Chú trọng phát huy nhân tố con người.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Hoa Sơn (Trang 75)

- Những hạn chế:

3.2.5.Chú trọng phát huy nhân tố con người.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT HOA SƠN

3.2.5.Chú trọng phát huy nhân tố con người.

Nhân tố con người luôn đóng vai trò quyết định trong sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt là những doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay, người ta không chỉ cần có vốn, công nghệ mà quan trọng hơn cả là con người, song con người có sẵn về tài, về đức chưa đủ mà những con người ấy phải tạo thành một khối thống nhất thật sự vững mạnh, tạo nên sự lành mạnh của văn hoá doanh nghiệp. Để có thể khai thác tối đa nguồn nhân lực, công ty có thể sử dụng một số biện pháp sau:

+ Thường xuyên đánh giá tổng kết về cơ cấu tổ chức, về trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ công nhân viên, từ đó có các khoá học đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ chuyên môn, sao cho đáp ứng mọi nhu cầu mới luôn thay đổi hiện nay.

+ Trên nền tảng của những cán bộ công nhân viên dày dặn kinh nghiệm, để từng

bước đưa các cán bộ công nhân viên trẻ chưa nhiều kinh nghiệm để học hỏi và dần khẳng định mình cũng như cống hiến tài năng của mình vì sự nghiệp chung của công ty.

+ Công tác quản lý cán bộ cần được thực hiện một cách nghiêm túc, công minh, nhìn

nhận, đánh giá đúng đắn những điểm tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của đội ngũ lao động trong công ty để từ đó phát huy những điểm tích cực và hạn chế những điểm tiêu cực. Đội ngũ lãnh đạo trong công ty luôn phải noi gương sáng, đi đầu trong mọi hoạt động của công ty

+ Trong quá trình hoạt động phải định kỳ tổng kết, từ đó kịp thời khuyến khích vật

chất, nêu gương đối với tập thể cũng như cá nhân có những thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho sự phát triển chung của công ty, đồng thời cũng phải nghiêm khắc phê bình, tự phê bình, kiểm điểm những hành vi sai trái, làm cản trở sự phát triển và môi trường văn hóa của công ty.

+ Thường xuyên có các hoạt động văn hoá văn nghệ, nghỉ mát, cử người của công

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KTQD

thoải mái về tinh thần trong cán bộ công nhân viên cũng như luôn có một không khí làm việc tập thể thoải mái tương trợ và hỗ trợ nhau thật sự hiệu quả.

+ Cần phải đưa kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vào trong chiến lược

phát triển lâu dài và là trọng tâm, là mục tiêu cần để công ty ngày một phát triển vững mạnh hơn nữa trên đà phát triển như vũ bão của nền kinh tế nước nhà, cũng như sự phát triển nhanh của nền kinh tế thế giới hiện nay.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty TNHH Thương mại và sản xuất Hoa Sơn (Trang 75)