IV- CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG
3. Chính sách marketing 4.Nguồn nhân lực
4. Nguồn nhân lực
• Hiệu quả vượt trội
Đội ngũ nhân viên của LV là một trong những đội ngũ được trả lương cao nhất và được thúc đẩy để sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao nhất.Bộ phận quản lý của LV mang đến sự đào tạo hoàn hảo hết lần này đến lần khác cho tất cả các thành viên của đội ngũ nhân viên để thấy được tiêu chuẩn đang làm LV được biết đến nhiều hơn như một nhãn hiệu cao cấp trên trái đất
• Cải tiến vượt trội
Với sự sáng tạo vốn có của Marc Jacob và 1 số nhà thiết kế khác, mọi sản phẩm của LV đều dường như đi đầu trong xu hướng thời trang. Mỗi năm, mỗi mùa, đều có sự cải tiến về mẫu mã khác nhau. Như trước đây, các sản phẩm của LV đều có vẻ cứng nhắc và cổ điển thì bây giờ, nó ngày càng trở nên mềm mại, phong cách và hiện đại hơn. Tuy nhiên, cải tiến mẫu mã đi kèm với việc vẫn giữ lại chút gì đó cổ điển chính là ấn tượng đậm nét để lại trên từng dòng sản phẩm LV.
• Chất lượng vượt trội
Các nhà máy của công ty được tổ chức rất phù hợp. Louis Vuitton đã tổ chức làm việc thành các nhóm công nhân nhóm gồm 20-30 người, tùy thuộc vào sự phức tạp của các túi hoặc ví họ đang làm. Mỗi nhóm sản xuất từng sản phẩm riêng biệt và các thành viên trong những được khuyến khích đưa ra những gợi ý về cải tiến sản phẩm. Khả năng làm việc nhóm cao cùng sự điêu luyên trong tay nghề đã giúp những người thợ của LV làm ra những sản phẩm hoàn hảo nhất. Điều này đem lại hiệu quả rất cao trong quá trình sản xuất sản phẩm.