Tuy nhiờn vũng quay cỏc khoản phải thu qua 2 năm cũng cú chiều hướng đi xuống, tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm kộm đi, cộng với việc cho bỏn chịu khụng thu tiền nay dẫn tới năm 2002 được 1,9 vũng năm 2003 giảm xuống cũn 1,54 vũng. Kết quả này dẫn đến kỳ thu tiền trung bỡnh tăng lờn theo, từ 192 ngày năm 2002 lờn đến 237 ngày năm 2003. Đõy là dấu hiệu khụng tốt vỡ vốn của Cụng ty đang bị chiếm dụng, khả năng quay vũng vốn để tỏi sản xuất kộm. Cụng ty cần phải tỡm biện phỏp để tăng vũng quay của cỏc khoản phải thu vỡ số vũng quay của cỏc khoản phải thu là quỏ thấp so với cỏc doanh nghiệp cựng ngành.
3.2. Phõn tớch tốc độ luõn chuyển hàng tồn kho
Tốc độ luõn chuyển hàng tồn kho phản ỏnh sự quay vũng hàng hoỏ vật tư dự trữ trong kho nhanh hay chậm cú thể nhận thấy qua 2 chỉ tiờu số vũng qua kho và số ngày trung bỡnh một vũng quay kho
Bảng 9: số vũng quay kho
Chỉ tiờu Năm 2002 Năm 2003 Số tiềnCHấNH LỆCH %
1. hàng tồn kho bỡnh quõn 8.612 10.843 2.231 26% 2.Số vũng quay kho 5.4 vũng 5.9 vũng 0.5 vũng 9.2 3. Số vũng trung bỡnh vũng
quay kho
67.6 ngày 61.8 ngày -5.8 ngày -8.6 Nhỡn vào bảng 9 trờn ta thấy số vũng quay kho của Cụng ty đạt mức trung bỡnh năm 2002 là 5,4 vũng đến năm 2003 đó tăng lờn 5,9 vũng tương ứng với 9,2%, đõy là dấu hiệu đỏng mừng bởi số vũng quay của bàng tồn kho lại tăng lờn cũng bởi do số vũng quay hàng tồn kho tăng nờn số ngày trung bỡnh vũng quay kho giảm từ 67,6% ngày xuống cũn 61,8 ngày. Thật ra việc giảm đi 6 ngày đối với Cụng ty khụng phải là quỏ nhiều nhưng cũng đủ để cho thấy được khả năng tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty cú chiều hướng đi lờn.
Nhỡn chung vũng quay hàng tồn kho tăng và số ngày trung bỡnh vũng quay kho cú giảm nhưng tỷ lệ vẫn cũn thấp, chưa được cao so với cỏc doanh nghiệp cựng ngành. Do vậy Cụng ty vẫn phải tiếp tục giảm tỷ lệ hàng tồn kho và tăng vũng quay hàng tồn kho lờn.