VII. Bố cục của luận văn
3.2.1. Định hướng chung
Định hướng phát triển một số dịch vụ ngân hàng chủ yếu sẽ bao gồm: định hướng phát triển huy động vốn, phát triển dịch vụ tín dụng và đầu tư, phát triển dịch vụ thanh toán, phát triển dịch vụ ngoại hối và nghiệp vụ đầu tư của các tổ chức tín dụng trên thị trường tài chính, phát triển thị trường ngân hàng và xác định đối tượng của hệ thống ngân hàng và cuối cùng là phát triển các dịch vụ khác.
Cần từng bước mở rộng hoạt động ngân hàng quốc tế của các tổ chức tín dụng Việt Nam ra thị trường tài chính quốc tế thông qua các hình thức hiện diện thương mại và cung cấp qua biên giới. Cho phép các tổ chức tín dụng Việt Nam tiến hành không hạn chế các nghiệp vụ ngân hàng đầu tư và kinh doanh tiền tệ mới, đặc biệt là các nghiệp vụ phát sinh tiền tệ, lãi suất, tỷ giá trên thị trường tài chính trong nước và quốc tế theo thông lệ quốc tế trên thị trường tài chính quốc tế nhằm tối đa hoá cơ hội đầu tư và giảm thiểu rủi ro. Đến năm 2010, thực hiện mở cửa hoàn toàn thị trường dịch vụ ngân hàng, loại bỏ căn bản các hạn chế tiếp cận thị trường dịch vụ ngân hàng trong
nước, các giới hạn hoạt động ngân hàng (quy mô, tổng số dịch vụ ngân hàng được phép…) đối với các tổ chức tín dụng nước ngoài; giữa các tổ chức tín dụng nước ngoài với nhau theo nguyên tắc đối xử tối huệ quốc, đối xử quốc gia và các nguyên tắc khác trong Thoả thuận GATS/WTO và các thoả thuận quốc tế khác không mâu thuẫn với thoả thuận GATS/WTO.
Thử làm một phép so sánh đơn giản giữa các NHTM Việt Nam hiện nay với các ngân hàng thương mại ở các nước phát triển trên một số tiêu chí để thấy thực trạng của các NHTM Việt Nam, từ đó có giải pháp tương thích, tổng thể chuẩn bị cho các ngân hàng thương mại Việt Nam bước vào thời kỳ cạnh tranh hoàn toàn bình đẳng với các ngân hàng nước ngoài ngay tại thị trường trong nước. Những tiêu chí đó như:
Tiềm lực tài chính mạnh (không chỉ đối với ngân hàng mẹ mà còn ở ngân hàng chi nhánh)
Cơ chế nghiệp vụ kinh doanh đa năng theo qui luật thị trường, hoàn toàn vì mục tiêu lợi nhuận.
Kỹ thuật và kinh nghiệm kinh doanh lâu đời
Công nghệ hiện đại, trình độ kinh doanh tiên tiến, sản phẩm kinh doanh đa dạng ...
Có thể khẳng định, chỉ minh dẫn một số tiêu chí trên đã thấy các NHTM Việt Nam thua kém xa so với các ngân hàng thương mại ở các nước phát triển.
Trên cơ sở đó, Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam đã vạch ra những định hướng cụ thể cho hoạt động của mình, đó là:
Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam sẽ tiếp tục đảm nhiệm tốt vai trò ngân hàng bán buôn phục vụ các dự án tài chính nông thôn của ngân hàng thế giới, thực hiện tốt vai trò đầu mối tiếp nhận và quản lý nguồn vốn uỷ thác. Bên cạnh đó, Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển
hoạt động ngân hàng bán lẻ - một lĩnh vực rất tiềm năng để đa dạng hoá loại hình kinh doanh và tăng thêm nguồn thu, duy trì hoạt động ngân hàng bán buôn và ngân hàng bán lẻ tương đối độc lập nhau
Về năng lực tài chính, BIDV đặt mục tiêu phấn đấu tăng trưởng không ngừng về quy mô tổng tài sản, huy động vốn, dư nợ, lợi nhuận…. đảm bảo sự tăng trưởng vững chắc.
Cơ cấu lại hoạt động theo hướng hợp lý hơn: BIDV sẽ chuyển dịch cơ cấu khách hàng để giảm tỷ trọng dư nợ tín dụng trong khách hàng doanh nghiệp nhà nước và hướng tới đối tượng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp ngoài quốc doanh, chuyển dịch cơ cấu tín dụng, phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại.
Về sản phẩm dịch vụ, Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam sẽ đẩy mạnh đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tiến hành triển khai đồng bộ các sản phẩm ngân hàng thương mại để tăng thêm nguồn thu, phát triển hoạt động kinh doanh của mình.
Tiếp tục đẩy mạnh đầu tư phát triển công nghệ thông tin, phát triển các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao. BIDV sẽ xây dựng nền móng công nghệ cơ bản cho một ngân hàng hiện đại, đa năng, tạo ra bước phát triển mới về chất lượng dịch vụ, tiến tới trình độ của các ngân hàng trong khu vực.
Hoàn thành tái cấu trúc mô hình tổ chức - quản lý, hoạt động điều hành theo tiêu thức ngân hàng hiện đại
Đầu tư, tạo dựng tiềm lực cơ sở vật chất và mở rộng kênh phân phối sản phẩm. Cũng như không ngừng đầu tư cho chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chuẩn bị tốt cho quá trình cổ phần hoá BIDV, cũng như các điều kiện cần thiết để phát triển theo mô hình tập đoàn: BIDV đang xây dựng đề án
hình thành Tập đoàn tài chính với 4 trụ cột là Ngân hàng - Bảo hiểm - Chứng khoán - Đầu tư tài chính