Xác định đúng đắn nhu cầu tài sản lưu động thường xuyên cần thiết.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Hoa Sơn (Trang 71)

- Những hạn chế:

3.2.1.Xác định đúng đắn nhu cầu tài sản lưu động thường xuyên cần thiết.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT HOA SƠN

3.2.1.Xác định đúng đắn nhu cầu tài sản lưu động thường xuyên cần thiết.

Xác định đúng đắn nhu cầu TSLĐ thường xuyên, cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành liên tục, tiết kiệm và có hiệu quả kinh tế cao. Đặc biệt trong điều kiện các doanh nghiệp chuyển sang hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trường, mọi nhu cầu về TSLĐ cho hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp đề phải tự tài trợ thì điều này càng có ý nghĩa thiết thực hơn.

Thực trạng ở công ty TNHH thương mại và sản xuất Hoa Sơn cho thấy: TSLĐ chủ yếu được hình thành từ vốn vay mà chủ yếu là nợ ngắn hạn. Do đó việc sử dụng vốn vay này được xem như là con dao hai lưỡi. Mặt thuận lợi là công ty có vốn để kinh doanh và

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KTQD

có cơ hội để tăng doanh lợi vốn chủ sở hữu (sử dụng đòn bẩy tài chính), mặt khác nó tạo nên gánh nặng nợ nần mà khi hoạt đông kinh doanh của công ty gặp phải khó khăn sẽ thấy hậu quả của nó ngay vì khoản tiền lãi phải trả là rất lớn.

Để sử dụng nguồn vốn này hợp lý và có hiệu quả cần xác định nhu cầu TSLĐ thường xuyên cần thiết tối thiểu cho hoạt động kinh doanh, trong đó cần xem xét nhu cầu vốn cho từng khâu của TSLĐ. Từ đó, có sự bố trí cơ cấu TSLĐ sao cho đầy đủ và hợp lý với tình hình kinh tế thị trường biến động như hiện nay.

Trên cơ sở nhu cầu TSLĐ, lập kế hoạch sử dụng TSLĐ sao cho chi phí sử dụng vốn là thấp nhất mà đưa lại hiệu quả cao nhất. Công ty có thể huy động vốn từ các nguồn như: lợi nhuận sau thuế hàng năm, quỹ khấu hao hàng năm để bổ sung vào nguồn TSLĐ thường xuyên. Việc dự đoán nhu cầu TSLĐ thường xuyên sao cho là hợp lý trong từng thời kỳ lại phụ thuộc vào rất nhiều nhân tố khác nhau như: Quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ, sự biến động của các loại hàng hoá trên thị trường, chính sách chế độ về lao động, tiền lương đối với người lao động trong doanh nghiệp; trình độ tổ chức quản lý sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp trong quá trình dự trữ sản xuất, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy, để có thể xác định chính xác nhu cầu TSLĐ thì công ty cần lưu ý những điểm sau:

- Qua tổng kết đánh giá phải xác định được quy mô kinh doanh hiện tại và dự đoán được quy mô kinh doanh trong những năm tới một cách sát thực nhất.

- Đánh giá sự biến động của giá cả thị trường năm qua cũng như những năm tới trên cơ sở sự biến động về tình hình tài chính khu vực và thế giới, tình hình chính trị trong và ngoài nước...

- Hàng quý phải cập nhật những thông tin sơ bộ về tình hình kinh doanh, về các nguồn vốn đang vận động cũng như các nguồn vốn đang bị ứ đọng để từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp trong công tác quản lý và sử dụng TSLĐ trong các khâu hoạt động kinhdoanh của công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Hoa Sơn (Trang 71)