Quản lý hàng tồn kho.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần công nghệ nền móng và xây dựng (Trang 76 - 77)

V. Tài sản dài hạn

3.2.4. Quản lý hàng tồn kho.

Trong năm 2011 cụng ty đó tham gia đấu thầu và trỳng thầu nhiều dự ỏn lớn điều này làm doanh thu của cụng ty tăng tuy nhiờn cụng ty cũng nờn chỳ trọng đến vấn đề hàng tồn kho mà chủ yếu là cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản dở dang. Trong năm 2011 hàng tồn kho của cụng ty cú giảm so với năm 2010. Nếu năm 2010 tỉ trọng hàng tồn kho (chi phớ xõy dựng dở dang) là 40.92% trong tổng vốn lưu động thỡ năm 2011 tỉ trọng này chỉ cũn 24.25% tổng vốn trong khi cong ty cú nhiều dự ỏn đang thi cụng chuẩn bị thi khởi cụng. Vỡ vậy mà vấn đề đặt ra la cụng ty nhanh chúng xem xột nhu cầu hàng

tồn kho để bổ sung kịp thơi và tăng vũng quay vốn lưu động. Một số phương phỏp em muốn kiến nghị với cụng ty:

- Đẩy nhanh tiến độ thi cụng cỏc cụng trỡnh bằng cỏch tiếp tục nõng cao năng lực thi cụng, đầu tư thờm trang thiết bị mỏy múc, thiết bị thi cụng. Tuy nhiờn cụng ty cũng cần phải chỳ ý điều kiện thực tế của cỏc cụng trỡnh nhằm đảm bảo hiệu suất sử dụng của cỏc tài sản cố định này. Bờn cạnh đố cụng ty nờn tiếp tục bồi dưỡng năng lực của cỏn bộ, cụng nhõn viờn nhằm nõng cao cụng tỏc quản lý cũng như thi cụng của từng cỏ nhõn. Cú phương thức khen thưởng hay tăng lương đối với những cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tinh thần học hỏi và ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật nhằm nõng cao năng suất lao động.

- Vỡ hàng tồn kho chủ yếu của cụng ty là cỏc sản phẩm dở dang (cỏc cụng trỡnh xõy dựng dở dang) do vậy việc thanh toỏn giỏ trị khối lượng cỏc hạng mục của cụng trỡnh, cụng ty cần tiếp tục đẩy mạnh thanh toỏn đối với cỏc chủ đầu tư. Việc thanh toỏn đối với cỏc hạng mục cụng trỡnh , cụng ty cần tổ chức cú kế hoạch, yờu cầu cỏc đội thi cụng bỏo cao khối lượng hoàn thành của từng thỏng và kế hoạch của thỏng tiếp theo để phũng kế hoạch kỹ thuật cú cơ sở bỏo cỏo ban lónh đạo và tổ chức thực hiện cụng tỏc thanh toỏn, Đồng thời, khi gặp vướng mắc trong việc thi cụng như thiếu trang thiết bị , nhõn lực phải bỏo cỏo với cụng ty để cụng ty hỗ trợ nhằm đảm bảo kế hoạch tiếp tục được thực hiện. Khi mọi việc được thực hiện đầy đủ một mặt giỳp cụng ty thu hồi vốn nhanh, mặt khỏc giải phúng hàng tồn kho để cụng ty chủ động hơn về nguồn vốn của mỡnh.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần công nghệ nền móng và xây dựng (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w