- Quyền lựa chọn nhà thầu
5. Sử dụng MS Project để quản lý dự án
- Sử dụng MS Project để xây dựng WBS: MS Project cho phép thiết lập cấu trúc phân chia công việc dưới dạng mục phân cấp các nhiệm vụ và cho phép kết hợp cấu trúc phân chia công việc với sơ đồ Gantt trỏ thành một công cụ quan trọng giỳp cho cỏc nhà quản lý dễ dàng phõn chia nhiệm vụ, tổ chức, quản lý quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn.
- Sử dụng MS Project trong việc quản lý thời gian của dự án: MS Project được sử dụng trong hai quá trỡnh của quản lý thời gian là xõy dựng lịch trỡnh thực hiện công việc và kiểm soát thời gian thực hiện dự án. MS Project sử dụng kỹ thuật lập kế hoạch mạng, cho phép tự động hóa lập kế hoạch thực hiện dự án trong điều kiện hạn chế nhân lực, thiết bị và thời gian, đảm bảo kế hoạch lập ra tối ưu hóa giữa thời gian và tổng chi phớ thực hiện dự ỏn và khả thi về cỏc nguồn lực của dự ỏn.
- Sử dụng MS Project quản lý chi phí của dự án: MS Project được sử dụng trong cả 4 quá trỡnh của quản lý chi phớ dự ỏn, cho phộp lập kế hoạch sử dụng cỏc nguồn lực một cỏch hiệu quả, tối ưu hóa giữa thời gian thực hiện dự án và tổng chi phí của dự án vị mỗi một lần thay đổi phương án bổ dụng nguồn máy sẽ tự động tính toán lại tổng chi phí cho dự án. MS Project cho phép ghi lại kế hoạch tối ưu đó lập chớnh là ngõn sỏch kế hoạch gốc của dự ỏn dựng trong kiểm tra giỏm sỏt dự ỏn lập báo cáo tiến độ thực hiên dự án, nó xác định rừ nhiệm vụ nào vượt chi hoặc chậm tiến độ ước tính được mức độ ảnh hưởng đến tổng chi phí của
dự án và thời hạn hoàn thành dự án và nó cho phép điều chỉnh kế hoạch thực hiện cỏc cụng việc cũn lại, thay đổi sử dụng nguồn để đáp ứng được mục tiêu của dự án.