THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNo & PTNT CHI NHÁNH LÁNG HẠ

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại ngân hàng NHNo&PTNT chi nhánh Láng Hạ (Trang 27)

CHI NHÁNH LÁNG HẠ

2.1. TỔNG QUAN VỀ NHNo&PTNT CHI NHÁNH LÁNG HẠ

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.

Ngày 1/8/1996 tại Quyết định số 334/QĐ-NHNo-02 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ 17/3/1997 có trụ sở đặt tại 44 Láng Hạ (nay là 24 Láng Hạ - Quận Đống Đa – Hà Nội).

Đây là Ngân hàng cấp I, loại 2 trực thuộc trung tâm điều hành NHNo&PTNT Việt Nam, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và điều lệ hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam cũng như trong mạng lưới ngân hàng trên địa bàn Hà Nội. Mặc dù ngay từ khi mới bước vào hoạt động đã vấp phải cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á (tháng 7/1997) với nhiều hậu quả nặng nề, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, nhưng Chi nhánh Láng Hạ vẫn có những bước phát triển đáng kể trên hầu hết tất cả các mặt, cả về nhân sự lẫn chất lượng kinh doanh và đang phấn đấu trở thành đơn vị hoạt động có hiệu quả nhất trong toàn hệ thống.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, lãnh đạo, quản lý

Để thực hiện tốt nhiệm vụ mà NHNo&PTNT Việt Nam giao phó, Chi nhánh đã đặc biệt quan tâm đến công tác tổ chức đào tạo. Sau các lần chia, tách, bổ sung đến nay cơ cấu tổ chức đã được biên chế một cách phù hợp, với mạng lưới các điểm giao dịch trải khắp trên địa bàn Thành phố Hà Nội, tính đến nay Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ có 8 phòng chuyên môn, nghiệp vụ và 6 phòng giao dịch trực thuộc được thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ

Đến 30/06/2012, tổng số cán bộ viên chức tại Chi nhánh là 210 cán bộ. Trong đó, số cán bộ viên chức có trình độ trên đại học là 9 người (chiếm 4,7%), có trình độ đại học là 143 người (chiếm 74,5%), trình độ trung và sơ cấp 40 người (chiếm 20,8%).

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Chi nhánh Láng Hạ

Trải qua chặng đường hơn 15 năm xây dựng và phát triển, vượt qua nhiều khó khăn thử thách. Đến nay NHNo&PTNT chi nhánh Láng Hạ đã đạt được nhiều thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

2.1.3.1. Tình hình huy động vốn

Bảng 2. 1. Tình hình huy động vốn theo loại hình của NHNo&PTNT Láng Hạ

(Nguồn: Báo cáo tổng kết NHNo&PTNT Chi nhánh Láng Hạ năm 2010-2012)

Chỉ tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Giá trị (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Giá trị (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Giá trị (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Tổng nguồn vốn 9888 100 10002 100 12553 100 1. Theo thành phần kinh tế

Huy động từ dân cư 2584 26 2869 29 3771 30

Huy động từ TCKT 6553 66 6440 64 8095 64

Huy động từ TCTD 154 2 107 1 103 1

Huy động từ nguồn khác 597 6 586 6 584 5

2. Theo loại tiền

VND 8345 84 8107 81 10865 87 Ngoại tệ quy VND 1543 16 1895 19 1688 13 3. Theo thời hạn Không kì hạn 1797 18 2641 26 4613 37 Có kì hạn 8091 82 7360 74 7940 63 Bảng 2.1 cho thấy:

Tổng nguồn vốn của ngân hàng tăng qua các năm song tốc độ tăng lại giảm dần. Cơ cấu nguồn vốn trong tổng nguồn vốn có sự biến động nhưng không đáng kể: - Theo thành phần kinh tế, nguồn vốn huy động vẫn nằm chủ yếu ở các tổ chức kinh tế và dân cư

- Theo loại tiền, năm 2012 là sự trở lại của tiền nội tệ trong tổng nguồn vốn ( tăng 6% so với năm 2011).

- Theo kì hạn, tỉ trọng nguồn vốn không kì hạn tăng mạnh qua các năm, cụ thể từ năm 2010 đến 2012 tăng 19%.

Để đảm bảo ổn định vốn, trong năm 2011, 2012, Chi nhánh đã thực hiện việc giao khoán chỉ tiêu huy động nguồn vốn, thẻ, khách hàng mới đến từng cán bộ để làm căn cứ xét duyệt lương và cũng trên cơ sở những chỉ tiêu đó để đánh giá mức độ thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, khả năng ngoại giao của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của Chi nhánh làm căn cứ tính các chỉ tiêu thi đua cuối năm.

Năm 2012, Tiền gửi huy động từ dân cư tăng mạnh do các quy định của Nhà nước hạn chế cho vay các lĩnh vực phi sản xuất khiến các thị trường chứng khoán, vàng, bất động sản đóng băng vì thế người dân chủ yếu gửi tiền tiết kiệm để bảo toàn vốn.Song song với việc tiền gửi dân cư tăng thì việc mở quan hệ với các doanh nghiệp mới để huy động vốn là tương đối khó khăn do nền kinh tế suy thoái nên các doanh nghiệp không có nguồn tiền dư thừa để gửi. Do đó, Chi nhánh có chủ trương tiếp tục duy trì và tiếp cận các Bộ, ngành, Tổng công ty, Ban Quản lý các dự án ủy thác nhằm khai thác nguồn vốn ngoại tệ.

2.1.2.2. Hoạt động tín dụng

Bảng 2. 2 Tình hình hoạt động cho vay tại NHNO&PTNT Láng Hạ

(Đơn vị: tỷ đồng)

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Tổng dư nợ 4201 4277 3861 Tổng nguồn vốn 9888 10002 12553 Tỉ lệ tổng dư nợ / tổng nguồn vốn (%) 42 43 31 Tổng nợ quá hạn 147.1 158.2 1073.4 Tỷ lệ nợ quá hạn 3.5% 3.7% 27.8% Tổng nợ xấu 43.8 37.5 435.1 Tỷ lệ nợ xấu 1.04% 0.88% 11.27%

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Láng Hạ 2010-2012)

Dư nợ cho vay của ngân hàng trong giai đoạn này không có chuyển biến tích cực: tổng dư nợ năm 2011 gần như thay đổi không đáng kể (tăng 76 tỷ đồng so với năm 2010) nhưng đến năm 2012 con số này là 3861 tỷ đồng, giảm 9.7% so với năm 2011. Tỉ lệ tổng dư nợ trên tổng nguồn vốn năm 2012 giảm 11% so với năm 2010. Qua đó phản ánh khó khăn trong hoạt động tín dụng của chi nhánh nói riêng và những khó khăn của nền kinh tế nói chung.

Tỷ lệ nợ quá hạn qua số liệu 3 năm có xu hướng tăng,đặc biệt tăng mạnh trong năm 2012 từ 3.5% (năm 2010) lên đến 27.8% năm 2012 tỷ lệ nợ xấu năm 2012 cũng tăng đột biến lên đến 11.27%.

Kết quả hoạt động tín dụng năm 2010 cho thấy dư nợ của Chi nhánh giảm xuống còn 4.201 tỷ đồng, nguyên nhân là do Tổng công ty Viễn thông Quân đội trả nợ trước hạn 1.500 tỷ đồng của Dự án 3G.

Năm 2011, dư nợ của Chi nhánh đạt 4.277 tỷ động, tăng nhẹ so với 2010. Nhìn chung dư nợ của Chi nhánh vẫn ổn định, có tăng trưởng và cơ cấu dư nợ có sự chuyển dịch theo hướng hợp lý hơn đó là tỷ trọng dư nợ ngắn hạn đã tăng lên, tỷ trọng cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cho vay tiêu dùng đời sống có xu hướng tăng trong khi tỷ lệ dư nợ trung dài hạn có xu hướng giảm, dư nợ nội và ngoại tệ đều tăng trưởng về số tuyệt đối. Tuy nhiên đến năm 2012 dư nợ giảm do kinh tế năm 2012 gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp đều khó khăn trong sản xuất kinh doanh, không đạt các yêu cầu để cho vay.

2.1.2.3. Hoạt động dịch vụ và thanh toán quốc tế

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại ngân hàng NHNo&PTNT chi nhánh Láng Hạ (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w