Phỏt triển mạng lưới chi nhỏnh, phũng giao dịch

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (Trang 82 - 83)

1 Thu lói cho vay tiờu dựng 07.405 36% 278.00 40% 429.837 50%

3.2.6.Phỏt triển mạng lưới chi nhỏnh, phũng giao dịch

Hiện nay, với trỡnh độ dõn trớ và thu nhập người Việt Nam, trỡnh độ cụng nghệ thanh toỏn cũn ở mức trung bỡnh thỡ mở rộng và phỏt triển mạng lưới (hay cỏc kờnh phõn phối truyền thống) vẫn là một biện phỏp cạnh tranh tương đối hiệu quả cho hầu hết cỏc NHTM Việt Nam, trong đú cú cả VPBank. Theo cỏc nhà phõn tớch, mỗi ngõn hàng cần cú một mạng lưới hợp lý, đủ mạnh đỏp ứng được yờu cầu phỏt triển hoạt động ngõn hàng lớn mạnh và hiệu quả. Việc mở rộng hệ thống cần phải tớnh đến 2 yếu tố là : tớnh cõn đối hài hoà giữa bề rộng và bề sõu; tớnh ổn định và lõu dài.

là một ngõn hàng đó cú trờn 10 năm hoạt động nhưng số lượng đầu mối giao dịch của vpbank mới chỉ là 20 đơn vị vỡ thế song song với việc phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng hiện đại, vpbank vẫn cần phải mở rộng mạng lưới của mỡnh để tăng thờm uy tớn, hỡnh ản của ngõn hàng trong lũng dõn cư. bờn cạnh những chi nhỏnh, phũng giao dịch đó cú ở một số thành phố lớn, vpbank nờn đầu tư xõy dựng mạng lưới của mỡnh ở cả những thành phố mới phỏt triển, khu đụ thị, khu dõn cư, vựng kinh tế, du lịch trọng điểm... là những nơi cú rất nhiều khỏch hàng mục tiờu và thị phần là khỏ rộng lớn. ngoài ra, ngõn hàng cũng nờn xõy dựng một số quỹ tiết kiệm

đặt tại cỏc chung cư, phường để huy động vốn từ tầng lớp trung lưu, cỏn bộ nghỉ hưu, phỏt triển cỏc quầy tiết kiệm và thanh toỏn di động tại cỏc cụng ty, cơ quan xớ nghiệp đụng cỏn bộ nhõn viờn...

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (Trang 82 - 83)