nghiệp
Ngay từ khi mới thành lập. Cụng ty TNHH may Thiờn Nam đó cú rất nhiều cố gắng và lỗ lực hết mỡnh để cú được chỗ đứng vững chắc trờn thị trường. Quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó đạt được kết quả đỏng khớch lệ với hoạt động chủ yếu về sản xuất hàng may mặc, gia cụng hàng xuất khẩu,sản xuất bao bỡ. . . Cụng ty khụng ngừng mở rộng quy mụ sản xuất bằng chứng là trong năm 2011 và năm 2012 cụng ty đó thành lập xưởng may 2 + xưởng may 3và xưởng sản xuất bao bỡ đó đi vào hoạt động từ thỏng 5 năm 2011.
Tổ chức bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, đặt hiệu quả, phự hợp với nhiệ vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp luụn luụn nhận được cỏc đơn đặt hàng từ khỏch hàng nước ngoài, mức tiờu thụ vượt kế hạch đề ra, thu nhập tương đối cao. Bằng chứnh là: Tổng doanh thu năm 2010 đạt gần 70tỷ, năm 2011 đạt 76,656tỷ, năm 2012 đạt gần 79 tỷ và lợi nhuận đạt đuợc cũng tăng qua từng năm từ 2,085tỷ năm 2010 đến năm 2012 đạt 2,2016tỷ.
Tụ chức bộ mỏy quản lý sản xuất kinh doanh phự hợp với sản xuất đơn giản gọn nhẹ. Vận dụng sỏng tạo cỏc quy luật hoạt động kinh tế thị trường. Tổ chức cỏc hoạt động thiết thực nhằm khuyến khớch tinh thần lao động của cụng nhõn viờn ( VD: hoạt động khộo tay hay làm, tổ chức du lịch,...)
Áp dụng khoa học kỹ thuật và kiến thức tiờn tiến vào quản lý quỏ trỡnh sản xuất và quản lý doanh nghiệp để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, quản lý nhõn sự.
Để đạt được trỡnh độ quản lý, sản xuất như hiện nay và cỏc kết quả đó cú được trong thời gian qua đú là cả một quỏ trỡnh phấn đấu khụng ngừng của ban lónh đạo và tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của toàn cụng ty.