- Hiệu quả kinh doanh:
triển Việt Nam Chi nhánh BắcGiang
3.2.2 Từ phía các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
Bên cạnh những giải pháp từ phía các NHTM, các DNNVV cũng cần phải có những biện pháp tự thân vận động để tăng sức cạnh tranh, tạo niềm tin và tăng nhu cầu vốn đầu tư cho phát triển. Một số biện pháp dành cho các DN:
- Nỗ lực để tự nâng cao năng lực cuả mình như bổ sung vốn chủ sở hữu bằng các hình thức như kêu gọi các thành viên tăng vốn góp, đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp, tham gia thị trường chứng khoán.
- Xây dựng mạng lưới liên kết các DNNVV: Việc liên kết không chỉ giúp các DN có đủ sức cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập mà còn giúp tạo uy tín đối với các NHTM khi vay vốn. Các DNNVV có thể vận dụng một số hình thức liên kết như:
+ Liên kết giữa các DNNVV để cùng mở rộng sản xuất, hình thành chuỗi sản xuất từ khâu cung cấp nguyên vật liệu đến khâu tạo thành sản phẩm.
DN lớn có thể thuê các DNNVV gia công sản phẩm cho mình ở một công đoạn nào đấy, hoặc DN lớn chịu trách nhiệm về sản phẩm, thị trường tiêu thụ, cung cấp nguyên vật liệu cho các DNNVV sản xuất sản phẩm. Bằng cách đó, cả DN lớn và DNNVV đều sử dụng được lợi thế cuả mỗi bên, cả hai cùng có lợi, giảm thiểu được rất nhiều chi phí so với trường hợp mỗi DN phải tự hoàn tất toàn bộ các công đoạn trong quy trình sản xuất sản phẩm. Thêm vào đó, các DNNVV có thể tránh đối đầu với các DN lớn trong điều kiện hội nhập.Việc chuyên môn hóa vào một khâu nhất định trong quá trình sản xuất giúp các DNNVV có điều kiện mở rộng sản xuất khiến nhu cầu vốn đầu tư tăng lên.
+ Liên kết các DN trong Hiệp hội DNNVV. Kinh nghiệm ở các nước cho thấy Hiệp hội có vai trò ngày càng lớn đối với sự phát triển cuả cộng đồng DNNVV. Hiệp hội DNNVV Việt Nam đã được thành lập vào tháng 7 năm 2005, sau khi đi vào hoạt động đã đem lại nhiều hiệu quả thiết thực: cung cấp các dịch vụ thông tin, công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực cho các DNNVV, giúp các DN liên kết với nhau, hạn chế sự cạnh tranh không lành mạnh…
- Việt Nam đã gia nhập WTO và đang ngày càng hội nhập sâu sắc, do đó các DNNVV cần phải xây dựng chiến lược về sản phẩm, marketing, đổi mới công nghệ nhằm nâng cao tính cạnh tranh cuả sản phẩm; chủ động trong việc xây dựng các dự án đầu tư phù hợp với năng lực về vốn và nhân lực
- Các DN cần minh bạch hoạt động kinh doanh, tài chính, sử dụng hệ thống sổ sách kế toán theo đúng chuẩn mực và quy định cuả Nhà nước. Đây là công cụ rất quan trọng trong việc quản lý tốt hoạt động kinh doanh cuả chính DN đồng thời là căn cứ quan trọng khi xem xét cho vay cuả Ngân hàng đối với DN. Đặc biệt, cần phân định rõ tài sản cuả DN và cuả chủ DN là cơ sở cho việc thế chấp khi vay vốn.
DN chỉ có thể thuyết phục Ngân hàng cho vay vốn bằng việc nâng cao năng lực quản lý điều hành đối với đội ngũ lãnh đạo; tích cực đào tạo nguồn nhân lực; chủ động và sáng tạo áp dụng các kiến thức công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh, xây dựng DN phát triển và bền vững; thực hiện nghiêm chỉnh Luật Doanh nghiệp và các văn bản liên quan trong quá trình sản xuất kinh doanh; thực hiện chế độ hạch toán kế toán, báo cáo tài chính theo đúng quy định cuả pháp luật.
- Phát triển văn hoá DN, văn hoá kinh doanh trong DNNVV: Nền kinh tế thị trường càng phát triển, đòi hỏi các DN phải có đạo đức trong kinh doanh, có những hiểu biết về pháp luật, có ý thức tuân thủ pháp luật, có trách nhiệm với toàn xã hội….
Ở Việt Nam hiện nay, bên cạnh một bộ phận DN tuy có hiểu biết về pháp luật nhưng vẫn cố tình vi phạm thì vẫn còn diễn ra tình trạng một số DN, chủ DN không có kiến thức về pháp luật nên đã vô tình vi phạm pháp luật trong quá trình hoạt động. Vì vậy, phát triển văn hoá kinh doanh là một khía cạnh quan trọngcần được DNNVV quan tâm khi xây dựng thương hiệu.
3.3 Kiến nghị