5. Kết cấu của luận văn
2.1.3.Giới thiệu về sản phẩm trà C2
Sản phẩm trà xanh C2.
Trà xanh C2 – "Mát Lạnh và Thanh Khiết":Được chếbiến từ100% trà xanh Thái Nguyên tự nhiên. Với hương vị thanh thoát và thơm ngon nhờ được chắt lọc kỹtừnhững lá trà tươi non, thanh khiết,trà xanh C2 chứa hàm lượng L-theanine và Cathechins giúp chống lão hóa mang lại sự tỉnh táo và cảm giác thư giãn sảng khoái.
Trà xanh được biết đến với nhiều công dụng có lợi cho sức khỏe không những làm thức uống giải khát mà còn làm chậm quá trình lão hóa, tăng sức đề kháng cho cơthể, ngăn chặn một sốbệnh trongđó có cảbệnh ung thư…
Trà xanh C2 được đóng chai 360ml, đây là một thể tích đủ dùng cho một người một lần, với thể tích này chai C2 khá gọn nhẹ để người sử dụng có thể để trong túi xách và tiện di chuyển.
Trà xanh C2 có 5 hương vị khác nhau tạo cho khách hàng sự thoải mái lựa chọn các hương vị theo sởthích: trà xanh C2 hương chanh, hương táo, hươngđào, hương cam - mát lạnh và thanh khiết (cool & clean) - dung tích 360ml.
2.1.4. Kết quảhoạtđộng của URC năm 2010-2012
2.1.4.1. Khảnăng tài chính
Bảng 2.1: Chỉtiêu tài chính từnăm 2010-2012
Các chỉtiêu ĐơTínhn vị 2010Năm N2011ăm N2012ăm
1. Khảnăng thanh toán
- Hệsốthanh toán ngắn hạn Lần 1.39 1.24 1.60 - Hệsốthanh toán nhanh Lần 0.67 0.57 0.81
2. Chỉtiêu vềcơcấu vốn
- Hệsốnợ/ Tổng tài sản Lần 0.47 0.54 0.40 - Hệsốnợ/ Vốn chủsởhữu Lần 1.07 0.76 0.43
3. Chỉtiêu vềnăng lực hoạtđộng
- Vòng quay hàng tồn kho Vòng 5.03 5.43 6.20 - Doanh thu/Tổng tài sản bình quân Vòng 3.10 4.79 5.47
4. Chỉtiêu vềkhảnăng sinh lời
- HệsốLN sau thuế/Doanh thu thuần % 0.16 0.11 0.11 - HệsốLN sau thuế/Vốn chủsởhữu BQ % 0.40 0.43 0.35 - HệsốLN sau thuế/Vốnđiều lệBQ % 1.19 1.42 1.71 - HệsốLN sau thuế/Tổng tài sản BQ % 0.50 0.53 0.60
(Nguồn: Phòng kếtoán)
Qua bảng tóm tắt một số chỉ tiêu tài chính trong ba năm 2010-2012 ta thấy rằng:
Khảnăng thanh toán:Hệsốthanh toán có xu hướng tăng dần qua các năm, cho thấy khảnăng thanh toán các khoản nợngăn hạn của URCđược kiểm soát tốt.
Chỉtiêu về cơcấu vốn:Chỉtiêu này năm sau giảm hơn so với năm trước và luônở mức thấp, điều này chứng tỏ URC có khả năng tự chủ tài chính cao, ít phụ thuộc vào hình thức huyđộng vốn bằng vay nợ.
Chỉtiêu vềnăng lực hoạtđộng:Các chỉtiêu này tăng qua các năm chứng tỏ URC quản lý tốt hàng tồn kho, vốn, tài sản…hiệu quả.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời: Năm 2012 giá cả xăng dầu tăng cao, lạm phát.. nhưng URC vẫn hoạtđộng có hiệu quả.
2.1.4.2. Kết quảkinh doanh của URC từ2010-2012
Sản lượng sản phẩm sản xuất bình quân mỗi năm đều có sự tăng trưởng khá nhanh bất chấp tình hình kinh tếkhu vực cũng nhưkinh tếtrong nướcđang có chiều hướng giảm sút, nhưng công ty vẫn duy trìđược mức sản xuấtổnđịnh qua các năm, doanh thu tăng đều qua từng năm và uy tín chất lượng sản phẩm của công tyđã có chỗ đứng trên thịtrường
Biểuđồ2.1: Kết quảhoạtđộng kinh doanh từ2010-2012
(Nguồn: Phòng kếtoán) Nhận xét: Mặc dù kinh tế gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng suy thoái của nền kinh tế thế giới nhưng ta có thể thấy doanh thu và lợi nhuận sau thuế của URC tăng mỗi năm,điều này chứng tỏtình hình hoạtđộng kinh doanh của Công ty rất có hiệu quả cụ thể là doanh thu năm 2011 tăng so với năm 2010 là 1.698.572 tr.đồng tương ứng 73%; năm 2012 tăng so với năm 2011 là 946.266 tr.đồng tương ứng 24%, nguyên nhân chính là do Công ty tăng cường các biện pháp quản lý kiểm soát tốt chi phí làm giảm chi phí và giá thànhđồng thờiđẩy mạnh việc tiêu thụsản phẩm nên lợi nhuận tăng.
Biểuđồ2.2: Doanh thu của từng nhóm sản phẩm từ2010-2012
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
- 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 4.500.000 5.000.000 Tr.đồng Tổng DT 2.323.824 4.022.396 4.968.662 LN sau thuế 371.014 443.464 536.557 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tr.đồng - 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 2010 2011 2012 Năm Nhóm sản phẩm nước Nhóm sản phẩm bánh Nhóm sản phẩm kẹo Nhóm sản phẩm snack
Qua biểu đồ 2.2, doanh thu nhóm sản phẩm nước chiếm trọng lượng lớn trong cơ cấu doanh thu, cụ thể là năm 2012 là 3.080.570 tr.đồng, kế tiếp là nhóm sản phẩm bánh với 794.986 tr.đồng, nhóm sản phẩm kẹo với 695.613 tr.đồng và cuối cùng là nhóm sản phẩm snack với 397.493 tr.đồng. Do vậy tác giả chọn nhóm sản phẩm nước là sản phẩm trà C2đểphân tích. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 2.2: Doanh thu của sản phẩm trà C2 trên cảnước qua các năm 2010- 2012
ĐVT: Tr.đồng
Năm Kênh sỉ, lẻ Kênh trường
học Kênh siêu thị Tổng
2010 1.369.151 21.600 50.020 1.440.771
2011 2.369.916 37.389 86.581 2.493.886
2012 2.927.437 46.184 106.949 3.080.570
(Nguồn: Phòng kếtoán)
Từbảng tổng kết doanh thu của sản phẩm trà C2 qua các loại hình kênh phân phối trong giai đoạn từnăm 2010đến năm 2012 trên cảnước ta thấy:
Kênh sỉ, lẻ có doanh thu chiếm tỉ trọng lớn trong tổng doanh thu, kế tiếp là kênh siêu thịvà cuối cùng là kênh trường học. Trong giaiđoạn 2011/2010 mức tăng tưởng của kênh sỉ, lẻ là 72.9%, kênh trường học tăng 74.8% và kênh siêu thị tăng 77.8%,ởgiaiđoạn này công ty phát triển vượt bậc và sản phẩm trà C2 là sản phẩm chiếmđầu bảng tại các kênh phân phối..
Đến gia đoạn 2012/2011 thì mức tăng trưởng của kênh sỉ, lẻ chỉ đạt 23.9%, kênh trường học 14.3%, kênh siêu thị là 16.8%, nguyên nhân là trong năm 2012 tình hình giá cảleo thang, lạm phát tăng cao khiến chođời sống của người dân gặp nhiều khó khăn nên tình hình tiêu thụsản phẩm của công ty chựng lại.