2.3.2.1.Vòng quay hàng tồn kho
Biểu đồ 2.3: Hệ số vòng quay hàng tồn kho, thời gian quay vòng kho của Công ty các năm 2011-2013 (Đơn vị : lần) Hệ số vòng quay hàng tồn kho 80 70 60 50 Hệ số vòng quay hàng tồn 40 kho 30
Thời gian quay vòng kho 20 10 0 N ( ăm Ng 2 u 0 ồ 1 n 1 : Năm 2012 Năm 2013
Số liệu được tính từ báo cáo tài chính của Công ty 2011-2013)
Vòng quay hàng tồn kho năm 2012 tăng so với năm 2011 là 5,2 vòng hay số
ngày hàng tồn kho ứ đọng trong kho giảm 0,14 ngày. Việc tăng vòng quay hàng tồn kho là do giá vốn hàng bán tăng.
Năm 2013 giảm 6,85 vòng so với năm 2012 hay số ngày hàng tồn kho ứ động trong kho tăng lên 0,4 ngày. Nguyên nhân là do giá vốn hàng bán và hàng tồn kho đều tăng nhưng do tốc độ tăng hàng tồn kho (22,5%) cao hơn tốc độ tăng giá vốn hàng bán ( 15,41%).
Như vậy, nhận thấy tốc độ luân chuyển hàng tồn kho trong năm 2012 và 2013
còn nhiều biến động. Năm 2013 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giảm cho thấy hiệu quả quản lý hàng tồn kho chưa tốt.
2.3.2.2.Vòng quay các khoản phải thu
Vòng quay các khoản phải thu của doanh nghiệp năm 2012 tăng 3,7 lần so với 35
năm 2011 tương ứng kỳ thu tiền bình quân giảm 73,64 ngày so với năm 2011. Đây chính là xu hướng tốt cho Công ty. Bởi lẽ, Các khoản phải thu bình quân năm 2012 giảm 11.964 tương ứng giảm 6,5% so với năm 2011, trong khi đó Công ty lại thực hiện tốt kết quả kinh doanh, doanh thu thuần năm 2012 tăng 23.458 với tỷ lệ tăng khá cao 21,5% đã làm cho vòng quay các khoản phải thu tăng lên.
Công ty các năm 2011-2013
(Đơn vị : lần)
(Nguồn: Số liệu tính toán từ báo cáo tài chính của Công ty giai đoạn 2011-2013) Cũng giống như năm 2012 năm 2013 hệ số vòng quay hàng tồn kho tăng 3,98 vòng số ngày kỳ thu tiền bình quân giảm 12,25 ngày. Nguyên nhân chính là do các khoản phải thu giảm xuống còn doanh thu thuần lại liên tục tăng lên. Hệ số vòng quay các khoản phải thu tăng chứng tỏ Công ty đang hoạt động rất tốt. Công ty vẫn cung cấp tốt các sản phẩm dịch vụ cho bạn hàng nhưng lại không bị chiếm dụng vốn.