1,Mục đích:
Quy trình này giúp Công ty xác định được sự biến động của thị trường, sự thay đổi nhu cầu của xã hội. Từ đó đưa ra các ý tưởng thiết kế phù hợp nhất cho những biến động của thị trường.
2,Phạm vi áp dụng:
Áp dụng đối với hoạt động nghiên cứu thị trường, thiết kế và phát triển sản phẩm mới.
3,Thuật ngữ và định nghĩa:
Thiết kế : là sự liên kết của sáng tạo và đổi mới. Nó định hình các ý tưởng để trở thành những đề xuất thực tiễn và hấp dẫn người dùng hoặc khách hàng. Thiết kế có thể được mô tả như sự triển khai sáng tạo đến một mục đích cụ thể nào đó
4, Quy trình
4.1 Quy trinh thiết kế sản phẩm: 4.2 Mô tả quy trình: 4.2 Mô tả quy trình:
- Ý tưởng về việc phát triển sản phẩm mới hoặc ý tưởng về việc cải tiến sản phẩm hiện tại có thể xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau như từ bộ phận nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp, từ những lời phàn nàn hoặc gợi ý của khách hàng, từ việc nghiên cứu thị trường, từ nhà cung cấp, từ sự phát triển của công nghệ
- Bộ phận tiếp thị sẽ nhận những ý tưởng này, hình thành khái niệmvề sản phẩm (hoặc nhiều phương án khác nhau về sản phẩm mới), và thực hiện nghiên cứu tính khả thi của sản phẩm hoặc dịch vụ được đưa ra. Nếu sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường và có thể mang lại lợi ích kinh tế cho công ty, họ sẽ tiếp tục xây dựng những đặc điểm của sản phẩm và gửi đến bộ phận kỹ sư thiết kế
- Bộ phận kỹ sư thiết kế xâydựng những yêu cầu về đặc điểm kỹ thuật ban đầu và sau đó phát triển thành những đặctrưng thiết kế chi tiết. Những chi tiết kỹ thuật của sản phẩm thiết kế sẽ được gửi đến các kỹ sư sản xuất
-Bộ phận kỹ sư sản xuất sẽ xây dựng kế hoạch về quy trình sản xuất nhằm đáp ứng những yêucầu về thiết bị, công cụ, bố trí quá trình sản xuất. Đặc trưng về chế tạo trong quá trình thiết kế sẽ được chuyển sang bộ phận quản lý sản xuất của nhà máy, và lịch trình sản xuất sản phẩm mới được thiết lập
5.Biểu mẫu:
CÔNG TY MAY 10
765, Nguyễn Văn Linh, Phường Sài Đồng, Quận Long Biên, Hà Nội CĐ: (84-4) 38 276 412DĐ:(84-4) 38 276 412
QUY PHẠM THIẾT KẾ- SẢN XUẤT Tên sản phẩm: Áo VEST M10R1
I. Quy trình
1. Sáng tạo ý tưởng: Bộ phận nghiên cứu và phát triển thị trường thu nhận ý kiến khách hàng (từ những lời phàn nàn hoặc gợi ý), từ việc nghiên cứu thị trường, từ nhà cung cấp…hình thành ý tưởng phát triến sản phẩm mới.
2. Nghiên cứu khả thi: Bộ phận tiếp thị sẽ nhận ý tưởng này.Nếu sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường, mang lại lợi ích kinh tế cho công ty, họ sẽ tiếp tục xây dựng những đặc điểm của sản phẩm và gửi đến bộ phận kỹ sư thiết kế.
3. Thiết kế bản mẫu: Bộ phận kỹ sư thiết kế xây dựng những đặc điểm kỹ thuật ban đầu và sau đó phát triển thành những đặc trưng chi tiết, Những chi tiết kỹ thuật của sản phẩm thiết kế sẽ được gửi đến các kỹ sư sản xuất.
4. Quy trình công nghệ: Bộ phận kỹ sư sản xuất sẽ xây dựng kế hoạch về quy trình sản xuất nhằm đáp ứng những yêu cầu về thiết bị, công cụ, bố trí quá trình sản xuất. Đặc trưng về chế tạo trong quá trình thiết kế sẽ được chuyển sang bộ phận quản lí sản xuất của nhà máy, và lịch trình sản xuất sản phẩm mới được thiết lập.
5. Triển khai: Bộ phận quản lí sản xuất sẽ sản xuất sản phẩm theo ý tưởng, quy trình định ra.
II. Giải thích .
1. Quy trình này giúp Công ty xác định được sự biến động của thị trường, sự thay đổi nhu cầu của xã hội. Từ đó đưa ra các ý tưởng thiết kế phù hợp nhất cho những biến động của thị trường.
2. Có sáng tạo ý tưởng, nghiên cứutinhs khả thi, mới thiết kế được quy trình sản xuất, triển khai thiết kế sản phẩm.
III. Các thủ tục cần tuân thủ: 1. Sáng tạo ý tưởng
- Tìm hiểu xu hướng thời trang mới nhất, hiện đại nhất.
- Nhân viên chắt lọc ý tưởng có tính mới, tính sáng tạo, tính độc đáo so với các dòng sản phẩm vest truyền thống.
- Mô tả lại ý tưởng trên giấy A4, trên phần mềm thiết kế.
- Chất liệu, màu sắc, hình dáng, kích thước… 2. Nghiên cứu khả thi:
- Xem xét tính mới của sản phẩm.
- Tính toán chi phí, lợi ích của sản phẩm.
- Lựa chọn sản phẩm theo ý tưởng hoặc hủy bỏ. 3. Thiết kế bản mẫu:
- Nhân viên chọn phương pháp thiết kế: Thiết kế dựa trên manocanh hay trên hệ công thức…
4. Quy trình công nghệ:
- Lập quy trình công nghệ hiện đại, tiết kiệm chi phí, thời gian lao động của công nhân sản xuất.
- Chọn lựa, kiểm thử. 5. Triển khai:
- Công nhân sản xuất nhận ý tưởng sản phẩm, phát triển sản phẩm theo bản mẫu thiết kế, quy trình công nghệ một cách cẩn thận tỉ mỉ…
- Kiểm tra tiến độ, so sánh đối chiếu sản phẩm với bản mâu thiết kế. IV. Phân công trách nhiệm và biểu mẫu giám sát:
- Điều hành chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện quy phạm này.
- Nhân viên thiết kế có trách nhiệm làm đúng quy phạm này.
- Công nhân sản xuất chịu trách nhiệm quản lí trực tiếp của tổ trưởng tổ sản xuất, quản lí sản xuất trực tiếp.
- Kết quả giám sát được ghi trong biểu mẫu giám sát.
- Lưu trong hồ sơ thiết kế sản phẩm mới trong thời gian tối thiểu ít nhất 2 năm.
Ngày 5, tháng 1, năm 2014 Người phê duyệt
Nguyễn Đức Độ