con người phi nhân thọ tại công ty bảo hiểm Bảo Việt:
2.4.1.2.Nguyên nhân của những mặt đạt được
Để đạt được những kết quả như trên là sự cố gắng phấn đấu, sự quyết tâm chỉ đạo và thực hiện của toàn thể cán bộ, nhân viên, đại lý khai thác của công ty, là sự linh hoạt và có tầm nhìn chiến lược của cấp lãnh đạo trong việc định hướng những bước đi đúng đắn cho công ty nói chung và cho nghiệp vụ bảo hiểm con người nói riêng. Nói về nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ để đạt được những thành công trên còn có những nguyên nhân riêng cụ thể như:
Nghiệp vụ bảo hiểm con người có một hệ thống sản phẩm đa dạng, đáp ứng được nhu cầu và khả năng thanh toán của nhiều nhóm đối tượng từ nhóm đối tượng có thu nhập cao đến những nhóm có thu nhập thấp. Chính vì vậy tuy có sựu cạnh tranh trên thị trường thậm chí còn rất gay gắt như hiện nay nhưng công ty vẫn giữ được những khách hàng truyền thống của mình, đồng thời cũng khai thác được những khách hàng mới.
Bên cạnh đó công ty còn mạnh dạn chú trọng phát triển những sản phẩm có rủi ro cao mà ít công ty chú trọng điển hình là bảo hiểm học sinh mà thị trường của sản phẩm này là rất lớn. Mặt khác công ty cũng phát triển những sản phẩm mới với những điều khoản mới, đáp ứng được nhu cầu thay đổi của khách hàng phù hợp với xu thế phát triển của xã hội.
Công ty có đội ngũ cán bộ, đội ngũ khai thác trẻ, năng động, nhiệt tình, ham học hỏi, có kiến thức và được đào tạo kiến thức bảo hiểm, công ty thường xuyên mở các lớp đào tạo cán bộ đại lý bảo hiểm nhằm mở rộng hơn mạng lưới bán hàng của mình, biết lợi dụng những ngành nghề khác để phát triển bảo hiểm con người, chính vì thế khai thác được nhiều hợp đồng bảo hiểm. Đội ngũ lâu năm có nhiều kinh nghiệm triển khai, quản lý thực hiện, đối phó với những tường hợp phức tạp để đứng vững trong thị trường cạnh tranh như hiện nay.
Tiểu luận Nguyên lý Bảo hiểm
Công tác đào tạo đại lý và đào tạo lại cán bộ được thực hiện hàng năm giúp gia tăng lượng cán bộ, đội ngũ khai thác thưc sự giỏi về chuyên môn để có thể đáp ứng được với nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Những năm qua, do làm tốt công tác đánh giá rủi ro nên Bảo hiểm Bảo Việt luôn đạt hiệu quả kinh doanh khả quan, là doanh nghiệp bảo hiểm có tiềm lực tài chính vững mạnh và tính minh bạch cao. Mục tiêu quản lý tốt rủi ro, đấu tranh với các hành vi trục lợi bảo hiểm con người nói riêng và tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm nói chung đã được Ban Lãnh đạo Tổng Công ty và Lãnh đạo các Công ty thành viên trong hệ thống Bảo hiểm Bảo Việt cam kết thực hiện mạnh mẽ trong những năm sắp tới.
Doanh thu và lợi nhuận của nghiệp vụ tăng là do các hoạt động khai thác, đề phòng hạn chế tổn thất, giám định bồi thường làm tốt nên doanh thu cao và lợi nhuận mang về cũng khá cao.
Do tất cả các khâu trong quá trình triển khai đều có hướng dẫn cụ thể bằng sơ đồ quy trình thực hiện và bằng các văn bản kèm theo, có sự giám sát nghiêm túc nên phải thực hiện nghiêm chỉnh chính vì thế mà khó tạo ra kẽ hở cho hiện tượng trục lợi bảo hiểm và các hiện tượn tiêu cực khách xảy ra.
Để nâng cao chất lượng triển khai nghiệp cụ bảo hiểm con người phi nhân thọ hàng năm công ty tổ chức các lớp tập huấn cho cán bộ khai thác của các phòng ban, họp và rút kinh nghiệp trong quá trình triển khai nhằm khắc phục những yếu kém, tìm ra biện pháp giải quyết và đề ra mục tiêu kế hoạch tiếp theo.
Chính vì hội tụ những điểm trên nên hoạt động triển khai bảo hiểm con người tại Bảo hiểm Bảo Việt đã đạt được những thành tích như trên.
2.4.2. Hạn chế