Thành phần cốt lõi của mô hình hóa quy trình nghiệp vụ là bản thân các quy trình. Có ba kiểu quy trình – quy trình, quy trình con và tác vụ. Chúng được mô tả bởi biểu tượng hình chữ nhật được làm tròn; việc sử dụng các danh từ khác nhau đơn giản để thể hiện quan hệ phân cấp giữa chúng.
Một quy trình là một mạng lưới của các điều cần làm. Chúng biểu diễn bởi một hình chữ nhật làm tròn ở mức cao nhất của biểu đồ quy trình nghiệp vụ. Bạn có thể xác định các chi tiết bên trong của mọt quy trình bằng cách tạo hoặc gắn một biểu đồ quy trình nghiệp vụ khác vào nó. Một quy trình có một biểu đồ con được đánh dấu bởi dấu „+‟ trong thân của biểu đồ.
Việc hiển thị chi tiết một quy trình bởi một biểu đồ quy trình khác được gọi là phân tách quy trình. Bạn có thể tiếp tục phân tách một quy trình mà không có giới hạn nào. Các quy trình mà bạn vẽ trên các biểu đồ con được xem là quy trình con. Mức thấp nhấp của quy trình, ở đó không còn phân tách nữa, được xem làm các tác vụ. Như ví dụ trong hình 1.5 các quy trình đăng ký sản phẩm đấu giá, mua sản phẩm, đấu giá sản phẩm được phân rã thành một biểu đồ BPMN con có các quy trình con trong đó. Hình 1.6 là biểu đồ BPMN con của quy trình đăng ký sản phẩm
Hình 1.5: Quy trình nghiệp vụ đấu giá trực tuyến với các quy trình được phân rã thành các biểu đồ BPMN con.
Hình 1.6: Biểu đồ BPMN con của quy trình đăn ký sản phẩm đấu giá