5.Hoàn thiện hồ sơ tớn dụng

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (Trang 48 - 52)

tớn dụng 6. Thực hiện quyết định cấp TD 7. Kiểm tra và xử lý nợ vay 8. Tất toỏn HĐTD 4.Tập hợp hồ sơ trỡnh BTD /HDTD

2.2.3.Cơ cấu cho vay tiờu dựng tại VPbank

2.2.3.1. Tỷ trọng cho vay tiờu dựng trong tổng dư nợ cho vay.

Trong những năm qua, mặc dự cú khụng ớt cỏc ngõn hang mới được thành lập tham gia vào hoạt động cho vay tiờu dung làm cho việc cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiờu dung ngày càng trở nờn khốc liờt giữa cỏc ngõn hàng nhằm chiếm lĩnh thị phần hoạt động, nhưng từ những con số đạt được của hoạt động này, khiến chỳng ta nhận thấy rằng VPBank đó đầu tư khụng nhỏ nhõn lực, vật lực cho hoạt động này.

Cú thể thấy rừ sự phỏt triển của cho vay tiờu dựng thụng qua biểu đồ của cỏc năm như sau:

Bảng 2.3.Tỷ trọng cho vay tiờu dựng trong tổng dư nợ cho vay.

Đơn vị tớnh: Triệu VND

Chỉ tiờu 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006

Tuyệt đối % Tuyệt đối %

CVTD 5 Tổng dư nợ

cho vay

3.014.200 5.031.190 13.217.000 2.016.990 167 8.185.810 262,7

Tỷ trọng % 32 35 40

(Nguồn bỏo cỏo tiờu dựng VPBank)

Trong năm 2006 tỷ trọng cho vay tiờu dựng tăng so với năm 2005, nhưng sang đến năm 2007 đỏnh dấu một bước phỏt triển mới trong hoạt động cho vay tiờu dựng. Dư nợ cho vay tiờu dựng năm 2005 mới đạt 964.544 triệu VND chiếm tỷ trọng 32% trong tổng dư nợ cho vay thỡ dến năm 2006 đó đạt 1.760.916 triệu VND tăng 183%(năm 2005),đến năm 2007 dư nợ cho vay tiờu dựng đó tăng một cỏch một cỏch đột biến chiếm tỷ trọng 40% trong tổng dư nợ,tăng đến hơn 300% so với năm 2006 .So sỏnh với một số ngõn hàng khỏc như NHTMCP Techcombank thỡ tỷ trọng cho vay tiờu dung năm 2005 chỉ chiộm 15% tổng dư nợ và đến năm 2007 tỷ trọng này chiếm 20%tổng dư nợ hay như NHTMCP Sacombank năm 2005 tỷ trọng này là 17% và đến năm 2007 tỷ trọng này là 22.1%.Qua đú ta thấy hoạt động cho vay tiờu dựng tại VPBank rất phỏt triển ,tỷ lệ cho vay tiờu dựng cao nhất so với cỏc ngõn hàng khỏc.Khả năng cạnh tranh của VPBank trong lĩnh vực hoạt động cho vay tiờu dung so với cỏc ngõn hang khỏc là rất khả quan

Cú được kết quả này là do trong năm 2007 thị trưởng chứng khoỏn ảm đạm nờn người dõn đó chuyển sang vay mua bất động sản đầu cơ kiếm lời nhất là trong 3 thỏng cuối năm 2007 số lượng người vay mua nhà tăng cao.Ở cỏc nước phỏt triển tỷ trọng cho vay tiờu dựng trong tổng dư nợ cho vay chiếm từ 40%-50%.Trong khi đú tỷ trọng cho vay tiờu dựng trong tổng dư nợ của cỏc NHTM Việt Nam hiện cũn thấp (15%-25%).Dư nợ cho vay tiờu dựng của VPBank chiếm tỷ trọng lớn, là hoạt động cho vay chủ yếu của ngõn hang.Điều này là phự hợp với chiến lược của ngõn hàng bỏn lẻ mà mục tiờu của VPBank là đến năm 2010 trở thành ngõn hàng bỏn lẻ hàng đầu của Việt Nam.Khả năng cạnh tranh cảu VPBank trong hoạt động cho vay tiờu dựng là rất tốt

Mặt khỏc ta thấy tổng dư nợ cho vay năm sau cao hơn so với năm trước,đặc biệt là năm 2007 tổng dư nợ cho vay tăng một cỏch đột biến tăng hơn 8000 tỷ đồng so với năm 2006 (tăng hơn 262%so với năm 2006).Điều này cho thấy đó cú sự tớn nhiệm của khỏch hàng dành cho ngõn hàng,khỏch hàng đó tỡm đến vúi ngõn hàng nhiều hơn.

2.2.3.2. Cơ cấu dư nợ cho vay tiờu dựng theo mục đớch vay vốnBảng 2.4.Cơ cấu dư nợ cho vay tiờu dựng theo mục đớch. Bảng 2.4.Cơ cấu dư nợ cho vay tiờu dựng theo mục đớch.

Đơnvị: triệu đồng

ST

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w