Hiệp hội của DNV&N
Để nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với DNV&N của NHTM, các cơ quan nhà nước cũng cần có những biện pháp cụ thể để tạo ra những điều kiện đầy đủ và thuận lợi cho hoạt động này phát triển. Xây dựng và hoàn chỉnh khung pháp lý đảm bảo sự ổn định và rõ ràng về môi trường đầu tư và tính công khai, minh bạch về chế độ, chính sách khuyến khích đầu tư.
NHNN Việt Nam cần ban hành chính sách tiền tệ ổn định và mang tính mục tiêu cả trong dài hạn và ngắn hạn, giúp cho các NHTM hoạch định được phương hướng mọi hoạt động, tạo ra tính chủ động cho các NHTM. Chính sách tiền tệ cần có sự thống nhất, hợp với xu hướng phát triển của đất nước, ổn định nền kinh tế vĩ mô, thúc đẩy hoạt động của các NHTM.
Tăng cường hỗ trợ thông tin với DNV&N. Vấn đề thông tin là một trong những khó khăn lớn đối với DNV&N. Vì thế, Nhà nước cần có chính sách về cung cấp thông tin cho bộ phận doanh nghiệp này. Với việc lập các website chuyên về tin tức, sự kiện, thị trường cho các ngành nghề DNV&N, cập nhật các văn bản Luật và văn bản dưới Luật sẽ giúp doanh nghiệp có được hiểu biết tổng quan nhất. Đồng thời các cơ quan chức năng có thể tiến hành đào tạo các khóa về thủ tục đăng kí kinh doanh, hoạt động xuất nhập khẩu, đào tạo công tác quản lí, các quy chế của NHTM…nhằm nâng cao hiểu biết cũng như năng lực của DNV&N.
Thành lập các khu công nghiệp tập trung cho DNV&N. Hoạt động tập trung giúp Nhà nước dễ dàng hỗ trợ cho các DNV&N về cơ sở hạ tầng, cập nhật thông tin, phát triển thị trường và giải quyết khó khăn về mặt bằng sản xuất cho DNV&N.
Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ thành lập và phát triển DNV&N ở một số ngành lợi thế, như các ngành sản xuất hàng tiêu dùng, hàng thay thế nhập khẩu và hàng xuất khẩu có khả năng cạnh tranh, các ngành tại đầu vào cho các doanh nghiệp lớn, cũng như trong các lĩnh vực phục vụ đầu ra cho các sản phẩm của doanh nghiệp lớn, các ngành thuộc lĩnh vực công nghiệp nông thôn, bao gồm các sản phẩm thuộc các ngành nghề truyền thống…Đó được xem là những ngành thuận lợi cho DNV&N, vì thế Nhà nước cần định hướng cho daonh nghiệp đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong những lĩnh vực trên.
Cuối cùng, các Hiệp hội cần có những biện pháp cụ thể để đẩy mạnh hiệu quả hoạt động của mình. Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (Vinasmea) được thành lập từ năm 2005, với định hướng là một tổ chức xã hội - nghề nghiệp, tập hợp, liên kết, hợp tác, hỗ trợ và giúp đỡ cácDNV&N Việt Nam thuộc mọi thành phần kinh tế nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, dịch vụ. Hiệp hội giữ vai trò cầu nối giữa các doanh nghiệp với cơ quan chức năng trong mọi mặt hoạt động, đồng thời làm tham mưu, đóng góp ý kiến với các cơ quan nhà nước nhằm hoàn thiện hệ thống chính sách vì lợi ích đất nước và vì lợi ích của doanh nghiệp... Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Hiệp hội DNV&N cần phát huy hơn nữa vai trò của mình trong hoạt động cung cấp thông tin, làm cầu nối cho doanh nghiệp với thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là trong hoạt động đào tạo nguồn nhân lực cho DNV&N.
KẾT LUẬN
Trước sự phát triển của lực lượng DNV&N Việt Nam hiện nay, mở rộng cho vay đối với các DNV&N là hoạt động rất tiềm năng và là xu thế tất yếu của các NHTM.
Chuyên đề tốt nghiệp về đề tài “ Giải pháp mở rộng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PGD HDBank Nam Đô” đã nêu lên một số cơ sở lý luận về hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động cho vay DNV&N nói riêng, tìm hiểu và vận dụng vào việc phân tích để làm rõ vấn đề nghiên cứu. Đồng thời chuyên đề đã giới thiệu hoạt động của PGD HDBank Nam Đô, phân tích hoạt động cho vay DNV&N tại đơn vị,
phát hiện những điểm mạnh và điểm yếu của hoạt động này, trên cơ sở đó đề ra những giải pháp và một số kiến nghị nhằm mở rộng cho vay DNV&N.
Trong năm vừa qua, PGD Nam Đô đã đạt được thành tựu nhất định trong hoạt động kinh doanh của mình nói chung và hoạt động cho vay DNV&N nói riêng, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn tồn tại nhiều mặt hạn chế, đòi hỏi toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên và lãnh đạo đơn vị phải chủ động khắc phục khó khăn, không ngừng trau dồi nghiệp vụ và rèn luyện đạo đức nghề nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả mở rộng cho vay DNV&N từ đó nâng cao chất lượng, tăng trưởng quy mô hoạt động theo chiến lược phát triển của toàn hệ thống.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Ngân hàng Thương mại, PGS.TS Phan Thị Thu Hà – NXB Thống Kê 2006.
2. Nghiệp vụ Ngân hàng hiện đại, TS Nguyễn Minh Kiều – NXB Thống Kê 2007.
3. Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính, Frederic S.Mishkin – NXB Khoa học kỹ thuật 1994.
4. Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, TS.Lê Xuân Bá, TS Trần Kim Hào, TS Nguyễn Hữu Thắng-NXB Chính trị quốc giá 2006.
5. “Mấy vấn đề về đầu tư tín dụng ngân hàng đối với các DNVVN nước ta”, Tạp chí Thị trường tài chính tiền tệ số 19/06.
6. Thông tin tín dụng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, số 21-27
7. Luật doanh nghiệp 2005, luật các tổ chức tín dụng 2004, luật ngân hàng Nhà nước 1998 và các văn bản luật của Ngân hàng Nhà nước và những hướng dẫn của Ngân hàng Công thương Việt Nam.
8. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011 của PGD HDBank Nam Đô. 9. Các trang web:
www.sbv.gov.vn www.hasmea.org www.vneconomy.vn
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT...1
LỜI MỞ ĐẦU...2
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay của NHTM đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ...18
1.4.1. Các nhân tố chủ quan...18
1.4.1.2. Khả năng thu thập, xử lí và phân loại thông tin về các vấn đề liên quan tới DNV&N...19
1.4.1.3. Quy trình và thủ tục cho vay của ngân hàng đối với DNV&N...19
1.4.1.4. Năng lực thẩm định tín dụng của đội ngũ cán bộ ngân hàng. ...20
1.4.1.5. Vấn đề đạo đức nghề nghiệp của đội ngũ cán bộ ngân hàng. ...20
1.4.2. Các nhân tố khách quan...21
1.4.2.1. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp...21
1.4.2.2. Các nhân tố thuộc về môi trường kinh doanh...22
1.4.2.3. Các nhân tố thuộc về Nhà nước và các cơ quan chức năng...23
1.4.2.4. Các nhân tố thuộc về Ngân hàng nhà nước ...24
2.3.2.2. Nguyên nhân...31
3.2.1.1. Thực hiện tốt chính sách khách hàng đối với DNV&N...34
3.2.1.2. Sử dụng công cụ lãi suất phù hợp với DNV&N...35
3.2.1.3. Đa dạng hóa phương thức cho vay và điều chỉnh cơ cấu thời hạn trong dư nợ hợp lí...35
3.2.2 Nâng cao vai trò tư vấn, hỗ trợ khách hàng trong quá trình hợp tác...36
3.2.5 Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng...38
3.2.6 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân sự và không ngừng rèn luyện đạo đức nghề nghiệp...38
3.3.3. Một số kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước và các Hiệp hội của DNV&N...39