Tại AASC, công tác lập kế hoạch kiểm toán đã được quy định thành quy chế rõ ràng, đó là: Trước khi thực hiện kiểm toán BCTC, kiểm toán Báo cáo quyết toán vốn đầu tư công trình xây dựng cơ bản hoàn thành, kiểm toán dự án Ban Giám đốc công ty yêu cầu các phòng phải lập kế hoạch kiểm toán và gửi về phòng kiểm soát chất lượng để lấy ý kiến tham gia và chuẩn bị công việc kiểm soát chất lượng, nhằm tuân thủ đúng các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam, nâng cao chất lượng hoạt động kiểm toán và tăng cường sức cạnh tranh
Theo đó, sau khi chấp nhận kiểm toán và ký kết hợp đồng, đồng thời lựa chọn nhóm kiểm toán thích hợp và bố trí phương tiện làm việc phù hợp phục vụ cho cuộc kiểm toán, các kiểm toán viên tiến hành lập kế hoạch kiểm toán tổng thể và thiết kế chương trình kiểm toán phù hợp. Việc lập kế hoạch kiểm toán này do Trưởng nhóm kiểm toán thực hiện, Chiến lược và kế hoạch kiểm toán tổng thể phải được soát xét bởi Lãnh đạo phòng và phê duyệt bởi
Thành viên BTGĐ; đồng thời kế hoạch kiểm toán có thể được sửa đổi, cập nhật trong giai đoạn thực hiện kiểm toán.
Bước công việc này đòi hỏi kiểm toán viên phải có kinh nghiệm, chuyên môn, đã trực tiếp tham gia cuộc kiểm toán trong lĩnh vực kinh doanh tương ứng.
Tuân theo quy định chung của AASC, lập kế hoạch kiểm toán được thực hiện qua các bước:
Thu thập thông tin về khách hàng.
Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của khách hàng
Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng
Thực hiện các thủ tục phân tích sơ bộ
Xác định mức độ trọng yếu
Đánh giá rủi ro kiểm toán đối với số dư đầu năm của các khoản mục trên Báo cáo tài chính.
Đối với công ty đang xem xét, do đặc thù của công ty là những doanh nghiệp có quy mô không quá lớn và tính chất không quá phức tạp, AASC không tiến hành lập kế hoạch kiểm toán chiến lược