Phương hướng, mục tiêu của công ty về vấn đề đối với công tác thẩm định trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu thẩm định dự án đầu tư bất động sản tại công ty kiến thiết hưng tổng đài loan ở việt nam (Trang 81 - 84)

TỔNG ĐÀI LOAN Ở VIỆT NAM

3.1. Phương hướng, mục tiêu của công ty về vấn đề đối với công tác thẩm định trong thời gian tớ

thẩm định trong thời gian tới

Theo đánh giá của nhiều chuyên gia kinh tế, sẽ có một số xu hướng đầu tư phát triển dự án bất động sản được dự đoán trong các năm tới:

1. Các doanh nghiệp trong nước với tiềm lực tài chính mạnh, vững, chủ yếu là các tập đoàn vẫn tiếp tục phát triển, nhưng tiến độ có thể chậm hơn trước đây.

2. Một bộ phận không nhỏ các doanh nghiệp vẫn mong muốn và cố gắng cầm cự để tiếp tục tồn tại trong lĩnh vực này, nhưng thay vì hoạt động đơn lẻ như thời gian trước đây, tại thời điểm hiện tại, các đơn vị này chuyển sang hình thức liên doanh, kêu gọi hợp tác, đầu tư, liên kết.

3. Một số doanh nghiệp, chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ, một số doanh nghiệp vừa nhưng cơ cấu chưa vững, và cả một số cá nhân đang sở hữu và có dự định phát triển dự án trước đây nay gặp khó khăn về triển khai dự án nhưng không tìm được đối tác phù hợp lại nhắm đến hình thức chuyển nhượng dự án.

Trước tình hình này dẫn đến một thực tế là có rất nhiều các nhà đầu tư nước ngoài đang tìm kiếm các dự án của các công ty trong nước để mua, sang nhượng hoặc hợp tác liên doanh. Theo nghiên cứu của nhiều chuyên gia phân tích, một số thuận lợi khiến cho các nhà đầu tư nước ngoài chú ý

đến hình thức này đó là tình trạng pháp lý của dự án đã rõ ràng, tránh đi các khâu đền bù giải toả, thậm chí một số dự án chỉ cần đầu tư và có thể tiến hành triển khai nhanh chóng. Thêm vào đó là chi phí đầu tư đôi khi còn thấp hơn thực tế chút ít do chủ dự án lo bị thu hồi đất dự án do chậm triển khai theo quy định.

Theo đánh giá của nhiều chuyên gia trong nước, sau một thời gian đóng băng, thị trường bất động sản thời gian gần đây có chuyển biến tích cực, giao dịch tăng lên, đặc biệt phân khúc nhà ở có quy mô trung bình và quy mô nhỏ, giá thấp nguồn cung thiếu. Thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn do khả năng của nền kinh tế Việt Nam gặp khó khăn, giá bất động sản thời gian qua giảm mạnh, do giá thời kỳ bất động sản nóng, giá đó là giá ảo. Cho nên thời kỳ này các nhà đầu tư cần bắt buộc phải giảm giá đối với sản phẩm bất động sản để trả lại giá trị thực của bất động sản. Nhà đầu tư cũng phải giảm giá để tăng giao dịch sản phẩm bất động sản, trong đó, tiết giảm chi phí không cần thiết, đặc biệt là vật liệu cao cấp được thay thế bằng vật liệu trong nước...

Trong tình hình đó, Công ty vẫn đang nhận được rất nhiều yêu cầu từ các Chủ dự án là các nhà đầu tư trong nước, đang có dự án cần tìm kiếm nguồn vốn đầu tư hoặc chuyển nhượng, cũng như là các yêu cầu tìm kiếm Bất động sản của các Nhà đầu tư nước ngoài. Với vai trò là một đơn vị cung cấp các dịch vụ hỗ trợ toàn diện, có sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường, cũng như là những kinh nghiệm làm việc với các đối tác nước ngoài, Công ty cũng đã đưa ra những tham vấn tích cực cho các chủ dự án muốn kêu gọi đầu tư nước ngoài cho dự án.

Mục tiêu phấn đấu của Công ty là tiếp tục mở rộng hoạt động, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh để trở thành một trong những tập đoàn lớn mạnh tại thị trường Việt Nam nói riêng và trên toàn thế giới nói chung.

Sau đây là một số định hướng và chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới để phục vụ cho mục tiêu của Công ty.

* Không ngừng đầu tư, đổi mới công nghệ, thay thế các máy móc thiết bị lạc hậu bằng các thiết bị tiên tiến hiện đại, tạo điều kiện cho người lao động có khả năng tiếp cận tốt nhất đến thông tin thị trường.

*Giảm chi phí, tiết kiệm trong quản lý và làm việc để nâng cao chất lượng hoạt động, tăng thu nhập cho người lao động và giảm chi phí cho các đối tác cũng như hoạt động của bản thân công ty.

* Hiện nay Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đã nâng cao được chất lượng hoạt động và quản lý chặt chẽ quy trình làm việc. Bên cạnh đó Công ty đã và đang thực hiện các biện pháp cải thiện môi trường sản xuất, phấn đấu đạt tiêu chuẩn về môi trường theo ISO 14000 tại các dự án đã và đang triển khai của công ty.

*Công ty đang dần dần hoàn thiện mô hình hợp tác, phối hợp thực hiện triển khai, lựa chọn các đối tác có đủ năng lực, áp dụng các biện pháp, chính sách để mở rộng thị trường các dịch vụ sau bán hàng nhằm nâng cao chất lượng công trình, hợp kiến trúc, đặc biệt là thu hút được người mua.

*Hoàn thành các dự án đang triển khai và thu hút thêm các dự án mới. Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở các lĩnh vực mà công ty đang hoạt động nhằm tối đa hoá lợi nhuận mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp.

*Cải cách, tinh giảm bộ máy quản lý của Công ty một cách năng động, gọn nhẹ và hiệu quả. Thường xuyên có những chính sách để thu hút nhân

tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao. Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ người lao động để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động cả về chuyên môn cũng như ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ được thiết bị và công nghệ mới.

* Thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.

Một phần của tài liệu thẩm định dự án đầu tư bất động sản tại công ty kiến thiết hưng tổng đài loan ở việt nam (Trang 81 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w