- Chất lượng báo báo:
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA NHNo VÀ PTNT CHI NHÁNH THIỆU HÓA
CHI NHÁNH THIỆU HÓA
Năm 2013 sự tác động của nền kinh tế vẫn có nhiều ảnh hưởng bất lợi và diễn biến khó lường, gây khó khăn tới hoạt động tiền tệ, tín dụng ngân hàng, sự canh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt. Trong xu thế phát triển và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới đòi hỏi phải có sự chuyển đổi mô hình hoạt động theo hướng hiện đại thông qua việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại. Xác định rõ xu thế phát triển chung của ngành, mục tiêu hoạt động của chi nhánh năm 2013 cần thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
Năm 2013 tình hình hoạt động của các tổ chức tín dụng diễn ra rộng khắp trên địa bàn và cạnh tranh quyết liệt,đến các vùng nông thôn huy động vốn và cho vay, chênh lệch lãi suất ngày càng thu hẹp, xác định được những khó khăn thách thức phải đối mặt, lãnh đạo NHNo Thiệu Hóa phát huy những kết quả đạt được của năm 2013 tập trung mọi nguồn lực cho huy động vốn, đảm bảo tăng trưởng nguồn vốn tối thiểu 18.5%; dư nợ tăng tăng 14%, chất lượng tín dụng nợ xấu dưới 0.5%; tài chính đẩm bảo lương hệ số 1(v1+v2) và lương năng suất.
Nguồn vốn:
Nguồn vốn địa phương nội tệ tăng 52000 trđ, số dư đến cuối năm đạt 333.000trđ, tốc độ tăng 18.5%
Nguồn vốn ngoại tệ không giảm số dư cuối năm là 366 ngàn USD. Dư nợ tăng 64.000 trđ, số dư cuối năm đạt 523.000 trđ tốc độ tăng 14% Thu dịch vụ là 2.500 trđ tăng 482 trđ, tốc độ tăng 23%
theo tín hiệu thị trường.
Giữ mức tăng trưởng hợp lý phù hợp với tốc độ tăng trưởng nguồn vốn và trong tầm kiểm soát. Tập trung cũng cố chất lượng tất cả các nghiệp vụ, đặc biệt là chất lượng tín dụng, tăng cường chỉ đạo thực hiện một số nhiệm vụ trọng tâm: cho vay theo tổ nhóm; đánh giá phân loại chất lượng tín dụng
Tiếp tục thực hiện tốt việc phân đoạn, đánh giá phân loại thị trường để xác định nhiệm vụ trọng tâm cho từng vùng, từng khu vục, từ đó áp dụng các cơ chế chính sách hợp lý.
Làm tốt công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực,không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng ứng dụng công nghệ tin học, thực hiện tốt văn hoá giao dịch là văn hoá của NHNo&PTNT Thiệu Hóa.: “ trung thực, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả, chất lượng “ đối với đội ngũ cán bộ. Tăng cường đầu tư thiết bị và triển khai các ứng dụng công nghệ hiện đại theo đúng lộ trình của NHNo&PTNT Việt Nam và kế hoạch của NHNo&PTNT Thanh hoá đề ra.
Xây dựng định hướng phát triển phù hợp
Biện pháp đầu tiên mà ngân hàng có thể làm là phải luôn đánh giá một cách chi tiết, phân tích tỷ mỉ tình hình tỷ trọng, kết cấu nguồn vốn… tình hình thực tiễn của Việt Nam ( môi trường kinh tế pháp lý, môi trường xã hội, tâm lý, môi trường đối ngoại ) để tìm ra khó khăn vướng mắc xuất phát từ phía ngân hàng hay những người gửi tiền. Đồng thời ngân hàng phải chủ động xây dựng cân đối nhu cầu vốn. Trên cơ sở đó, ngân hàng lập chiến lược dài hạn về huy động vốn để từ đó có những biện pháp huy động vốn phù hợp, đáp ứng nhu cầu vốn cho bản thân ngân hàng nói riêng, cho nền kinh tế nói chung và không để bị ứ đọng vốn trong qúa trình sử dụng vốn.
Các định hướng, kế hoạch về công tác huy động vốn phải xuất phát từ những yêu cầu sau:
Công tác nguồn vốn của ngân hàng phải quán triệt quan điểm phát huy nội lực.
khác nhau vừa là nhiệm vụ lâu dài, vừa là yêu cầu mang tính giải pháp tình thế hiện nay.
Gắn chiến lược tạo nguồn với chiến lược sử dụng nguồn trong một thể đồng bộ, nhịp nhàng.
Luôn có biện pháp nâng tỷ trọng vốn tiền gửi có kỳ hạn của các doanh nghiệp, đồng thời tăng khối lượng tiền gửi từ các tầng lớp dân cư để tạo lập một mặt bằng vốn luân chuyển vững chắc.