Định hướng phát triển của toàn Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định nói chung và ngành Nội thất gia đình nói riêng

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh Marketing qua mạng xã hội cho Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định (Trang 42)

chung và ngành Nội thất gia đình nói riêng

Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định xác định hướng chiến lược kinh doanh của mình trong giai đoạn 2010 – 2020 và các năm tiếp theo với phương châm “Làm thật tốt chức năng kinh doanh thương mại nội địa, đẩy mạnh bán buôn, mở rộng thị trường. Đa dạng hóa và đa phương hóa quan hệ kinh doanh với các tổ chức kinh tế của các thành phần kinh tế nhằm giữ vững sự ổn định chắc chắn và sự phát triển của Công ty”.

Đối với ngành hàng Nội thất gia đình, đây là ngành hàng mà Công ty đã có nhiều năm kinh nghiệm kinh doanh, đồng thời cũng đã tạo dựng được chỗ đứng nhất định trên thị trường, do đó việc hiểu và nắm bắt tâm lý, thị hiếu của khách hàng là người Hà Nội và dự đoán được những xu thế mới trong ngành này là một trong những lợi thế cạnh tranh của Công ty so với những đối thủ mới bắt đầu hoạt động kinh doanh trên địa bàn Hà Nội, nhờ vậy Công ty có thể ứng phó kịp thời với sự thay đổi của thị trường, vượt qua những khó khăn trong thời buổi kinh tế thị trường như hiện nay. Định hướng phát triển của Công ty đối với ngành hàng Nội thất gia đình là:

- Phương châm đẩy mạnh chuyên doanh ngành hàng Nội thất gia đình, đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, nhà cung ứng, đạt tỉ lệ doanh thu cao hơn năm trước từ 10 – 15%.

- Phương thức bán hàng phải được đổi mới, áp dụng phương pháp bán hàng tiên tiến (qua điện thoại, giao dịch qua mạng, quảng cáo tiếp thị thương hiệu Công ty), thái độ phục vụ văn minh, trên cơ sở hàng hóa phong phú đa dạng, giá cả hợp lý, chất lượng hàng hóa đảm bảo.

- Chủ động nghiên cứu và mở rộng các chi nhánh, các cửa hàng đại diện Công ty trên địa bàn cả nước, mở rộng thêm thị trường và tìm các đối tác kinh doanh mới.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh Marketing qua mạng xã hội cho Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định (Trang 42)