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu và phõn tớch tài chớnh tại cụng ty Da giày Hà nội cho thấy mặc dự cụng ty liờn tục phỏt triển song bờn cạnh đú cụng ty vẫn cũn một số tồn tại liờn quan tới tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty do đú em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị, giải phỏp nhằm nõng cao hơn nữa tỡnh hỡnh tài chớnh tại cụng ty Da giày Hà nội.
Thứ nhất : Giảm tỷ lệ cỏc khoản phải thu của khỏch hàng.
Tớnh đến thời điểm cuối năm 2003 cụng ty đó bị chiếm dụng 20,48 tỷ chiếm 65,5% tổng tài sản so với năm 2002, đõy là số tiền tương đối lớn mà chủ yếu là do nghiệp vụ bỏn chịu tạo ra. Vỡ vậy để thu hồi được sớm cụng ty nờn cú biện phỏp giảm giỏ chiết khấu cho những khỏch hàng trả tiền sớm . Hiện nay cụng ty đang ỏp dụng biện phỏp giảm giỏ 5% cho những khỏch hàng mua với số lượng lớn bằng cỏch này cụng ty chỉ tăng được bỏn sản phẩm chứ khụng thỳc đẩy việc trả tiền nhanh.Theo ý kiến của em thỡ cụng ty nờn chủ động giảm gớa thờm 2% cho những khỏch hàng mua trả tiền ngay hoặc cụ thể xuất phỏt từ đặc điểm sản phẩm của cụng ty cú thể giảm giỏ 2% cho những khỏch hàng cú thể trả tiền từ 20 đến 30 ngày đầu kể từ khi xuất bỏn, và cú thể khoảng 1.2% cho những khỏch hàng trả trong vũng từ 1.5 đến 2 thỏng. Việc nhanh chúng thu tiền sẽ làm tăng được hiệu quả sử dụng vốn để đầu tư vào tỏi sản xuất vào tỏi sản xuất. Bờn cạnh đú việc nhanh chúng thu hồi được cỏc khoản phải thu sẽ phần nào giảm được cỏc khoản phải trả .
Thứ 2: Nõng cao khả năng thanh toỏn
Do hệ số nợ của cụng ty quỏ cao( 81.5%) nờn Cụng ty cần phải giảm bớt cỏc khoản phải thu nõng cao khả năng thanh toỏn hoặc tăng lượng vốn bằng tiền. Nếu như trong tỡnh hỡnh cỏc khoản phải thu ngày càng nhiều như hiện nay thỡ khả năng giảm bớt cỏc khoản phải trả là khú. Như đó phõn tớch nhõn tố ảnh hưởng đến khả năng thanh toỏn chớnh là do cỏc khoản phải thu lớn, dẫn đến vay nợ nhiều, lượng vốn bằng tiền giảm và hệ số khả năng thanh toỏn là quỏ thấp chớnh vỡ vậy muốn thu hồi được nhanh cỏc khoản này cụng ty nờn xỳc tiến tăng cường cụng tỏc đũi nợ. Cụng ty cú thể cử nhõn viờn đến tận nơi để thỳc nợ hoặc gửi giấy đũi nợ, mặt khỏc cụng ty bước đầu nờn thực hiện việc
phõn loại khỏch hàng mà cụ thể là tỡm hiểu tỡnh hỡnh tài chớnh của đơn vị khỏch hàng. Việc bỏn hàng là quan trọng nhưng khả năng chi trả kộm thỡ cụng ty sẽ bị chiếm dụng vốn. Cũn nếu là đơn vị cú khả năng thanh toỏn ở mức trung bỡnh thỡ cụng ty nờn giữ một lượng cung ứng vừa phải để cú thể thu tiền rồi mới cung ứng tiếp. Làm như vậy cú thể giỳp lượng vốn bằng tiền của cụng ty tăng lờn và cũng từ đú giảm cỏc khoản phải trả.
Thứ 3: Nõng cao hiệu qủa sử dụng vốn:
Đõy cú thể coi đõy là một giải phỏp quan trọng bởi nếu cú sử dụng tốt cỏc nguồn vốn kinh doanh thỡ hoạt động sản xuất kinh doanh mới trở nờn hiệu quả cho dự lượng vốn chiếm dụng được mà khụng biết cỏch sử dụng thỡ cũng trở nờn lóng phớ. Muốn nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cần chỳ trọng vào sử dụng vốn cố định và vốn lưu động.
- Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của cụng ty: Mặc dự trong hai năm vừa qua lượng vốn lưu động bỡnh quõn của cụng ty tăng thờm 17,327 tỷ nhưng hiệu quả sử dụng vốn lưu động lại giảm xuống từ 1.5 vũng xuống cũn 1.1 vũng (bảng10). Để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động cụng ty cần phải lập bảng bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ để xỏc định được lượng tiền cần sử dụng , nhu cầu vốn cần dựng trong từng trường hợp rồi cú biện phỏp sắp xếp hợp lý để mang lại hiệu quả hơn , bờn cạnh đú để giảm bớt tối đa nguyờn liệu hoặc sản phẩm tồn kho thỡ cụng ty cần xỏc định một cỏch chớnh xỏc nhất, lượng nguyờn vật liệu cần thiết nhất trong kỳ, ở giai đoạn này cụng ty nờn thường xuyờn theo dừi tỡnh hỡnh biến động của vật tư hàng hoỏ để cú quyết định điều chỉnh kịp thời việc mua nguyờn vật liệu sao cho cú lợi nhất, sau đú thực hiện việc quản lý chặt chẽ quỏ trỡnh tiờu dựng vật tư nguyờn vật liệu, giải phúng ngay những sản phẩm tồn kho để nhanh chúng thu hồi vốn. Ngoài việc
xỏc định lượng vốn sẽ tiờu dựng trong kỳ , cụng ty nờn giảm lượng vốn cũn tồn đọng trong khõu dự trữ.
Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định : Mặc dự trong hai năm qua lượng vốn cố định của cụng ty cũng cú tăng lờn, và hiệu quả sử dụng vốn cố định cú chiều hướng tốt song hiệu quả sử dụng vốn cố định vẫn chưa cao . Vỡ vậy cụng ty cần nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn cố định vỡ vốn cố định đúng một vai trũ rất quan trọng trong tài sản cố định - loại tài sản cú giỏ trị lớn - nờn càng phải cú sự quan tõm hơn nữa. Để nõng cao hiệu quả sử dụng, trước tiờn cụng ty nờn cú kế hoạch lập và thực hiện tốt dự ỏn đầu tư vào tài sản cố định. Đối với dõy truyền sản xuất giầy cụng ty nờn khai thỏc hết cụng suất thiết kế, nõng cao hiệu quả sử dụng nhằm giảm chi phớ khấu hao trong giỏ thành sản phẩm như là nhận gia cụng cho cỏc doanh nghiệp trong nước và ngoài nước. Thực hiện tốt việc bảo dưỡng và sửa chữa thường xuyờn, quản lý chặt chẽ về hiện vật khụng để hư hỏng mất mỏt trước thời hạn .
Thứ 4, Về giảm giỏ vốn hàng bỏn
Việc giảm giỏ vốn hàng bỏn của cụng ty phụ thuộc rất nhiều vào việc thu mua nguyờn vật liệu đầu vào . Do vậy, cỏc giải phỏp để giảm giỏ vốn hàng bỏn chủ yếu tập trung vào giải quyết cỏc vấn đề về nguyờn vật liệu như sau :
• Xỏc định người cung ứng thớch hợp . Cụng ty cần lựa chọn người cung ứng và nguồn cung ứng thớch hợp. Việc cung ứng nguồn nguyờn vật liệu và nhà cung cấp thớch hợp , cụng ty cú thể tỡm kiờm ở trờn Internet ở cả trong và ngoài nước. Cụng ty nờn tăng tỷ lệ của cỏc nguyờn vật liệu trong nước của mỡnh để giảm bớt chi phớ mua nguyờn vật liệu . Mục tiờu cần đạt được trong việc lựa chọn là giỏ cả thấp, gắn liền với chất lượng của hàng hoỏ . Đõy là một yếu tố sống cũn của một doanh nghiệp kinh doanh.
• Thường xuyờn theo dừi sự biến động của thị trường vật tư hàng hoỏ . Từ đú dự đoỏn và điều chỉnh kịp thời việc mua sắm nguyờn vật liệu hoặc hàng hoỏ cú lợi cho cụng ty trước sự biến động của thị trường .
• Cụng ty cần cú kế hoạch tớch cực chuyển hoàn toàn từ phương thức gia cụng sang phương thức mua đứt nguyờn vật liệu , bỏn thành phẩm để nõng dần tỷ trọng hàng bỏn đứt trong kim ngạch xuất khẩu nhằm tăng giỏ trị gia tăng của sản phẩm xuất khẩu.
Thứ 5 : Nõng cao khả năng sinh lời
Muốn tăng khả năng sinh lời thỡ thụng thường cú hai biện phỏp là tăng doanh thu và giảm chi phớ. Việc tăng doanh thu được thể hiện qua khối lượng bỏn hay tăng giỏ bỏn . Trong tỡnh hỡnh hiện nay việc tăng giỏ bỏn là điều khú thực hiện bởi làm như vậy cụng ty sẽ mất khả năng cạnh tranh về giỏ. Cũn việc tăng khối lượng bỏn thỡ ngoài biện phỏp chiết khấu giảm giỏ cụng ty cú thể sử dụng đội ngũ Marketing tỡm kiếm khỏch hàng và mở rộng thị trường, thật chỳ trọng về chất lượng sản phẩm . Cũn việc giảm giỏ như đó trỡnh bày ở trờn cụng ty cú thể sử dụng tiết kiệm vốn, vật tư nguyờn vật liệu trong quỏ trỡnh sản xuất . Việc tăng khối lượng sản xuất cũng là một biện phỏp để giảm giỏ vốn hàng bỏn vỡ nếu tăng khối lượng sản phẩm thỡ chi phớ cố định trong mỗi sản phẩm sẽ giảm đi .
Thứ 6 : Cần cải thiện kết cấu tài chớnh của cụng ty .
Để cải thiện kết cấu tài chớnh và thu hỳt thờm vốn để mở rộng quy mụ kinh doanh, cụng ty nờn tiến hành cổ phần hoỏ. Việc cổ phần hoỏ sẽ giỳp cụng ty giảm hệ số nợ tăng thờm vốn chủ sở hữu làm dịu bớt căng thẳng tài chớnh trong cụng ty . Hơn thế nữa, cổ phần hoỏ đang là xu thế chung của nền kinh tế nước ta , đồng thời cũng là một yếu tố để doanh nghiệp hoà mỡnh vào nền kinh tế thế giới . Cụng ty khụng những thu hỳt được vốn ở bờn trong cụng ty
mà cũn thu hỳt được vốn từ bờn ngoài cụng ty và cỏc nhà đõự tư nước ngoài . Vỡ vậy nhà nước đang khuyến khớch cỏc doanh nghiệp cổ phần hoỏ đồng thời việc cổ phần hoỏ sẽ được hưởng ưu đói của nhà nước. Về phớa cụng ty, việc cổ phần hoỏ khụng những giỳp cụng ty tăng khả năng về tài chớnh mà cũn giỳp cụng ty tăng khả năng hoạt động cũng như tớnh cạnh tranh của mỡnh trờn thị trường. Mặt khỏc, trong quỏ trỡnh hoạt động của cụng ty cổ phần nếu cú nhu cầu thỡ cụng ty cú thể phỏt hành thờm cổ phiếu để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh .
Thứ 7, Về việc lập phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh của cụng ty
Đõy là tài liệu quan trọng cú tớnh hướng ngoại nhằm phản ỏnh một cỏch tổng quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp cho cỏc đối tượng quan tõm . Nhưng hiện nay cụng ty chưa thực hiện việc lập bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ . Đõy là một bỏo cỏo rất quan trọng trong hệ thống bỏo cỏo tài chớnh, vỡ vậy cụng ty cần phải tiến hành nghiờn cứu để ỏp dụng thực hiện bỏo cỏo này . Trong nền kinh tế thị trường , tiền của doanh nghiệp là một yếu tố rất quan trọng . ở một thời điểm nhất định, tiền chỉ phản ỏnh và cú ý nghĩa như một hỡnh thỏi biểu hiện của tài sản lưu động. Nhưng trong quỏ trỡnh kinh doanh , sự vận động của tiền được xem là hỡnh ảnh trung tõm của hoạt động kinh doanh - phản ỏnh năng lực tài chớnh của doanh nghiệp . Mặt khỏc thụng tin về luồng tiền của doanh nghiệp rất hữu dụng trong việc sử dụng luồng tiền đú . Chớnh vỡ lẽ đú trong hệ thống bỏo cỏo tài chớnh cụng ty cần cú bảng bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ để cụng khai sự vận động của tiền ,cụ thể là thể hiện lượng tiền tệ đó thực thu, thực chi trong kỳ kế toỏn.
Thứ 8, Nõng cao hiệu quả của hệ thống quản lý.
Muốn nõng cao được hiệu quả sử dụng vốn thỡ điều cần thiết đầu tiờn là việc quản lý tổ chức tốt mọi khõu trong quỏ trỡnh sản xuất được tiến hành một cỏch thụng suốt cú sự phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc bộ phận. Trờn thực tế cỏc giải
phỏp đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh luụn cú mối quan hệ chặt chẽ và cú sự kết hợp tương hỗ lẫn nhau để đạt được hiệu quả cao chớnh vỡ thế mà cụng ty cần phải nõng cao hiệu quả của hệ thống quản lý tài chớnh . Ban lónh đạo cụng ty nờn cú sự kiểm tra giỏm sỏt thường xuyờn,cú chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khớch .
Với những giải phỏp độc lập trờn, cú những giải phỏp tỏc động trực tiếp cú những giải phỏp cú tỏc động giỏn tiếp. Sự kết hợp khộo lộo sẽ mang lại cho cụng ty những lợi ớch thiết thực. Nú khụng những đem lại hiệu quả cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh mà cũn đem lại cho cụng ty chỗ đứng trờn thị trường nõng cao được khả năng cạnh tranh mà cũn giỳp cho cụng ty cú tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh . Với khả năng cú hạn và chưa cú kinh nghiệm, chắc chắn cỏc giải phỏp nờu trờn cũn nhiều điều bất cập và mang tớnh lý thuyết những em hy vọng cú thể gúp một phần nhỏ bộ vào việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty, gúp phần làm lành mạnh hoỏ hệ thống tài chớnh của cụng ty.