Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng đại dương (Trang 49 - 51)

Một là, công tác quản trị rủi ro và chi phí của NH vẫn chưa phù hợp.

Với áp lực giảm lãi suất huy động như hiện nay, việc tiếp tục điều chỉnh giảm lãi suất cho vay trong thời gian tới là khó tránh khỏi. Tuy nhiên, khi lãi suất huy động và lãi suất cho vay không có bước giảm tương ứng thì rất có thể các Ngân hàng phải chấp nhận giảm lợi nhuận. Mặt khác, lãi suất huy động giảm mạnh cũng khiến người dân gửi tiền vào NH ít hơn. Thay vào đó, họ sẽ đầu tư vào cái gì đó mà họ cho là có lợi như: mua vàng, ngoại tệ, đất,… để tích trữ.

Thực tế, NH đang thực hiện quản lý tiền gửi, quy mô các loại tiền gửi và chi phí huy động vốn theo sức ép của sự cạnh tranh. Điều đó sẽ dẫn đến hậu quả là lợi nhuận của NH sẽ giảm. Bên cạnh đó, công tác phân tích, dự báo của NH về những biến động thị trường còn hạn chế.

Hai là, việc đầu tư và hoàn thiện hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng,

đặc biệt trong công tác huy động vốn chưa được thực hiện một cách đồng bộ.

Trong chương trình INCAS, mọi giao dịch đều được tập trung, cập nhật lên máy chủ, cho phép khách hàng gửi tiền một nơi nhưng có thể rút nhiều nơi nhưng đôi khi việc này cũng mang lại rủi ro cao cho NH khi khách hàng tới giao dịch chưa có chữ ký mẫu.

Ba là, ngân hàng chưa xây dựng tốt chính sách Marketing.

Ngân hàng chưa xây dựng được một chiến lược Marketing phù hợp nhằm tuyên truyền, quảng cáo, giới thiệu các tiện ích của sản phẩm, dịch vụ hiện có. Ngân hàng cũng chưa chú trọng quảng bá và xây dựng hình ảnh của mình trên thị trường. Các hoạt động khuyến mại tuy được thực hiện nhưng với quy mô nhỏ và thường chỉ khi khách hàng đến giao dịch tại NH hoặc thông qua trang web của hệ thống thì mới được biết. Do đó, các sản phẩm, dịch vụ của NH vẫn chưa được giới thiệu rộng rãi đến khách hàng.

Bốn là, trình độ đội ngũ nhân viên làm công tác HĐV còn hạn chế.

Tỷ lệ các nhân viên làm công tác huy động vốn có trình độ đại học chính quy trong tổng số nhân viên chưa cao. Công tác đào tạo nghiệp vụ của NH vẫn còn những tồn tại. Thêm vào đó, nhân sự của NH đa số là cán bộ mới nên còn thiếu kinh nghiệm công tác, do đó cũng ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn của NH.

Tuy còn có những tồn tại, hạn chế trong công tác huy động vốn nhưng nhìn chung NH Đại dương đã cố gắng rất nhiều để thỏa mãn tốt nhất nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Hiệu quả từ hoạt động huy động vốn của NH đã góp phần giúp hoạt động kinh doanh của NH có hiệu quả. Trong thời gian tới, NH cần phát huy những điểm mạnh và hạn chế, khắc phục những điểm yếu để tồn tại và phát triển bền vững trong hoàn cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh khốc

liệt như hiện nay.

2.5. Kết luận chương II:

Nội dung của chương II đã đi sâu phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại NHTMCP Đại dương trên các nội dung: Quy mô và tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động, Cơ cấu của nguồn vốn huy động, Chi phí huy động vốn,…. Từ đó, đánh giá những kết quả đạt được, nhũng mặt tồn tại, hạn chế và phân tích những nguyên nhân chủ yếu làm giảm hiệu quả hoạt động huy động vốn. Trên cơ sở những nguyên nhân này, chương III của khóa luận sẽ đề cập đến những giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn của Ngân hàng.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng đại dương (Trang 49 - 51)