tại Công ty cổ phần Đại Kim.
Giải pháp 1:
Để tránh việc mất đi lao động có kinh nghiệm, đang gắn bó với công ty, công ty cần cung cấp xe đƣa xe đón cho công nhân viên, đồng thời tăng thêm thu nhập cho lao động bằng khoản trợ cấp đi sớm về muộn. Việc này sẽ góp phần khuyến khích lao động tiếp tục gắn bó lâu dài với công ty.
Để phục vụ cho yêu cầu mở rộng sản xuất, việc tuyển dụng lao động mới là rất cần thiết. Chính vì vậy đội ngũ lao động mới tuyển phải thực sự yêu nghề, có tinh thần học hỏi cao, cùng với đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ và khả năng quản lý tốt, theo dõi động viên kịp thời những tâm tƣ nguyện vọng của CNV để bố trí sắp xếp phù hợp với năng lực và nghề nghiệp của họ.
Đánh giá thƣờng xuyên và công bằng mức độ hoàn thành công việc, nhiệm vụ của từng lao động, từ đó giúp họ có thể làm tốt hơn. Tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời lao động, tạo việc làm ổn định, tổ chức các phong trào thi đua để khuyến khích thành tích lao động. Chăm lo đời sống ngƣời lao động, sử dụng có hiệu quả đòn bẩy tiền lƣơng, làm tốt điều này sẽ có tác dụng kích thích ngƣời lao động hăng hái lao động, phát huy hết khả năng nhằm nâng cao hiệu quả lao động.
Thƣờng xuyên mở các lớp đào tạo bồi dƣỡng nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề cho cán bộ quản lý cũng nhƣ CNV để thay thế những cán bộ thiếu năng lực, lớn tuổi và đến tuổi về hƣu hay họ chuyển đi đơn vị khác. Khai thác và sử dụng hết tiềm năng thân thể, tâm lý, trí tuệ của ngƣời lao động không phải là những khả năng hiện có mà là những khả năng sáng tạo, khả năng tổ chức của họ.
Giải pháp 2: Để tránh nhầm lẫn trong quá trình tính lƣơng, trả lƣơng, đòi hỏi kế toán phải cẩn thận, trung thực và có kinh nghiệm, kĩ năng tốt. Hình thức trả lƣơng cho công nhân viên nên thay thế bằng hình thức chuyển khoản, thanh toán qua thẻ ATM.
Giải pháp 3: Đảm bảo nguyên tắc công khai dân chủ theo quy định của nhà nƣớc. Đối với các khoản bảo hiểm trừ vào lƣơng của ngƣời lao động kế toán cần thể hiện rõ trên bảng thanh toán tiền lƣơng. Tại cột bảo hiểm nên chia rõ BHXH, BHYT, BHTN để ngƣời lao động dễ theo dõi.
Giải pháp 4: Ngày công lao động là cơ sở để tính lƣơng cho CBCNV. Vì thế việc chấm công chính xác là hết sức cần thiết để đảm bảo công bằng cho ngƣời lao động, cũng nhƣ là cơ sở để ban lãnh đạo công ty đánh giá thái độ làm việc của mỗi CNV. Kế toán tiền lƣơng nên thƣờng xuyên theo dõi, giám sát việc chấm công đồng thời đối chiếu với bảng chấm công tại các bộ phận để việc chấm công đƣợc chính xác
66
hơn. Bên cạnh đó, để quản lý đƣợc việc đi muộn về sớm cũng nhƣ số giờ công thực tế của ngƣời lao động công ty nên sử dụng thêm thẻ chấm công để đánh giá ngày công đƣợc toàn diện và chính xác hơn.
Giải pháp 5:
Tiền thƣởng có ý nghĩa khuyến khích vật chất rất lớn đối với cán bộ công nhân viên, đó là động lực trực tiếp giúp công nhân vƣợt mức lao động, tiết kiệm vật tƣ, nguyên liệu, hợp lý hóa sản xuất giúp thúc đẩy nhanh tiến độ công việc và đem lại hiệu quả cao. Ngoài mức lƣơng hàng tháng nhân viên nhận đƣợc, công ty nên áp dụng các chế độ thƣởng thƣờng xuyên nhƣ thƣởng quý, thƣởng hoàn thành kế hoạch trƣớc thời hạn, thƣởng tiết kiệm chi phí, nguyên vật liệu, vƣợt năng suất lao động… để khuyến khích tinh thần hăng say lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.
Công ty nên thực hiện đúng chế độ quy định đối với công nhân làm thêm trong ngày nghỉ nhằm đảm bảo công bằng, tạo động lực cho lao động cũng nhƣ đảm bảo tiến độ công việc.
Giải pháp 6: Công ty nên tiến hành trích quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm. Đối với công ty, sẽ giúp tăng niềm tin của lao động đối với công ty đồng thời làm giảm rủi ro về tài chính khi chi trả trợ cấp mất việc làm. Đảm bảo quyền lợi cho ngƣời lao động và thực hiện đúng theo quy định của nhà nƣớc.
KẾT LUẬN
Qua quá trình thực tập tại công ty CP Đại Kim em thấy rằng vai trò của công tác kế toán lao động tiền lƣơng và các khoản trích theo lƣơng là rất quan trọng. Đó là vấn đề quan tâm của các nhà lãnh đạo và cũng là mục tiêu của ngƣời lao động. Vì vậy, công tác lao động tiền lƣơng và các khoản trích theo lƣơng cần đƣợc hoàn thiện hơn nữa cho phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay. Đó là vấn đề lớn, phức tạp đối với nhà nƣớc và các doanh nghiệp. Qua khóa luận này em hy vọng rằng có thể góp một phần nhỏ cho Công ty trong việc quản lý lao động tiền lƣơng và các khoản trích theo lƣơng.
Bản thân em qua quá trình thực tập cũng rút ra nhiều kinh nghiệm và bài học quý báu trong công tác kế toán. Với thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế của em nên những nhận xét, đánh giá cũng nhƣ đƣa ra những giải pháp vẫn còn nhiều thiếu sót và hạn chế. Kính mong đƣợc sự quan tâm, chỉ bảo của các thầy, cô giáo Trƣờng đại học Thăng Long cùng toàn thể CBCNV Công ty CP Đại Kim đặc biệt là cô giáo ThS. Nguyễn Thanh Huyền để bài viết của em hoàn thiện hơn.
Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành, sâu sắc tới cô giáo ThS. Nguyễn Thanh Huyền, các thầy cô trong Khoa Kinh tế, các Bác, các chú, các cô Phòng Tài chính- kế toán và toàn bộ cán bộ nhân viên Công ty CP Đại Kim đã giúp đỡ em hoàn thành bài Khóa luận tốt nghiệp này.
Sinh viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ tài chính (2006), Quyết định 15/2006/QĐ-BTC.
2. Bộ Tài chính (2009), Chế độ kế toán doanh nghiệp Hƣớng dẫn lập chứng từ kế toán, hƣớng dẫn ghi sổ kế toán.
3. Trƣờng Đại học Thăng Long (2014), Slide bài giảng Nguyên lý kế toán, Kế toán doanh nghiệp, Kế toán tài chính, Hạch toán kế toán.